趙明星
在習近平法治思想指引下,合規管理已成為法治企業建設的基礎,建立和完善企業合規管理體系,處理好合規管理與業務經營協調發展的關系,成為保障企業高質量發展的重要前提。國網冀北技培中心、保定電院深刻領悟新時代法治企業建設整體要求,全面貫徹落實國家電網有限公司黨組和國網冀北電力有限公司黨委決策部署,堅持穩中求進工作總基調,明確“技能+科研+服務”的發展思路,從嚴從實抓好經營業務合規管理,有效提升依法合規經營水平,以高水平合規管理賦能高質量發展。
夯實基礎
建強合規管理體系
合規管理體系是合規管理工作高效有序開展的基礎和保障,技培中心、保定電院持續夯實合規管理基礎,不斷建強合規管理組織體系、優化運行機制、完善保障制度,確保各項工作高質量開展。
建強合規管理組織體系。技培中心、保定電院領導班子積極履行全面依法治企責任,成立以主要負責人為第一責任人的合規管理委員會,將合規管理納入年度重點工作,明確年度合規管理任務,全面提升依法合規經營管理效能。持續強化“三道防線”融合,壓緊壓實業務部門、合規管理部門、合規管理監督部門責任,深化部門間協調配合,共同推進合規管理工作,有效避免各類違規事件發生。
優化合規管理運行機制。充分發揮合規管理委員會組織領導和統籌協調作用,定期召開重大合規事項分析研討會,研究制定解決對策,確保重大事項合規開展。“三道防線”相關部門履職盡責,業務部門及時發現趨勢性、典型性、普遍性合規風險,持續優化完善業務管理制度和流程,合規管理部門強化組織協調,為業務部門提供政策支撐,合規管理監督部門常態化開展監督檢查,針對全年重點監督事項完善監督問責機制,確保合規管理要求落地落實。
完善合規管理保障制度。構建以《國家電網有限公司合規管理辦法》為核心,《國網冀北電力有限公司合規管理實施細則》為準則,業務管理制度為補充的“1+1+N”合規管理制度體系。充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用,經理層謀經營、抓落實、強管理的職能,修訂黨委工作規則、“三重一大”決策管理辦法等決策制度,完善培訓、教學、科研等重點業務管理規范,確保各項工作依法依規開展。
找準重點
織密風險防控網絡
織密合規風險防控網是防范合規風險的有效手段,技培中心、保定電院持續推動業規深度融合,找準重點業務風險點,深化重點業務管理,強化合規風險防控,護航經營業務依法合規開展。
推動業規深度融合。持續推進合規與核心業務開展、日常經營管理融合,將合規要求嵌入各業務關鍵環節,實現合規管理與業務整體部署、一體推進。常態化開展招標采購、合同管理等重點領域合規檢查,抽調辦公室、財務部、紀委辦等部門專業人員組建合規檢查組,結合各級審計、巡視巡查等發現的風險隱患,一事一策建立整改臺賬,舉一反三做好問題整改,不斷強化合規管理的“免疫系統”。
深化重點業務管理。全面管控合同主要風險點,建立合同全流程管控機制,與招標采購、財務管理等部門合作,加大技術規范書、合同審核力度,動態編制參考性示范合同文本,全面提升合同管理水平。充分發揮制度保障作用,動態梳理修訂各類管理制度,上線管理制度查詢平臺,深化制度在日常管理中的應用。緊密圍繞無人機等新興業務,充分借助法律顧問,深入開展調查研究和科學論證,有力保障新興業務合規開展。
強化合規風險防控。借力合規管理“深化年”“強化年”行動,全面排查技能培訓、教學科研、后勤服務等重點領域合規問題,針對趨勢性和苗頭性風險,及時出具法律合規風險提示書,統籌編制年度法律風險控制計劃,滾動更新法律合規風險庫。持續健全重大決策合法合規性審核機制,動態優化審核事項清單,確保重大決策合法合規性審核率保持100%,守牢法律合規底線。
培育文化
營造合規經營氛圍
合規文化培育是合規習慣養成的關鍵之要,技培中心、保定電院充分發揮領導干部帶頭示范作用,抓住用好各類合規宣講渠道,規范各類業務關鍵環節,積極營造合規氛圍,樹牢員工合規理念。
以黨委理論學習中心組、“第一議題”等學習形式,組織領導干部深入學習習近平法治思想、法治企業建設、合規管理等內容,提升領導干部法治能力。積極發揮領導干部示范引領作用,針對合同管理、招標采購等重點領域,積極參與“干部講合規”系列活動,帶頭簽署合規承諾書,嚴格做到“逢會必講合規”,引導全員樹立“合規立身”理念。
結合合規管理最新要求,多部門協同搭建合規管理培訓課程體系,組織“學制度·強合規”大講堂系列活動,針對不同部門、不同崗位分層分類開展合規管理培訓,精準助力員工提升合規能力。積極構建多類型、全方位的合規宣傳新格局,借助新媒體技術豐富合規知識宣傳渠道,創新開展合規管理知識競賽,針對重點風險隱患編制規范操作手冊,制作合規宣傳視頻,將合規融入日常管理全過程。
下一步,技培中心、保定電院將在習近平法治思想的指引下,持續聚焦組織體系建設、重點業務開展、合規文化培育,多舉措提升合規管理水平,為冀北公司爭創“兩個標桿”貢獻力量。