煤炭采制質量規范化管理實踐與探索

孫 偉

（棗礦集團高煤公司，山東濟寧 277605）

煤炭是我國的重要能源之一，隨著煤炭儲量的減少，一些煤礦企業為了謀取最大的利潤，降低采煤質量，從而影響到人民群眾的生活。為了保障人民群眾能夠得到真正高質量的煤炭，提高煤礦采制化管理質量是煤礦企業要充分考慮的問題。通過實施煤炭采制質量規范化管理，提升煤炭品質，以滿足人民對煤炭資源的需要。本文在對煤炭采制質量規范化管理的意義進行簡要分析的基礎上，全面剖析了當前階段煤炭企業采制化管理中存在的問題，提出了解決煤炭采制化管理問題的優化策略，并對煤炭采制質量規范化管理的具體實踐展開了全面探討。

1.煤炭采制質量規范化管理的意義

煤炭是我國重要的能源，它已滲透到電力、鋼鐵、水泥、化工等各個領域，并與人民群眾的生活密切相關。煤炭的品質降低將使得各電廠、煉鋼廠的生產成本上升，從而加劇了企業的生產成本與經濟效益的矛盾。強化煤礦采制化管理，既可以改善煤炭的品質，又可以提高企業的經濟效益，還可以在一定程度上促進整個國家的經濟發展。

煤炭采制化是煤礦安全生產與質量管理的關鍵，也是煤質管理工作實踐中的重要一環。采樣、制樣、化驗是評價煤炭資源、指導生產、加工、銷售的關鍵性依據。選煤廠技術檢驗是通過對煤炭進行采制化驗分析，及時向選煤廠提供各種質量信息，以便為選煤廠的生產予以指導，隨時掌握生產情況，并對生產效果予以評定。煤炭采制化是一項非常專業的工作，只有在工藝上認真貫徹，在技術上嚴格遵守采制標準和行業規范，才可以得出正確的化驗結果。科學、規范地進行采制化管理是保證煤炭產品質量的關鍵。在新的競爭環境下，煤質分析的準確性將直接影響到企業品牌影響力。重視煤炭品質才能贏得客戶的信賴，才能在市場上占有一席之地。因此，強化煤礦的采制化管理，對于提高煤礦的產品質量具有十分重要的意義[1]。

2.當前階段煤炭企業采制化管理中存在的問題

2.1 采制化管理未遵循相關標準和規范

在煤炭管理中，為確保煤炭采制化工作的順利進行，我國已制訂了相關的技術規范。但是，在實際工作中，有些單位的工作人員對規范的相關要求不能很好地理解，不能很好地貫徹執行。在采樣時，可能會出現樣品數量少、質量差、采樣點設置不達標、器具不符合要求、采樣樣品不具代表性等問題。制作樣品時，可能會出現不按規定程序制作樣品，縮分后留樣少，樣品有污染等問題。在化驗時，可能會出現溫濕度控制不良，樣品稱量準確度不高，設備操作不力等問題。因此，在煤炭采制化中，必須嚴格按照有關的標準和規范來進行，并對各工序進行嚴格把關。

2.2 生產設備更新不及時

在煤炭行業進入高速發展階段后，政府出臺了一系列的政策，關閉了大量的小型煤礦，導致了煤炭行業的集中，一些大型的煤炭企業也隨之誕生。然而，目前我國煤炭行業處于低迷狀態，其利潤水平遠遠達不到發展高峰期，所以多數煤礦企業在煤礦設備方面的投資都有所下降，導致煤礦生產設備長期不能更新。這將極大地影響煤礦的開采效率，同時也使煤礦的質量難以得到有效的保障，對煤礦企業的發展十分不利。在煤炭生產中，制樣、檢驗設備是確保煤炭品質的關鍵，目前，大多數企業仍采用相對落后的干燥箱、測硫儀等儀器，設備更新不及時，這是制約煤礦生產發展的主要因素[2]。

2.3 實驗室配備不健全

大型煤礦企業都會建立相應的實驗室，進行煤炭實驗和測試，使其能夠生產出較好的產品。部分煤礦企業對實驗室的管理工作并未引起足夠的重視，日常管理不規范，致使實驗室管理處于混亂狀態，實驗室設備維護不及時，保養不到位，設備損壞后沒有得到及時的維修與更新，致使實驗工作難以有序進行。而目前，我國的煤炭行業已經過了發展的高峰期，從賣方市場逐漸轉向買方市場，多樣化的能源結構給了消費者更多的選擇，因而，煤炭企業要想獲得長足的發展，就必須在煤炭品質和相關服務方面下功夫，切實提高煤炭品質，優化服務質量。

2.4 工作人員工作動力不足

近年來，我國的經濟形勢呈現出新的變化，經濟增速放緩，隨著國家有關政策的調整，國民經濟逐漸步入平穩發展時期。現如今，國家越來越重視環保事業的發展，并倡導綠色環?？沙掷m發展，使得社會對于煤炭資源的需求量急劇下降，煤炭供應出現過剩的現象。在此背景下，煤礦企業的經濟效益也逐漸下降，一些企業為了維持企業自身的經濟利益，不斷地裁員，或降低員工薪資水平。這就導致許多員工的工作熱情受到打擊，工作責任感下降，甚至使得日常工作流于形式，對煤礦企業的長遠發展非常不利[3]。

3.煤炭企業采制化管理的優化策略

3.1 健全質量管理制度是提升企業采制化水平的先決條件

為了確保煤炭品質，滿足社會對煤炭資源的需要，企業要建立和完善質量管理制度。質量系統必須能夠適應煤礦企業的內部管理和社會對煤炭質量工作的需求，必須對各種影響質量的行為進行有效的控制，使各種質量行為相互配合、相互促進、相互制約，成為一個有機的整體。煤炭質量管理是一項系統工程，要想提升產品的品質，就必須通過各方面的共同努力。所以，在人員、設備、環境、操作程序及售后服務等各方面都要建立起相應的制度，以局部促整體，以部門帶動企業，來確保整體質量，用工作質量的提升來促進產品質量的提升?？梢哉f，在煤炭采制化管理中，只有建立健全質量管理制度才能使煤炭的品質得到有效的提升[4]。

3.2 增加設備投入力度，以實現自動化采制化管理

提高煤炭質量檢測數據的精確度和可靠性，必須有相應的配套采制設施做保障。從2015 年開始實施的《商品煤質量管理暫行辦法》中，對煤炭的生產、加工、儲運、銷售、進口、使用等各個環節都有了更高的標準，除灰分、硫分、發熱量指標之外，還增加了多種指標，要求必須對其進行全面檢測。煤礦企業要順應新的發展趨勢，不斷地淘汰和改造舊設備，增加高技術、高水平的檢測設備，努力實現采樣、制樣、化驗設備的自動化管理，降低人為因素對媒質檢測結果的影響。同時，采用先進的檢測設備可以增強煤炭質量檢驗的權威性和可信度。

3.3 加強實驗室管理

由于目前的市場需要，煤礦企業要嚴格按照采購方的要求來生產煤，而采購方的要求也各不相同，入爐煤、商品煤、燃燒煤的標準也存在較大的差別，因此，企業要加強對實驗室的建設和管理。根據采購方的需求對煤炭質量進行嚴格檢測與把關，向采購方供應優質的煤炭。在此過程中，既能提高企業的經濟效益，又能提高企業的市場競爭力。在日常管理實踐中，煤礦企業要加強實驗室設備的管理，定期維護和保養相關設備、儀器，對出現的故障及時進行排查，定期更換舊設備，確保實驗室的正常運行[5]。

3.4 提升采制化工作人員綜合素質

要想促進企業的健康發展，就必須從提高員工素質、調動員工的積極性、激發員工的創造性等方面著手。加強煤炭采制化技術人員的素質，對煤炭采制化工作質量產生著重要的影響。具體可從以下方面著手。

（1）要提升采制化人員的入崗門檻，把具有一定專業知識、技術水平的德才兼備的人才引進相應的技術崗位。

（2）煤礦企業要定期對煤礦采制化人員進行技術培訓，提高他們的綜合能力，并及時組織學習采制化相關的國家標準、行業規范，如商品煤的質量評價與控制標準，使采制化人員對相關標準數量掌握并能靈活運用。

（3）采用多種措施提高采制化技術水平。要強化員工的思想政治教育，要堅持以質量為本，將“以人為本”的理念深入人心，落實到每一個生產環節、每一項工作中去，成為全體員工的自覺行為，認真地把好質量關；強化采制化員工的技術考核，并將其融入日常工作中，通過技術比賽提高采制化員工的技術能力。

3.5 加強人才引進

在煤礦采制化管理中，應重視人才隊伍建設，要加大對人才的引進力度。加大部門投入，為企業增加新鮮活力。在引進人才時，最好是挑選有突出貢獻的專業人士。在引入新的人才后，先進行相應的知識培訓，再進入崗位進行實習，留下合適的人才，讓新進人才和老員工一起工作，提升其工作積極性，使他們一起成長。同時，要改進員工的薪酬和福利水平，提高他們的工作熱情，使新老員工團結一致。通過定期的培訓，總結工作，發現員工工作中的不足之處，并加以糾正，提高員工的素質，培養出一支高質量的人才隊伍，真正地保證采制化管理實效。

4.煤炭采制質量規范化管理的具體實踐

4.1 采樣

采樣是從大量煤炭中提取出有代表性的部分煤，將其分成移動煤流采樣和靜止煤采樣兩種。其中前者可以在輸送帶的煤流中進行，也可以在煤流落流中進行；后者的最佳選擇是在裝煤、堆煤或卸煤時進行。采樣時應嚴格遵循國家的有關規定，選擇適當的采樣方案和采樣方式，并注意采樣環節和工藝操作的規范化。

（1）采樣方案。要保證采樣結果的代表性，以促進采樣工作的順利進行，必須制訂或選取合適的采樣方案。在實際工作中，采樣方案分為基本采樣和專用采樣兩種，在一般情況下，按照采基本樣方案來進行。如果采樣精度要求高，或者使用灰分以外的參數表示精度，則可以使用專用采樣方案。

（2）機械化采樣管理。為保證采樣樣品的代表性，必須密切注意采樣裝置的工作狀態，使操作和管理標準化。當前機械化采樣的主要設備是皮帶自動采樣機、機械螺桿采樣機等，要加強對設備關鍵部位的檢測，加強維修與保養，對設備的性能進行定期評定，以確保設備的正常運行。機械化采樣作業能保證采樣的代表性，采樣時采樣人員必須嚴格遵守采樣計劃，按規定的采樣時間進行采樣，采樣機的起停循環覆蓋整個煤流過程。對機械式螺桿采樣機，必須嚴格遵循隨機采樣或系統采樣的方式進行采樣點的設置。在采樣過程中，要加強對設備的巡視，以確保設備的正常運轉。

（3）人工采樣作業。為保證采樣的代表性，必須對人工采樣作業進行標準化管理。由于手工采樣工作繁重、工作條件差，易造成作業不規范，必須加強對人工采樣的管理。

在人工采樣時，采樣點要按系統的方式或隨機的方式進行，最好在裝煤、堆煤、卸煤的過程中執行采樣，以避免因煤的品質分層而產生的采樣誤差。若條件不允許，還可以直接在運輸設備或煤堆上采樣。在完成長距離運輸后，在采樣前要先將煤坑深挖約0.5m。在非新工作面采樣時，必須在采樣前將0.2m 的表層挖去再進行采樣。采樣器不能填滿或溢漏，且必須一次采出，以確保采樣的完整性。值得一提的是，在采樣過程中抖動煤樣會影響采樣的代表性。

4.2 制樣

煤樣的制備是將大顆?；虼筚|量的煤樣通過破碎、縮分、干燥等方法制成能夠代表原始煤樣特征的分析用煤樣。

為減少樣品的制備誤差，樣品的制作設備和工具必須符合標準。在操作前，必須首先進行樣品的精密度檢驗和偏倚試驗。破碎設備出口的顆粒大小要定期用標準篩進行檢查。樣品制備必須在專用的樣品間進行，并在堆摻縮分區域鋪設6mm 或更厚的鋼板。樣品間應配備標準篩，并要求在校準有效期內進行。當制樣工具出現較大的變形時，必須進行替換，以免造成縮分誤差的增加。

為了降低制樣誤差，以保證樣品的代表性，在生產過程中，對破碎、縮分、空氣干燥等各個環節都要執行標準化操作。

5.結語

煤礦的開采和經營管理是一個十分復雜的系統工程，它直接關系到煤炭的質量和煤礦企業的信譽。在新的經濟形勢下，煤炭企業相關管理者必須高度重視煤炭采制化管理，從管理制度、檢測設備、監督管理、采制化人員等方面加強管理，有效地解決煤礦采制過程中存在的問題，實現煤炭產業的轉型和進一步升級，憑借過硬的質量搶占市場先機，提高企業的核心競爭力，從而取得經濟效益和社會效益共同提升的雙贏局面。