提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理能力

文‖刁玉乾 任婭羲 丹美涵

構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理體系，增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和競爭力。

在新冠肺炎疫情、烏克蘭危機(jī)、碳中和挑戰(zhàn)等多重影響下，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展遭遇重大挑戰(zhàn)。鏈長企業(yè)急需一套理論和方法提升產(chǎn)業(yè)鏈管理軟實(shí)力，引領(lǐng)整條產(chǎn)業(yè)鏈安全、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

中國海油研究認(rèn)為，ESG （環(huán)境、社會(huì)、治理）作為一種包含綠色、健康、穩(wěn)健、可持續(xù)等理念的投資管理理論和工具，可以賦能產(chǎn)業(yè)鏈長期可持續(xù)發(fā)展。因此，建議相關(guān)部門將ESG管理能力納入鏈長企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)鏈長企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理體系，指導(dǎo)督促鏈長企業(yè)聯(lián)合鏈上各方根據(jù)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈特色創(chuàng)新ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的特色評價(jià)體系，依據(jù)評價(jià)結(jié)果規(guī)范入鏈和退鏈機(jī)制，開展投資和合作等實(shí)踐，深化鏈上各方可持續(xù)發(fā)展共識，增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和競爭力。

更重的職責(zé)

打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，是我國應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜國際局勢沖擊、提質(zhì)升級產(chǎn)業(yè)水平、順應(yīng)發(fā)展新形勢的主動(dòng)作為。

承擔(dān)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職責(zé)，需要考慮兩個(gè)維度。一是技術(shù)維度。要在技術(shù)、資源和人才等方面擁有硬核實(shí)力。二是管理維度。要為全鏈謀篇布局，明確并引領(lǐng)未來發(fā)展方向，凝聚全鏈合力、協(xié)同提質(zhì)升級。

目前，各鏈長企業(yè)均為相應(yīng)領(lǐng)域的頭部企業(yè)，均能較好滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的職責(zé)要求。但在管理維度方面，急需形成一套完備的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈管理機(jī)制，包括建立令各方信服的入鏈和退鏈機(jī)制，細(xì)致拆解產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)并督促鏈上各方創(chuàng)新，遵循新形勢下防范斷鏈風(fēng)險(xiǎn)的理論和工具等內(nèi)容。

賦能鏈長企業(yè)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理，可為解決“與誰合作”提供標(biāo)準(zhǔn)。新形勢下，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈必須基于可持續(xù)發(fā)展理念建立具備韌性的合作模式，不能單純根據(jù)短期財(cái)務(wù)收益評判企業(yè)優(yōu)劣，而要從更廣泛的角度來判斷企業(yè)對國家、社會(huì)、民族復(fù)興大業(yè)做出的正外部性貢獻(xiàn)?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)匯聚一批滿足新形勢需求、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。鏈長企業(yè)聯(lián)合鏈上合作伙伴通過構(gòu)建具備相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈特色的ESG信披和評價(jià)體系，有利于挑選出在可持續(xù)發(fā)展方面具有相同共識和共同行動(dòng)的合作伙伴。

●以ESG管理賦能產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。供圖/中國海油

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理，可為解決“如何引領(lǐng)”提供抓手?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈在滿足國家戰(zhàn)略需求之外，應(yīng)包含綠色、健康、穩(wěn)健、可持續(xù)等特色。ESG理念與我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念相一致。大量實(shí)證與理論研究表明，ESG與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。高質(zhì)量的ESG發(fā)展，有助于企業(yè)改善經(jīng)營狀況、融資環(huán)境、股價(jià)表現(xiàn)等。鏈長企業(yè)通過引領(lǐng)鏈上合作伙伴參與ESG評價(jià)、踐行ESG實(shí)踐（投資、合作），實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展理念一致，有利于打造出一條被國內(nèi)外認(rèn)可的高品質(zhì)與可信賴的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，既取得經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造積極的社會(huì)和環(huán)境影響，從而提升整體聲譽(yù)和社會(huì)影響力。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理，可為解決“防范風(fēng)險(xiǎn)”提供手段。ESG管理理念對傳統(tǒng)的公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控理念進(jìn)行了補(bǔ)充延展。踐行ESG有助于企業(yè)對外降低違規(guī)成本，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，對內(nèi)降低舞弊、腐敗、內(nèi)控缺失等公司治理風(fēng)險(xiǎn)。鏈長企業(yè)引導(dǎo)并聯(lián)合鏈上各方在發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營管理中融入ESG理念，將ESG相關(guān)要求納入合作全流程，完善過程中ESG風(fēng)險(xiǎn)管理，將ESG評價(jià)作為相關(guān)合作的準(zhǔn)入門檻和“排雷”工具，既可以強(qiáng)化鏈上各方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任主體意識，又可以收集充足信息以指導(dǎo)襄助各方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而使整條產(chǎn)業(yè)鏈大幅降低斷鏈風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理，可為解決“提質(zhì)升級”提供籌碼。當(dāng)下投資者不再只使用傳統(tǒng)政經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)框架去評估企業(yè)活動(dòng)，正逐步將ESG因素納入投資分析。能源行業(yè)具有工業(yè)化生產(chǎn)、資源依賴嚴(yán)重的特點(diǎn)，在“環(huán)境”方面難以獲得較高評分，造成產(chǎn)業(yè)鏈在資本市場成功獲取融資的壓力越來越大。鏈長企業(yè)引導(dǎo)并聯(lián)合鏈上各方將ESG納入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)體系中，將更符合投資者期待，從而以良好的社會(huì)聲譽(yù)與公眾形象獲得穩(wěn)定的投資和支持，使產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級更加容易，更利于參與國際市場競爭。中國海油高度重視ESG管理體系建設(shè)，近年來榮獲“最佳ESG獎(jiǎng)”“ESG傳播獎(jiǎng)”“ESG金責(zé)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)國內(nèi)外大獎(jiǎng)，并連續(xù)十一年獲得“ESG企業(yè)大獎(jiǎng)——鈦金獎(jiǎng)”，得到了國內(nèi)外投資者和媒體的高度認(rèn)可。

四點(diǎn)建議

建議相關(guān)部門多措并舉提升鏈長企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理體系的主動(dòng)性。一是在評選鏈長企業(yè)時(shí)將ESG管理能力作為一項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)，并將包含ESG信披、評價(jià)和實(shí)踐等內(nèi)容的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理體系建設(shè)情況作為一項(xiàng)鏈長企業(yè)履職考核標(biāo)準(zhǔn)。二是搭建國內(nèi)外交流平臺(tái)，組織舉辦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享論壇，設(shè)置高級別獎(jiǎng)項(xiàng)，助力鏈長企業(yè)將ESG治理與相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)傳遞到世界，提升鏈長企業(yè)聲譽(yù)及影響力。三是指導(dǎo)并督促鏈長企業(yè)聯(lián)合鏈上合作企業(yè)、相關(guān)供應(yīng)商、服務(wù)商、投資人、評級機(jī)構(gòu)、下游客戶、政府、媒體、終端消費(fèi)者等共同構(gòu)建ESG發(fā)展生態(tài)圈，提升鏈長企業(yè)在促進(jìn)全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

建議鏈長企業(yè)聯(lián)合鏈上各方研究制定與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)配套的ESG信息披露體系。一是研究制定兼容監(jiān)管部門和主流評級機(jī)構(gòu)的信披要求，并具備相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)特色的信披標(biāo)準(zhǔn)體系。二是信披標(biāo)準(zhǔn)宜增加量化指標(biāo)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，如環(huán)境方面，充分利用在線監(jiān)測、監(jiān)管記錄等高頻次數(shù)據(jù)。三是研究制定能夠匹配新市場、新用戶、信譽(yù)價(jià)值等影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效的ESG議題，實(shí)現(xiàn)微觀層面ESG管理與企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。四是信披指標(biāo)應(yīng)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具體環(huán)節(jié)潛在的適應(yīng)氣候變化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、市場消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變等風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)。

建議鏈長企業(yè)聯(lián)合并引領(lǐng)鏈上各方科學(xué)合理開展ESG評價(jià)。一是創(chuàng)設(shè)符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的多級指標(biāo)評價(jià)體系，對鏈上各方進(jìn)行ESG評價(jià)，對特殊鏈節(jié)、特殊裝備、特殊技術(shù)等建立補(bǔ)充評價(jià)機(jī)制，以便充分衡量特殊性。二是鏈長企業(yè)宜充分發(fā)揮組織力強(qiáng)、數(shù)據(jù)完備、數(shù)字化發(fā)展程度高等優(yōu)勢，以身作則提高信披質(zhì)量，嚴(yán)格按信披標(biāo)準(zhǔn)全面披露正面和負(fù)面信息，并形成模板指導(dǎo)鏈上合作方披露可比、可靠、全面、高質(zhì)量的ESG數(shù)據(jù)。三是鏈長企業(yè)宜主導(dǎo)搭建產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部披露平臺(tái)，借用人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化量化模型、算法、語言轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)ESG數(shù)據(jù)收集智能化，協(xié)助鏈上各方根據(jù)評價(jià)要求自動(dòng)生成結(jié)果報(bào)告。四是鏈長企業(yè)需提高碳評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等能力，對合作方及其利益相關(guān)者的碳排放情況、環(huán)境效益和危機(jī)管理等重點(diǎn)披露的信息做好把關(guān)工作。

建議鏈長企業(yè)引領(lǐng)鏈上各方在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中做實(shí)ESG實(shí)踐。一是鏈長企業(yè)聯(lián)合鏈上各方逐步在公司治理、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、綠色運(yùn)營等方面引入ESG評價(jià)機(jī)制，將ESG管理理念融入公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化。二是鏈長企業(yè)應(yīng)聯(lián)合鏈上各方規(guī)范入鏈與退鏈機(jī)制，嚴(yán)格根據(jù)ESG評價(jià)結(jié)果選擇更優(yōu)質(zhì)、更可持續(xù)、更符合新形勢要求的合作伙伴，使鏈上各方統(tǒng)一發(fā)展方向。三是鏈長企業(yè)引導(dǎo)鏈上各方將ESG實(shí)踐精準(zhǔn)至具體合作項(xiàng)目、投資資產(chǎn)層級，指標(biāo)精準(zhǔn)至項(xiàng)目的環(huán)境影響、社會(huì)效益和管理結(jié)構(gòu)，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果指導(dǎo)資產(chǎn)和項(xiàng)目的研究、投資決策和管理諸環(huán)節(jié)。