推動“黨建+企業文化”深度融合打造黨建引領非公企業“強磁場”

中共天津市委黨校組織工作調研課題組

推動“黨建+企業文化”深度融合，是推動非公企業黨建落到實處的良方。謀求長遠發展的民營企業家都有強烈的培育優秀企業文化的內在動力。因此，民營企業黨建工作把企業文化建設作為推動工作的重要抓手和載體，不僅有助于發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用，把黨的領導落到實處，而且能得到民營企業家的內在認同。兩者良性互動，相互融合，企業文化建設既獲得了強有力的思想保障，企業黨建也有了重要抓手，對于形成企業文化與黨的建設相得益彰、協同推進的雙贏格局大有裨益。

一、推動非公企業黨建工作存在的短板與問題

改革開放以來，伴隨著非公有制經濟的蓬勃發展，形成了黨建工作與企業發展相輔相成、相互促進的生動局面。但是受多種因素的綜合影響，非公企業黨建工作依然存在諸多薄弱環節。確保非公企業黨建不虛、不空、不偏、不走過場，讓黨的領導貫通在企業發展的各環節各方面，仍然是一個迫切而現實的重大課題。

1.非公企業主對黨建工作的作用和重要性認識不足。非公企業主大都把追求經營利潤、創造經濟效益作為企業發展的唯一目標。部分企業主對組建黨組織工作認識不足，心態比較復雜，有的甚至存在抵觸情緒，導致這些企業的黨建工作難以順利有效實施。有的認為黨建工作會增加不必要的開支，消耗員工精力，影響正常的生產經營活動，增加企業經營成本；有的認為黨組織作用的發揮，會削弱自身在企業中的領導地位，會對企業經營生產形成干擾或不良影響。

2.非公企業黨建工作與生產經營“兩張皮”現象依然突出。非公企業主擁有企業的資產所有權，在企業中擁有對人、財、物的支配權以及生產經營的決策權和執行權，而黨組織是從外部嵌入發揮政治核心作用的制度安排。一個是內生的以企業主為核心的企業治理結構，另一個是外部嵌入的以黨組織發揮政治核心作用的黨組織體系。如果黨建工作能夠服務企業中心工作，助力企業成長，增強企業的凝聚力，那么企業主當然是樂見其成的。但在實際工作中，部分非公企業黨建工作和生產經營活動找不到有效的切入點、融合點，導致兩者結合不緊密、融合不通暢，沒有形成工作合力，無法實現“一盤棋”工作格局。

3.非公企業黨建實現制度化、常態化、日常化缺乏有效的載體和有力抓手。非公企業黨建工作存在黨務工作力量薄弱、工作方法單一、支持力度不夠、時間保障不足等諸多問題。黨支部書記身兼數職，日常工作繁忙，企業競爭壓力大，抓黨建工作被動接受任務多，主動積極作為少；不少非公企業主不是黨員身份，更缺乏建立黨組織的自覺和動機；一線黨員職工，存在“雇傭心理”，關注日常業務多，關注自身收入多，對黨建工作的興趣和參與度不高，有的甚至對自己的黨員身份諱莫如深。加之企業日常開展的黨建工作，內容較為枯燥，形式較為單一，難以形成共鳴。

二、云賬戶技術（天津）有限公司推動“黨建+企業文化”的主要做法和成功實踐

云賬戶技術（天津）有限公司（以下簡稱“云賬戶”）2016年8月在天津高新區成立。成立幾年來，迅速成為中國企業500強、中國民營企業500強。云賬戶的成功不僅緣于其敏銳的市場洞察力和卓越的商業機會捕捉能力，而且還得益于其鮮明而獨特的紅色黨建引領下的紅色企業文化建設。云賬戶把紅色基因融入企業發展血脈，激發“紅色動能”，充分發揮紅色文化的領航、強企、聚力、勵志、賦能等功能，走出了一條非公企業黨建與企業文化有機融合、互促共進的新路子。

1.強化頂層戰略設計，將紅色文化作為企業黨建和企業文化有機融合的紐帶和橋梁。紅色文化是中國共產黨帶領人民在中國土地上培育出來的獨特文化，為中國共產黨成功推進革命、建設、改革注入了強大精神動力，一直是中國共產黨十分珍視的寶貴精神財富。云賬戶在企業黨建和企業文化建設中注入紅色基因，培育紅色精神，實現了企業黨建和企業文化建設共榮互促、共同提高。

作為民營企業，云賬戶在創業之初，牢記“跟黨一起創業”的初心使命，黨中央關心什么、強調什么，云賬戶就不遺余力去做什么。云賬戶的初心來自于中國共產黨全心全意為人民服務的根本宗旨。云賬戶堅信，“滿足人民對美好生活向往，就是最廣闊的市場；服務人民就業增收，就是最大的商機”。公司把“利用數字經濟，造福偉大的中國人民，追逐偉大的夢想，創造美好的生活”作為企業使命，把“以數字化賦能，與六億亟待發展的中國人民共同奮斗，充分施展才能，走向共同富裕”作為企業愿景；把“心懷家國、樂觀、奮斗、攻堅克難、自省、求實”作為企業價值觀。辦好一流企業，讓更多人過上美好生活，成了云賬戶團隊追求的基本目標。云賬戶通過頂層設計，鍛造企業鮮明紅色品格，強化黨建鑄魂、文化賦能的“黨建+企業文化”管理模式，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢和意識形態優勢轉化為云賬戶的頂層戰略設計，積聚了企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢。

2.推動“黨建+企業文化”常態化開展、一體化推進，將紅色文化貫穿于企業日常管理與運行。企業黨建和企業文化都聚焦紅色主題、挖掘紅色資源、打造紅色品牌、奏響紅色旋律。紅色文化體現在企業組織架構、生產經營、人才培養、形象塑造等各個方面，落實在企業日常工作中，推動實現制度化、常態化、具體化，成為支撐云賬戶發展的精神支柱和動力源泉。在云賬戶，每個部門都以一支光榮部隊的番號來稱呼，比如“紅四軍”“第三十八軍”等；每間會議室都以軍史上經典戰役發生地的城市命名，比如“井岡山”“甘南州”等；在走廊里、墻壁上，張貼了習近平總書記重要講話的經典語錄和開國元勛的經典金句；在日常工作中，黨員職工還會佩戴紅色掛繩工牌亮明政治身份，督促其發揮先鋒模范作用，接受群眾監督。

紅色文化成為企業黨建的有力抓手，成為企業黨建與企業文化建設融合發展的切入點、結合點，做實了黨建內容，為非公企業發展注入了強大動能。在實踐中，紅色文化發揮了“黏合劑”功效，提升了員工的凝聚力和歸屬感；發揮了“潤滑劑”功效，營造了企業團結、和睦、和諧的工作氛圍；發揮了“興奮劑”功效，激發了員工干事創業的熱情和昂揚的斗志。

3.堅持運用黨的最新理論成果指導企業創新實踐，推動企業發展與黨的事業同頻共振、相向而行。多年來，云賬戶堅持把學習貫徹黨的最新理論成果與企業創新發展結合起來，將黨的實事求是、調查研究、求真務實、理論聯系實際等優良傳統引入企業經營管理運行之中。比如：精研細讀毛澤東的《實踐論》和《矛盾論》，形成指導本企業的“實踐論”“矛盾論”，在面對業務決策和經營管理的選擇難題時，辯證思考為人民創造長期價值的最優解；貫徹落實習近平總書記在天津重要講話精神，形成六個方面重要認識，指導企業堅持自主創新，走高質量發展之路；貫徹落實中國共產黨百年奮斗十條歷史經驗，形成了指導本企業發展的十個方面工作辦法和40條具體舉措；為了將黨的二十大報告提出的中國式現代化五個特征和五個必由之路落地落實，細化了指導本企業未來發展的15個發展目標和20條工作舉措。

自創建以來，云賬戶堅持用黨的創新理論指導企業發展，辯證分析企業存在問題，科學謀劃企業未來發展。始終沿著黨和國家指引的方向努力，成為云賬戶實現快速發展的重要秘訣。

三、推動非公企業黨建工作與企業文化深度融合的啟示與思考

“黨建+企業文化”催生戰斗力、助推發展力、煥發新活力，實現了黨建工作與企業發展目標同向、工作同步，實現了黨建與企業發展由“兩張皮”到“一盤棋”，推動形成了非公企業高質量發展的巨大合力。

1.推動組織機構融合，實現工作聯動。企業要改變各部門各自為政、各管一段、各抓一攤、管理成本高的企業組織架構，構建黨建工作和企業文化一起抓、“一盤棋”、一體化的管理架構，實現同向同行、協作互動，增強工作合力。推動企業文化建設在新時代黨的組織路線的大背景、大視野、大布局中正確定位、科學謀劃、規范健康發展。

2.推動工作導向融合，促進發展聯袂。企業黨建和企業文化建設對外展現的是企業形象，對內塑造的是企業靈魂。對內是一面旗幟，對外是一扇窗口，都發揮著至關重要的導向作用。二者要建立目標上高度契合、實踐中相輔相成、內容上有機統一的工作導向，聚焦服務企業、服務客戶、服務員工，聚焦企業發展痛點難點堵點，堅持問題導向，強化創新導向，樹立競爭導向，突出價值導向，明確目標導向，塑造企業與個人發展的共同愿景，培育員工愛國、愛家、愛企的精神，建立思維統一、目標一致、協調配合、高效順暢的常態化工作機制。

3.推動“目視載體”融合，實施工作品牌聯建。企業黨建和企業文化要用“看得見”“摸得著”“可感知”的載體呈現，通過榮譽墻、宣傳欄、櫥窗、宣傳海報、電子屏、文化墻、網絡平臺、宣傳冊等形式，把企業黨建和企業文化倡導的主張、理念、精神、價值形象直觀地展現出來，將抽象變具體，將無形變有形，協同共建特色品牌，用直接快速、耳濡目染的方式營造良好的黨建和企業文化氛圍。

4.推動工作路徑融合，深化黨群關系聯通。企業要以員工為工作對象，積極開展“接地氣”“有溫度”“求實效”的黨建和企業文化活動，進一步增強員工對黨的理念、主張、方針、政策的思想認同，進一步增強員工的集體意識和貢獻意識，塑造積極進取的工作作風。要樹典型、立標桿、學榜樣，激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、增強員工的責任感。黨組織要發揚密切聯系群眾的優良傳統，充分了解員工所思所想所盼，圍繞勞資關系化解矛盾、理順情緒、激勵斗志，營造團結和諧的良好氛圍，從而增強企業的凝聚力、向心力、競爭力。