獨(dú)角獸企業(yè)如何保持創(chuàng)新活力？

趙愛玲

“截至2023年6月30日，全球獨(dú)角獸的總數(shù)量達(dá)到1637家，其中中國有394家，占全球總數(shù)的24%，位列世界第二?！备２妓怪袊瘓F(tuán)首席戰(zhàn)略官、路透社亞洲區(qū)前總編輯晏格文在7月21日舉辦的“2023年長江獨(dú)角獸峰會”上稱。

晏格文強(qiáng)調(diào)，中國獨(dú)角獸公司增長具備很強(qiáng)韌性。中國新生代獨(dú)角獸具備怎樣的特征？下一個(gè)獨(dú)角獸會在哪里出現(xiàn)？

中國獨(dú)角獸占全球1/4

過去3年是獨(dú)角獸歷史上最活躍的3年，全球平均每天都誕生一家新獨(dú)角獸。峰會當(dāng)天發(fā)布的《全球獨(dú)角獸趨勢報(bào)告》顯示，2023年上半年，全球獨(dú)角獸公司增速總體下滑，增長重回兩極化趨勢。SaaS、云服務(wù)、生物醫(yī)藥、加密行業(yè)等降溫明顯，同時(shí)新能源、AI技術(shù)驅(qū)動的公司勢頭漸好。

從存量的獨(dú)角獸數(shù)量看，美國仍然是目前獨(dú)角獸最多的經(jīng)濟(jì)體，其次是中國。美國獨(dú)角獸公司為768家，占全球的47%。歐洲和印度是疫情3年中異軍突起的新興獨(dú)角獸的陣地，目前占到獨(dú)角獸公司存量的近20%。上述4個(gè)主要國家或地區(qū)的獨(dú)角獸數(shù)量占到了全球九成的比例。2023年上半年，全球獨(dú)角獸公司增速繼續(xù)下滑，其中美國獨(dú)角獸增速環(huán)比下跌60%，歐洲下跌40%，印度獨(dú)角獸數(shù)量增長歸0。截至2023年6月30日，全球獨(dú)角獸的總數(shù)量達(dá)到1637家，雖然維持了增長，但增速大不如前。

晏格文提到，中國是2023上半年全球獨(dú)角獸增速跌幅最緩的經(jīng)濟(jì)體，且中國獨(dú)角獸數(shù)量增速時(shí)隔3年后再度超過美國。中國獨(dú)角獸公司增長韌性表現(xiàn)在：既不隨美聯(lián)儲降息放水大肆增長，也不會因加息而踟躕不前。在此情況下，全球獨(dú)角獸增長重回中美兩極化格局。

“從2022開始，全球獨(dú)角獸公司維持增長的重要引擎已經(jīng)發(fā)生變化，但與此同時(shí)，人民幣開始創(chuàng)造比以往更多的獨(dú)角獸公司，產(chǎn)業(yè)資本在創(chuàng)造獨(dú)角獸的過程中也扮演了更重要的角色。”晏格文說。

據(jù)悉，福布斯中國從去年開始關(guān)注新生代獨(dú)角獸公司，過去12個(gè)月中追蹤了3000多家在此期間拿到“大錢”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。所謂“大錢”指的是單筆融資超過2億元人民幣或3000萬美元的初創(chuàng)企業(yè)。美國Cowboy Venture投資人Aileen Lee在2013年將估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司做出分類，并將這些公司稱為“獨(dú)角獸”。

美國為什么成為2023上半年獨(dú)角獸下滑最明顯的國家？報(bào)告提到了兩個(gè)主要驅(qū)動因素，包括更昂貴也更稀缺的人工智能項(xiàng)目擠兌了投資人對一般軟件創(chuàng)業(yè)公司的熱情以及隨著美國對Web3領(lǐng)域的監(jiān)管加強(qiáng)，投資人們也開始對Crypto公司望而卻步。上半年，美國的軟件服務(wù)獨(dú)角獸與Web3獨(dú)角獸增速分別下降了84%與100%?！懊绹膭?chuàng)業(yè)市場環(huán)境其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，此前美國毫無疑問是全球Web3行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其對科技創(chuàng)新的包容和鼓勵(lì)誕生了無數(shù)Web3領(lǐng)域的龍頭項(xiàng)目。但隨著監(jiān)管受嚴(yán)，今年上半年美國本土境內(nèi)沒有出現(xiàn)任何一家加密領(lǐng)域獨(dú)角獸的公司?！标谈裎谋硎?。

對于中國風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)來說，過去一年最重要的困擾在于募美元還是募人民幣，晏格文認(rèn)為，各有各的難處，但從梳理出來的獨(dú)角獸情況看，已經(jīng)能說明一些問題了，“去年在中國新生獨(dú)角獸最近一輪的融資信息披露中，以人民幣計(jì)價(jià)的融資新聞接近70%，與2022年和2021年的同期相比提高了15%以上”。此外，在清潔能源、芯片、醫(yī)療、健康等5個(gè)中國重要獨(dú)角獸領(lǐng)域中，新一輪融資主要以人民幣計(jì)價(jià)的公司占到了新增總量的四分之三。

在國內(nèi)創(chuàng)投領(lǐng)域，另一個(gè)非常明顯的趨勢是，產(chǎn)業(yè)資本在創(chuàng)造獨(dú)角獸的過程中扮演了更重要的角色。2022年產(chǎn)業(yè)孵化的創(chuàng)業(yè)公司中有17家成為獨(dú)角獸，占全年獨(dú)角獸增量的近1/4，與2021年同期相比增加3倍。晏格文提到，一般中國初創(chuàng)公司成長為獨(dú)角獸需要5—6年左右的時(shí)間，而這些產(chǎn)業(yè)資本孵化的公司平均“年齡”不到4歲。

新生代獨(dú)角獸企業(yè)具備三大特征

峰會上，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項(xiàng)兵認(rèn)為，新生代獨(dú)角獸企業(yè)應(yīng)具備三大特征，即更具全球責(zé)任、更具社會目的和功能、更具長線思維。

項(xiàng)兵指出，中國社會經(jīng)濟(jì)取得巨大成就的發(fā)展方式中，“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”是成功因素之一。所謂的“經(jīng)濟(jì)上新生代迭代的力量”，是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新的大型企業(yè)和新富豪不斷出現(xiàn)及不斷迭代的現(xiàn)象。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)出的新“力量”，給年輕人提供了更多及更好的上升通道，增強(qiáng)了社會流動性，為推動經(jīng)濟(jì)繁榮與社會和諧進(jìn)步作出了重大貢獻(xiàn)。

“中國在經(jīng)濟(jì)上新生代迭代力量培養(yǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)，具有全球可復(fù)制性和可借鑒性?！表?xiàng)兵說。他表示，2023年上半年，長江商學(xué)院分別推出全球獨(dú)角獸項(xiàng)目迪拜模塊和新加坡模塊，面向未來，還將陸續(xù)推出聯(lián)合品牌并面向全球招生的系列獨(dú)角獸論壇及培訓(xùn)模塊。這些模塊包括首爾模塊、米蘭模塊、伯克利工程學(xué)院模塊、斯坦福工程學(xué)院模塊。

全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會理事長、波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康認(rèn)為，成為獨(dú)角獸絕對不是最終目的，企業(yè)要基業(yè)長青，必須是“使命驅(qū)動”，而非“利潤驅(qū)動”。

作為改革開放之后的“創(chuàng)一代”企業(yè)家，高德康從自身47年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，分享了企業(yè)如何始終與時(shí)代同行，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，聚焦主業(yè)，成為中國羽絨服行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。他認(rèn)為，無論是以波司登為代表的傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)企業(yè)，還是新生代獨(dú)角獸企業(yè)，都需要從以下三個(gè)方面尋找和把握未來的方向，真正邁向全球領(lǐng)先：一是以創(chuàng)新為驅(qū)動，打造核心競爭力。在數(shù)字創(chuàng)新時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新必然離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是堅(jiān)守主業(yè)、專注聚焦。企業(yè)要從一開始就確立全球領(lǐng)先的目標(biāo)，把有限的、優(yōu)勢的資源聚焦到主業(yè)上。三是踐行社會責(zé)任，致力于為人們的美好生活創(chuàng)造價(jià)值。

高德康強(qiáng)調(diào)，獨(dú)角獸企業(yè)折射國家的創(chuàng)新能力，企業(yè)要站在高起點(diǎn)上，“想未來，做今天的事”，要在自己擅長的領(lǐng)域精耕細(xì)作。

投資獨(dú)角獸就像尋找游樂場

峰會上，韓國最大的OTA獨(dú)角獸Yanolja旗下Yanolja Cloud首席執(zhí)行官Jong-yoon KIM從韓國獨(dú)角獸生態(tài)出發(fā)，分享了韓國獨(dú)角獸企業(yè)的成長路徑。

“企業(yè)應(yīng)該迅速應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而在業(yè)內(nèi)獲得全球領(lǐng)先地位?！盝ong-yoon KIM稱，他表示，旅游業(yè)占全球GDP的10%以上，行業(yè)價(jià)值每15年會翻一番，然而旅游業(yè)的研發(fā)投入在全球頂級企業(yè)中卻排名最低，因此他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該迅速應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而在旅游業(yè)中獲得全球領(lǐng)先地位?！癈hatGPT或者BardAI等人工智能產(chǎn)品對旅游行業(yè)有重要意義，以前大家旅游時(shí)要通過搜索引擎或者旅游中介線上預(yù)訂平臺進(jìn)行搜索，AI則可以提供更個(gè)性化的旅游建議，我們甚至可能不再需要搜索了。”Jong-yoon KIM說。他認(rèn)為，基于此，旅游行業(yè)中可能會出現(xiàn)新業(yè)務(wù)和新可能性，也有很多崗位可能會被AI代替。

真正偉大的突破是不可被計(jì)劃的。對于探索發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造創(chuàng)新等事業(yè)來說，目標(biāo)反而具有誤導(dǎo)性。百川智能創(chuàng)始人王小川強(qiáng)調(diào)，工業(yè)革命后出現(xiàn)了精細(xì)化分工，人在生產(chǎn)中扮演某一個(gè)角色，公司也進(jìn)行崗位細(xì)分，于是人逐漸變成“螺絲釘”。但今天的智能時(shí)代，一個(gè)人就能完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)、甚至一個(gè)公司的事情，人能夠成為“超級個(gè)體”。如果我們今天擁抱這樣一種智能引擎，它能夠告訴我們?nèi)绾纬蔀樽约合Ｍ蔀榈娜?，自我?shí)現(xiàn)會變得更為容易。OpenAI研究團(tuán)隊(duì)前負(fù)責(zé)人、人工智能神經(jīng)進(jìn)化領(lǐng)域?qū)＜铱夏崴埂に固估Q，OpenAI恰恰是一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)追求新奇、有趣，而非商業(yè)計(jì)劃的成功案例。而許多大型公司則會在追求創(chuàng)新與具體目標(biāo)之間反復(fù)拉扯，這反而窄化了它們的探索范圍?？夏崴固岢鰞蓚€(gè)建議：一是在公司內(nèi)部建立受保護(hù)的創(chuàng)新自由特區(qū)，用信念和資源長期保障支持其發(fā)展；二是將創(chuàng)新基因融入公司文化，迭代OKR機(jī)制——不僅僅是目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，只是尋找下一塊“墊腳石”，去探索更多的地方，機(jī)會和成就早晚會隨之而來。