周琦
7月下旬,第十四屆中國奶業大會在重慶舉行,上游奶源、中游生產、下游渠道的乳制品全產業鏈超500家企業紛至沓來。
最吸引人的“中央大廳”里,伊利、蒙牛兩大巨頭的展臺占據會場通道兩側,與之相連的,是其控股的牧業、飼料、養牛科技企業的展臺。
往里走,光明、君樂寶、飛鶴等“第二梯隊”的乳企展臺映入眼簾。北京三元、四川新希望、黑龍江完達山、浙江一鳴、新疆天潤、南京衛崗等區域性乳企的展臺則分布在四周。
“這是業內人交流的大會,除經銷商、觀眾外,以同行為主,大家相互交流學習,看看這一年都發了什么新品,戰略重點在哪里。”一位參展商告訴《21CBR》記者。
乳業正處在艱難時期,面臨消費疲軟、奶價下行、成本上升壓力。刻下,國內規模以上乳企已從815家減至587家。
“乳品質量持續增長,產業數字穩步提升。”中國奶業協會副會長、中國工程院院士任發政表示,乳企們正靜心修煉內功。
“從去年底起,中國奶業再次進入周期低谷,無論加工企業還是畜牧企業都面臨嚴重的困難。”中國奶業協會名譽會長高鴻賓提出,“尤其對畜牧業來說,已不是賺多和賺少的問題,而是生和死的問題。”
據農業農村部監測數據,2023年5月,生鮮乳月度均價為3.88元/千克,環比下跌1.53%,已連續7個月下跌,同比下跌6.7%。
奶價跌跌不休,養牛成本仍在攀升。
WIND數據顯示,豆粕現貨均價3月跌至3808元/噸,近期回升到4332.6元/噸:玉米22省市平均價格2866.2元/噸,比5月最低價2743.9元/噸有明顯反彈。
最大挑戰,來源于原奶供給階段性過剩。
2020—2022年,牛奶產量增長730萬噸,進口當量增長200萬噸,共計930萬噸;液態奶消費實現增量590萬噸左右,供給過剩約340萬噸。
據悉,今年2月最難時刻,國內乳企平均每天噴粉儲藏的過剩生鮮乳高達1.08萬噸,占收奶量的17%。
“伊利和蒙牛一度日噴粉量高達4000~5000噸,每噴粉一噸,直接損失1萬元以上。”高鴻賓指出,頭部企業有所擔當,仍按合同收奶。
奶粉企業去庫存壓力直線上升。
2023年,乳企庫存奶粉維持在約20萬噸高位,加上奶牛養殖企業過剩奶源噴粉庫存,奶粉庫存量25萬~30萬噸。
經銷商們的感受更為直觀。
“我的同行大致20%賺錢,30%收支平衡,剩下五成都在虧。”川東奶粉經銷商張強,手里門店超百家,奶業發展戰略高層論壇上,他坐在記者旁邊,“來看看市場趨勢”。
嬰配奶粉新國標實施,為降庫存,乳企們折扣力度很大,打亂價盤,經銷商們利潤空間被壓縮。
“之前都是買三送一,現在買一贈一,再加上各種成本,辛苦五天的利潤,抵不上前幾年賣一罐賺得多。”
坐下來不到20分鐘,張強手機消息提醒從未停過。他向記者展示,全是君樂寶、飛鶴等的銷售人員,邀請他去展位逛逛、看看產品。
“他們壓力很大,總部給的銷售指標很高,大家都難。”張哥感嘆道,話音未落,一通備注為“伊利成人奶粉市場經理”的電話打了進來。
現狀是,庫存接近爆滿,經銷商壓力巨大,下游門店幾乎沒人回款。
“一般2.5~3倍算是良性,有些奶粉品牌的庫銷比高達5倍。”張強表示。
奶粉企業開始維護貨盤。
“保證銷售額不下降,前提是穩住價格盤。過去國產奶粉存在一定的定價不合理現象,但現在價格已經很低,再低就影響行業生存了。”乳業專家宋亮向記者坦言。
以今年618為例,眾多乳企降低線上促銷力度,僅做正常推廣和宣傳。為減小經銷商壓力,有企業推出“一貨一碼”政策,總部監控庫存數據,防止產品竄貨。
“奶業消費增長和國民收入水平屬于正相關,國內奶業并未碰到天花板。”高鴻賓認為,渡過難關,要靠科技進步,提升單產、降本增效。
如云養牛科技,推出“智能項圈”。
基于原生數據,牛只的發情揭發、健康預警信息直接在云養牛智慧牧場平臺展示,有效提高找牛、數據錄入效率,縮短夾牛時間。截至7月,其智慧牧場管理平臺已覆蓋80萬頭奶牛。
“我們通過全鏈路數智化五個步驟,即基礎設施云化、業務在線化、決策智能化、觸點數字化、運營數據化,為畜牧業降本增效提供數智賦能。”畜牧業電商平臺“愛養牛”負責人介紹道。
更重要的是,擴大消費群體。
“現在店里除了賣嬰配奶粉,還有特乳、成人奶粉,也會賣液態奶。”張強繼續向記者介紹,“不只是按成人、嬰兒來劃分,還要細致到30~40歲、40~50歲這種細度。”
以成人奶粉為例,已有飛鶴、雅培、宜品、美羚等專業奶粉品牌布局,雀巢、伊利、蒙牛、光明、認養一頭牛、臻牧等品牌也接連進場。
“盡管消費習慣未成型、用戶溝通成本較高,但品類提升空間大,尤其是專注于調理型的奶粉品類更受歡迎。”國家中商母嬰產業研究院院長蔣化書表示。
乳企們逐步跳出“牛奶奶粉”思維,轉向羊奶、駱駝奶等特乳。據專家預測,未來10年中國羊乳產業的市場開發潛力或將達到2000億元以上,成為下一個千億級風口。
伊利悠滋小羊,飛鶴小羊妙可、佳瑞妙可、加愛、咩咩飛帆,君樂寶臻唯愛,達能羊滋滋,惠氏啟賦蘊悠羊奶粉等......多個羊奶粉單品涌現。
“2021年,公司營收剛過千萬,去年達到8000萬,今年目標是2億元。”盛健羊乳負責人用“飛躍”來形容業績增長。
“相較于大品牌,我們的優勢在于自建牧場、源頭可控。”上述負責人解釋,山羊奶養殖門檻較高,現有山羊奶企業傾向于從散戶收奶或國外進口。
他向記者透露,品牌今年將開設上百家直營門店,計劃于2025年在主板上市。
高鴻賓指出,提升牛奶消費上,低溫奶產品和奶酪產品是突圍的主要方向。
據國際乳業聯合會定義,液態奶分為滅菌乳、巴氏殺菌乳和酸乳。通俗來講,就是市面上的常溫奶、低溫奶和酸奶。
低溫鮮奶保質期短,對運輸、儲藏渠道有嚴格要求,兩大乳企巨頭大干快上。
2017年,蒙牛成立鮮奶事業部,已有“每日鮮語”“現代牧場”“小鮮語”等鮮奶品牌。伊利加碼低溫鮮奶業務,2022年增速50%。
“低溫奶是大勢所趨,但供應鏈難題待解,涉及成本、消費習慣、配送技術。”
現場一位展商以“最后一公里”配送為例,表示大城市每日配送量在200萬戶以上,而一個專職配送員,每天的配送量僅200戶,“一半成本都花在了最后一公里”。
乳企們調整打法,將“送奶到戶”調整為50米距離內取奶,比如在小區擺放冷柜。
“消費者更習慣從家門口奶箱拿奶,我們在做消費者教育,如配送方式有‘放至奶柜和‘送貨上門兩種可選。”這位展商介紹道。
奶酪品類,被寄予厚望。
“一個人每天能喝的奶是有限的,但吃奶制品沒有。”高鴻賓表示。
過去5年,中國奶酪零售端市場年復合增長率近25%,年人均消費量已升至0.2kg,奶酪消費習慣逐步養成。
“從兒童零食到成人休閑,從休閑到TO B的餐飲工業以及TO C的家庭餐桌(轉變)。”妙可藍多CEO柴琇提到。
近兩年,部分奶酪細分品類成長遇到階段性抑制,“中點西芯”成為解法之一,即把奶酪做出國人喜歡的口味。
“我們嘗試把奶油、芝士更多應用在中式點心里,如芝士月餅、芝士蝦滑等。”恒天然表示,“過去5年內,純天然的黃油以及奶油芝士在中式點心里面的用量,呈幾何級數增長。”
通過全國擴張,打開更大增長空間,區域乳企們花樣不少。
皇氏乳業派發鮮奶咖啡、冰淇淋,推廣自家產品;新疆乳企們用駱駝、民族特色服飾,讓來往觀展者駐足。
在與多家區域乳企負責人溝通過程中,《21CBR》記者發現,“當地人習慣消費”是他們的護城河。
以花花牛為例,企業在河南深耕低溫奶領域近30年。“在河南我們數一數二,喝花花牛的一代人,長大后也會給孩子買花花牛。”
負責人介紹,花花牛在河南已形成從飼草種植、飼料加工、奶牛養殖到乳品加工、銷售的一體化產業鏈。
在自己的地盤上,有的是底氣,想要走向全國,卻并不容易。
前有大型乳企強勢壓制,后有當地品牌擠壓空間,加上外資品牌加入混戰,如何提升銷售額、利潤率,成了區域乳企走向省外、穩步經營的關鍵。
以廣東燕塘乳業為例,公司2014年表示要邁向全國,截至2022年,省外營收占比僅1.68%。
“布局全國是一個完整體系,需要在工廠、奶源地等多方面發力。”業內人士表示。
“廣東建奶源成本非常高,這成了當地乳企的弱項。”宋亮認為,燕塘乳業的自有奶源和供應鏈能力,不足以支撐其擴張步伐。
渠道方面,傳統商超的進場費、流通成本較高,低溫乳品的動銷機制、庫存審核、召回機制,都對乳企的終端管理能力提出高要求。比起兩大巨頭,區域乳企們差距很大。
“區域乳企產品同質化嚴重,重點打造一到兩種尖端品牌,將有利于全國化推進。”宋亮表示。
天潤最早實現奶啤產業化,是全國唯一有奶啤自建產線的乳企。2021年,品牌奶啤產能超100噸/天,占其乳制品銷售收入的約10%。
南京衛崗推出針對咖啡、茶飲等餐飲領域的專業品牌“新綠園”,發力B端。
“(新綠園業務)覆蓋全國,提供專業一站式定制化乳品解決方案,客戶包括多個知名咖啡、奶茶品牌。”衛崗負責人向記者介紹。
西安銀橋則與五菱汽車跨界合作,主打物美價廉。“風味牛奶飲品”均價僅1.7元,純牛奶也在2元以下。
“十幾年來,最便宜的牛奶飲品漲價沒有超過一元。”西安銀橋負責人稱。
新希望乳業的全國化,走真金白銀、并購擴張路線,標的以在當地具備乳制品加工能力的區域乳企為主。
如收購云南海子和七彩云,并購蘇州雙喜、湖南南山、西昌三牧;2020年,新希望乳業完成對福州澳牛、寰美乳業的收購,將業務版圖拓展到西北、東南地區。
“將訂奶入戶、形象店、自主征訂、電商等D2C業務作為渠道增長的第一引擎,推動2027年D2C業務規模占比達到30%。”新乳業負責人介紹。
目前,公司全域數字化用戶超1500萬,計劃5年內突破5000萬。
深耕于江浙滬的一鳴鮮奶,和早餐搭配銷售。“我們在江浙滬閩皖5省門店已超2000家。”一鳴鮮奶向《21CBR》記者透露。
行業處于低谷時養精蓄銳、實踐新招,才能在高點來臨時突圍。當下,乳企們需要的是耐心。
(應受訪者要求,張強為化名)