韓璐
“每7秒賣出1條?!薄袄塾嬩N售1億條男褲。”
自詡“褲王”的九牧王,在營銷文案里,為品牌做了諸多“量化”。例如,積累1200萬人體數據;23000針、108道工序、24項人工檢驗等。
不過,消費者的感知并不強。
在社交媒體以及電商平臺上,“貴”似乎才是九牧王的直觀標志。
在天貓官旗店,商場同款的休閑褲標價699~1899元不等,外套基本在1000元以上,短袖T恤基本都在千元以上。銷量最高的小黑褲,折后價699元,月銷100多條。
財報顯示,九牧王去年的存貨周轉天數達到295天,較上年增加48天。
這個銷售頻次,與營銷文案里的“7秒一條”,相差甚遠。
服裝零售逐步復蘇中,以男褲起家的九牧王,也感受到消費回暖。今年上半年,九牧王的凈利潤預計達到8200萬~9800萬元,扭虧為盈。
原因一是主業回血,二是投資虧得少了。
根據公告,上半年公司的營業收入、毛利率均穩步提升。
同時,公司持有的金融資產的公允價值變動損益,預計為-9000萬元到-7500萬元,虧損幅度同比減少約20%。
如果沒有這部分損益影響,九牧王上半年能掙更多。
這些年,九牧王的“業績雷”基本都在投資上。
九牧王的創始人兼董事長林聰穎,曾因品牌西褲連續三年全國銷量第一,被稱為“中國西褲王”。
2011年,九牧王上市,次年營收26億元,凈賺6.68億元,之后因為行業競爭加劇,業績增速逐步放緩。
主業有壓力,現金流尚可的林聰穎想到了做投資。2014年,林聰穎成立投資公司九盛投資,開始炒股票、買基金,投資各種新興領域企業。
比起實業,投資是門賺快錢的生意,需要點眼光和運氣。時運好,一本萬利;時運差,血本無歸。
褲王轉做股王,林聰穎嘗過甜頭。2018年,九牧王的投資收益達到2.47億元,貢獻了近五成凈利潤。
可惜,好景不長。2019年之后,林聰穎陷入投資虧損的局面,尤其是股票和基金投資,損失慘重。
2019年至2021年,九牧王的凈利潤分別為3.7億元、3.69億元、1.95億元,同比下降30.64%、0.32%、47.25%。
2022年,九牧王更是迎來上市以來的首年虧損,營收26億元,同比下降14%,凈虧損9342萬元。
對于業績下滑,九牧王財報里承認,“投資業務產生的公允價值變動損益同比下降所致”。
數據顯示,九牧王2022年的投資里,股票及基金占大頭,初始投資成本達13.83億元,去年一年就虧了1.24億元。
2021年,九牧王的股票及基金虧損也高達8000萬元。
投資不利,及時撤退。
九牧王的投資資金不斷下降,從2020年初始投資成本55.2億元降至去年的17.1億元。
5月召開的股東大會上,林聰穎解釋,公司會在市場回到基本位置后,清倉所有金融資產,回歸主業。
截至去年末,九牧王以公允價值計量的金融資產還有22.28億元,并持有騰訊控股、貴州茅臺、京東集團-SW、紫金礦業、九豐能源、中駿商管、涪陵榨菜等股票,以及瑞銀、摩根士丹利等旗下基金。
“聚焦主業”,在去年的年報里,林聰穎反復提及這個關鍵詞。
3年前,意識到投資賺錢難,林聰穎就開始掉轉方向。
九牧王旗下擁有九牧王、韓國品質時尚男裝ZIOZIA,以及潮玩×、潮流服飾品牌FUN等多個品牌,覆蓋多個核心年齡段和產品風格。
從業績貢獻看,九牧王品牌的營收貢獻接近九成,其他品牌遠不成氣候。多品牌發展有困難,林聰穎還是專攻九牧王品牌。
“七八年前,九牧王向很多品類延伸。但在消費者心智里,九牧王還是男褲最厲害?!绷致敺f在股東大會上表示,近兩三年,公司都在做業務變革。
一位服裝行業資深從業者向記者表示,服裝品牌的潰敗,最大的原因是產品力的衰落。
現在的年輕消費群體,更注重服裝款式,品牌影響力小了很多。品牌一旦產品方面款式老舊,經營模式缺乏創新,就會陷入老化困境。
2020年,九牧王啟動戰略變革,回歸“男褲專家”,一口氣簽約5家國際知名面料商以及前杰尼亞設計師Louis-Gabriel Nouchi。
2021年,九牧王喊出“聚焦主流·劍指百億”的戰略目標,在品牌力、渠道力、產品力三大方向上升級,包括與萬達合作,簽約前Armani、Gucci設計師,布局巴黎時裝周,合作奢侈品面料商,發布全新十代店形象等一系列動作。
從去年的業績來看,戰略升級效益不太明顯。
九牧王的SKU里,男褲、T恤、夾克、襯衫和西裝產品的營收均有不同程度下滑。林聰穎覺得,主要是受疫情影響,“但在往好的方向發展”。
現在九牧王的銷售市場主要集中于一二線城市,以及全域觸及的線上渠道。
其線下銷售終端覆蓋全國主要城市的重點商圈,渠道形態涵蓋購物中心、商場、專賣店,更多的集成店、快閃店等新形態正加速落地。
截至去年末,公司線下門店為2444 家,其中直營店745 家,加盟店1699家。
忙著轉型升級的九牧王,也曾有過高光時刻。
林聰穎是福建晉江人,在做生意上,一直是把好手。
上世紀80年代初,林聰穎從糧食生意起步,轉戰推銷拉鏈。在和各地服裝企業打交道的過程中,他發現了服裝零售的商機,便去青島開了一家服裝公司,做外銷生意。
1989年,林聰穎以原始資本72000元,在老家晉江創辦服裝廠,瞄準男士西褲市場,這便是九牧王的前身。
當時的工廠只有12臺二手縫紉機,工人都是親友。
林聰穎一方面追求品質,在供需與標準上嚴格要求,同時也舍得下重本,比如簽下了垂感更好的“麻紗王”面料在中國內地的獨家代理權。

九牧王很快打開市場。
據公司透露,九牧王品牌男褲的市占率連續23年位列國內第一,60%左右的綜合毛利率,高于不少同行。
2019年,林聰穎長子林澤恒與莊氏集團千金莊巧莉,在福建泉州大婚。
這場豪門聯姻,當地鞋服界的大人物幾乎全來捧場,包括安踏集團的丁世忠、七匹狼的周永偉、特步的丁水波、勁霸男裝的洪忠信等,還一起登臺獻唱了一首地道閩南語歌曲《愛拼才會贏》。
彼時,九牧王主業已顯疲態。
2019年起,九牧王的存貨大體在八九億之間,去年計提存貨跌價準備金,超過2個億。
與30多年前不同,現在從快時尚到國產品牌,都在分割九牧王的市場。
一名“85后”男性消費者告訴《21CBR》記者,九牧王等男裝品牌,似乎都屬于上一代的男性,“父輩或者下沉市場用戶更偏愛一點,門店都很少了,我們也不會專門去找九牧王的店,花千把塊買條褲子”。
一代消費者正在遠離曾經的“男褲專家”。
上述從業人士表示,九牧王想要轉型升級,靠營銷、跨界是不夠的?!坝鲜袌?,調研消費者喜好,在此基礎上聚焦主業、投入產品研發,才有可能扭轉局面。”
林聰穎在研發上,并沒有太多投入。
2022年,研發費用為4586.59萬元,同比不增反降5.2%,僅占營收收入的1.75%。
近年來,林聰穎頻繁出席國際時裝周,推出國潮風新品,希望讓九牧王變得更年輕、更時尚、更國際化。
相信愛拼才會贏的他,對未來相當樂觀。