發揚黨的自我革命精神堅持“四個自我”推進鐵投高質量發展

□ 山東鐵投集團黨委書記、董事長 姜長興

山東鐵投集團黨委書記、董事長 姜長興

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，山東鐵投集團黨委按照中央統一部署和省委工作安排，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，傳承和發揚黨的自我革命精神，積極推動主題教育成果向工作動力和工作方法轉化，不斷提升工作成效，扎實推進高質量發展。今年1-6 月份，集團完成鐵路投資224 億元，同比增長26.9%。濟鄭高鐵山東段開始全線靜態驗收；萊榮高鐵完成靜態驗收，正在聯調聯試；濰煙高鐵站前主體工程全部完成，全線開始鋪軌；濟濱高鐵濟南段、濱州段土地組卷獲批，黃河橋主橋、機場隧道兩大控制性工程進展順利；濰宿高鐵及青島聯絡線項目可研獲批；濟青高鐵紅島站正式啟用。

聚焦自我凈化，對標對表把正發展方向

堅持“全景式”學思踐悟。堅持讀原著、學原文、悟原理，以黨的創新理論滋養初心、引領使命、凈化思想。貫通“集中+分散”“交流+研討”“線上+線下”等多個維度，分類分級打造主題教育“全景課堂”。堅持全員覆蓋，規定學習材料黨員人手1 套。集團省派“第一書記”“四進”“鄉村振興”工作隊等援派掛職干部全部參加主題教育，做到中層以上干部全覆蓋、全體黨員全覆蓋、所有黨支部全覆蓋。

堅持“起底式”問題整改。“勇于正視缺點和不足”是一種胸襟，更是一種擔當。不斷自我否定，才有可能不斷進步。對照省委《實施意見》中6 個方面和省屬企業3 個方面問題，結合巡視、審計、調研、民主生活會、大討論活動等各種渠道反饋問題，開展問題大起底、工作回頭看，共梳理9 個方面12 項具體問題，明確28 條整改措施，制定了“靠企吃企”、違反中央八項規定精神問題專項整治、踐行“浦江經驗”著力化解矛盾專項行動等實施方案，做到立查立行立改。

聚焦自我完善，實干實績提升發展能力

積極“走出去”對標提升。向先進看齊，才能比肩先進；與高手過招，才能成為高手。選取行業一流的廣東鐵投集團、廣州地鐵集團作為標桿，深入實施質效提升工程。組織干部帶著“問題清單”，赴復星集團、浙江交投、中鐵四局、中建八局等先進企業考察學習，反思不足、思考發展，研究確定優化運輸管理模式、賦能上市公司等10 個方面提升工作、轉型發展的創新舉措，目前均正在積極推進落實。

積極“沉下去”解決難題。堅持上級“點題”、職工“薦題”、公開“選題”、自己“出題”，圍繞集團“主業職責仍然艱巨、多元產業尚在培育”的實際，確定13 個方面調研重點，集團及各權屬單位領導班子成員每人牽頭1 個調研課題，共確定課題47 個，推動解決高鐵建設的“堵點”和群眾“急難愁盼”的“痛點”，解決了一批群眾反映強烈的痛點問題，贏得了沿線村民的認可。

積極“鉆進去”謀劃發展。依托主業補鏈強鏈，做好“鐵路+”文章，打造支撐可持續發展的產業布局。堅持以新發展理念指引高鐵特色產業布局，高分子防水防腐材料、超高性能混凝土建材、貫通地線等新材料產業項目市場持續拓展，鐵路沿線光伏項目加快布局，全省首個既有鐵路貨場雨棚棚頂光伏發電項目并網發電。依托資源、品牌、市場、科研等優勢，賦能博深股份，全力打造高鐵領域高端裝備制造的龍頭企業。調整優化鐵路土地綜合開發實施路徑，采用TOD 模式，加快融入鐵路沿線核心城市的新型城鎮化建設與城市更新。

聚焦自我革新，革故鼎新釋放發展活力

堅持市場化改革。以新一輪國企改革深化提升行動為契機，規范各治理主體行權履職，加快形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制。繼續完善“三項制度”改革，按照企業的功能和業務特點，優化考核體系，堅持以貢獻為導向、以業績論英雄，提升剛性執行力，真正打破“鐵交椅”和“大鍋飯”。

堅持產業化應用。科技研發，落地才是硬道理。堅持以科技成果轉化為落點，借助山東大學、中南大學、西南交大、鐵科院等“五校一院”科創資源，推進以耐候鋼桁梁技術、無砟軌道新型建材及智能建造設備、路基輕質混凝土幫填施工等為代表的關鍵技術自主創新開展了系列化、成套技術體系的研究，并在鐵路施工建設中得到成功應用。堅持“引入一批、轉化一批、儲備一批”，分類推進成果轉化落地，尤其是對能夠快速形成生產力的項目重點支持，氣凝膠超級絕熱材料等一批可產業化、有市場前景的新技術、新材料成果正在加速落地。

堅持數字化轉型。針對傳統高鐵項目中存在建設管理難度大、安全質量難保證等痛點問題，積極探索高鐵建設智能化管理，累計開展需求調研348 次，成功開發了山東鐵路智能化建設管理平臺，搭建起36個板塊、390 多個應用場景，實現了鐵路工程從設計到運營的全壽命周期管理，形成了“一張圖、數字化、智能化、可視化”的管理特色。平臺已在濟濱高鐵建設中全面推廣應用，已申請發明專利10 項，申請軟件著作權6 項，正在積極申請國家鐵路局行業標準。

聚焦自我提高，從嚴從實鍛造過硬隊伍

堅持以黨建凝心鑄魂。全面落實新時代黨的建設總要求，推動黨建與業務工作深度融合，深化與參建單位、地方基層黨組織的黨建互聯共建，著力構建“以共建促黨建，以共建促合作，以共建促發展”的黨建工作新格局。聯合煙臺市福山區有關部門、山東高速軌道交通集團、中建八局等單位開展“學習貫徹新思想，高鐵建設立新功”“保竣工、促進度、筑精品”“鑄精品、爭先鋒、比貢獻”等黨建互聯共建和勞動競賽活動，讓“實踐建功之花”綻放在高鐵建設一線。

堅持以品牌強本固基。深入實施“價值·筑夢”黨建工程，以“價值·筑夢”為核心理念，推動各級黨組織積極守正創新、精心打磨打造各具特色的黨建品牌，形成了“一黨委一品牌、一支部一品牌”黨建品牌星系，集團黨建品牌逐步由“分散創建”向“系統管理”升級、由“點上出彩”向“面上開花”轉變。

堅持以文化聚力奮進。鐵投集團一路走來，積累了寶貴的發展經驗，也沉淀了優秀的文化基因。總結提煉優秀文化因子，形成了以“我們的路”為核心的企業文化體系，以“筑道齊魯 筑夢未來”為使命，以“暢行高鐵時代 暢享現代生活——成為領先的鐵路事業綜合發展集團”為愿景，培育“共創 共贏 共享，行穩 行先 行遠”的核心價值觀，賡續“奮楫篤行 同道致遠”的企業精神，企業的凝聚力、向心力顯著提升。