加強企業員工關系管理對預防生產安全事故的積極作用

趙柏川

中國石油工程建設有限公司 北京 100101

近年來，隨著經濟的發展，許多中小企業擴大規模，增加生產經營規模，增加員工管理的難度。企業也意識到需要建立安全生產的標準。企業安全標準的建立，不僅可以保護員工的生命安全，而且可以提高企業的生產效率和質量，提高企業的經濟效益。未來幾年，中國企業的關鍵是不斷擴大規模，走可持續發展之路，能夠在企業內部實現安全生產管理和生產標準化。雖然一些企業已經認識到安全生產的重要性，并為自己探索了合適的途徑，但在這個過程中也出現了許多問題。本文分析了企業安全生產管理中存在的不足之處，并提出了相關建議，以便企業識別潛在的風險因素，對尚未改進的領域有明確的改進規定，并為其他企業實施安全管理提供參考。

1 安全生產管理的概念及特征

1.1 盈利性

只有嚴格落實安全生產管理政策，認真解讀執行安全管理標準，才可以實現企業的可持續發展。市場在不斷地變化，企業也應該調整自己的安全生產策略，適應經濟的發展。在生產過程中營造一個安全高效的，降低經濟賠償成本，從而達到降低安全生產的事故率，節約企業的經濟成本的目標。一味追求企業的盈利性，而忽視了企業的安全生產管理，不顧及安全生產，可能會造成更大的經濟損失。

1.2 靈活多變性

在經濟不斷發展的過程中，企業也在不斷地變化，企業想在長久的發展過程中立于不敗之地，就需要進行改革以適應經濟發展的需要。企業改革包含方方面面的調整，管理者的管理風格變化、管理模式的變化、管理制度的變化等等，但無論變化有多少，是在改革的過程中，都不能忽視企業的安全生產管理，應該是有目的、有制度的改革，把握安全生產的特點和規律，把安全生產放在企業發展的首位。

2 加強企業員工關系管理對預防生產安全事故的積極建議

企業應該出臺完整的企業內部管理制度，對新入職的員工進行安全技能和安全意識培訓，培養員工的專業技能知識。加強企業的安全管理意識，企業應認識到安全事故分析和預防安全事故的重要性，制定安全培訓流程，還要根據實際情況進行合理安排與管理。對于新入職上崗的員工來說安全管理培訓非常重要，提高新員工的認知度和警惕性，按照流程不斷地對員工們進行科學的系統的培訓，每月組織員工參加安全演練，加強企業和員工的技能水平和安全意識。

2.1 強化安全生產意識

為切實增強“時時放心不下”的責任感，提高從業人員的安全生產意識，石油化工工程建設企業應當制定合理的安全生產流程和措施，通過不同的方式來加強工作人員的安全生產意識。我們可以分成三點實施：①為了提高從業人員的安全生產意識，避免出現為了追求效率而忽視安全生產的現象，我們可以設置績效考核，績效考核與安全生產相掛鉤，安全生產不合格即績效考核不合格，借此提高安全生產效率；②不使用零基礎員工上崗，入職先進行崗前培訓，安排相應的崗位考試，考試通過才可以上崗，對于技術人員，需要求有相關的資格證書，統一根據考試成績和動手操作能力合理分派到合適的崗位，以實現崗位工作效率最大化目標；③每個月組織一次安全生產培訓，并根據培訓結果進行安全生產演習，預防各種突發情況，培養在遇到突發情況時的應急反應能力，盡量避免出現重大安全事故

2.2 提高企業設施運行水平

生產機械設備的安全運行關系著生產安全管理的正常推進，工程建設企業在生產過程中需要使用到非常多的生產機械設備，有些企業為了節約生產成本，超負荷使用機械，減產定期維護次數，使得機械設備極易出現安全隱患，長時間的積累引發機械故障，影響企業的正常經營，還容易引發安全事故，造成更大的損失。提前制度應急維修方案，在生產機械設備出現問題時，可以及時解決。另外，生產機械設備需要定期維護，減少突發情況的產生，提高企業的設施運行水平。（2）企業不能因為工期緊產量大等原因讓生產機械設備連軸轉，企業管理人員應該設置好生產機械設備的每日工作量，不能超負荷的工作，機械設備過量工作也會造成設施故障，從而引發安全事故。（3）企業在挑選購買生產機械設備時，應組織專業人員進行在挑選，專業人員應參考企業的需求，結合機械設備的性能、型號和功能，合理科學的挑選機械設備，以防止發生安全事故。

2.3 強化

全面落實安全管理責任制，建立嚴謹科學的安全管理制度，促進安全管理規范化，是企業生產的首要工作。在強化安全制度建設方面可以分為三點：第一，取其精華，去其糟粕。在安全管理制度中，保留優化可實現的內容，將不可實現或者難以實現的內容去除掉，保證安全管理制度的科學性和實用性。第二，明確各單位、各部門的職責，加強安全管理監督工作，保證安全管理制度的落實，推動制度落實，企業應建立制度監督制度，推動安全生產管理制度有效落實，規避生產事故的發生；第三，將安全管理流程細化，具體落實到各個部分的預防和應急措施，沒有規矩，不成方圓，促進安全管理的規范化。

2.4 加強安全管理監督工作

安全生產管理離不開完善的安全管理監督工作，一支高素質的安全，國家的方針、政策、法可以在一定程度上約束企業的生產工作，企業應合法合規進行安全生產工作，違反規定就會受到處罰，是企業做到潔身自好；第二，，政府部門可以設置突擊檢查和定期檢查的程序，在檢查過程中如發現企業的安全隱患，及時整改，降低安全事故的發生頻率；第三，政府部門可以設置群眾舉報窗口或者熱線，舉報屬實者予以獎勵，形成企業自查，群眾監督，政府抽查三重保險，促進企業規范化的安全生產和管理。

2.5 全面落實生產安全事故應急預案實施救援

全面落實生產安全事故的應急預案包含五點。第一，在事故發生后，是否及時報警申請援助，以及在接到報警后的出警效率。第二應急指揮部的工作是否到位。第三。現場的人員施救和周邊群眾是否需緊急疏散。第四，控制事故，防止外溢，引發多方面的后遺癥。各單位在發現警情后應立即出動，組織救援和疏散。本企業也應該建設自己的應急小隊，在支援部門未到達之前，第一時間進行自救，支援部門到達后首先要控制傳播源，切斷傳播途徑，尤其是化學品的泄露或連鎖反應，采用專業的防治技術進行救治，關閉生產機械設備，避免出現二次危險，保證周邊居民的人身安全。另外需要啟動應急管理措施，對需要緊急使用的機械設備進行專業的檢查搶修，還需要控制傳播源，封鎖事故區，三是控制傳播途徑，拉好警戒線，緊急疏散人群；其次，在事故中遇到危險的人，應及時搶救，化學危險品的泄露或爆炸都可能造成人員傷亡，因則成為了救援工作的重點，進行緊急救援后，將傷者緊急送往醫院，避免引起并發癥。在事故發生后，要緊急疏散人群，避免更多的人受到傷害，同時拉出警戒線，必要路線可以實行交通管制，保證救援車輛能盡快順利進入事故區，同時也防止普通車輛進入事故區造成混亂和救治困難。另外，危險化學品極易引發連鎖反應，為避免造成更大的傷害，要對進入事故區的人員做好安全防護工作，救援完畢后盡快撤離。

3 結束語

綜上所述，分析了安全管理對企業的重要性，這可以為企業和員工戰略決策提供參考。結論和建議如下：在石油在實踐中充分發揮其作用，確保企業可持續發展。