淺談如何做好新形勢下國企工會工作

□閆軍偉

黨的二十大要求，要深化工會改革和建設，有效發揮橋梁紐帶作用，全心全意依靠工人階級，維護職工合法權益。面對新形勢如何做好國有企業工會工作，還需我們工會工作者不斷實踐與探索。

一、充分認識新形勢下加強工會工作的重要意義

工會是中國共產黨領導的工人階級群眾組織，是黨聯系職工的橋梁紐帶。黨的十八大以來，習近平總書記對工人運動和工會工作作出一系列重要論述，為新時代工會工作提供了基本遵循和行動指南。

作為國有企業工會組織和工會干部，必須認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，充分認識新形勢下加強工會工作的重要意義，工會離職工最近，聯系職工最直接，服務職工最具體，是工會工作的基礎和關鍵。我們必須進一步增強做好新時代工會工作的使命感和責任感，堅定改革信心，強化責任擔當，以更大力度、更實舉措推進工會改革，做好工會工作，不斷開創黨的工會工作新局面。要始終堅持黨對工會工作的領導，加強工會組織自身建設，自覺服從服務黨和國家工作大局，圍繞國有企業改革發展實際，找準工會工作的結合點和著力點，始終堅持以職工為中心的工作導向，切實解決好代表誰、聯系誰、服務誰的問題，增強工會組織的吸引力影響力，真正發揮好工會組織凝聚職工、聯系職工、服務職工的作用。

二、當前國有企業工會工作存在的突出問題

一是當前國企工會職能與國企改革不相適應。當前國企全面深化改革正在持續不斷地進行著，加快建立現代企業制度的改革，這就要求工會的職能中心更多發揮職工推動國企參與市場競爭、提升市場競爭力的職能。

二是國企工會協調勞資關系難度增大。當前國企確立了混合所有制、合資公司多樣化的所有制形式，使得企業職工的就業方式多樣化，造成國企內部的固有關系更加復雜化，無疑增大了國企工會協調勞資關系的難度。

三是國企職工主人翁地位不夠彰顯。個別國企在建構國企制度體系時沒有提出保障職工主人翁地位的制度安排和實際舉措，導致職工主人翁認同感、獲得感明顯不夠。

四是國企工會示范帶頭作用發揮不夠充分。個別國企不注重依法與工會組織協商薪酬分配，導致企業薪酬結構不盡合理，企業管理者薪酬與一線職工薪酬差距過大等問題。

五是國企工會維權難度增大。個別國企注重吸引高新技術管理人才，增加薪資待遇，導致職工之間收入差距拉大，而工會幫扶難以覆蓋到每位職工，無疑增大了工會維權工作開展難度。

三、做好新形勢工會工作的思路和措施

新時期下，要做好國企工會工作，應充分發揮其組織優勢，優化工作方法，提升服務水平，持續提高為職工服務與推進企業發展的能力。

（一）優化工作方法，引導職工參與公司治理

一要切實樹立“以人民為中心”的思想。國企工會應代表職工積極參與制定有關職工切身利益的政策，進行多方協商，滿足職工利益訴求，依照相關法律訂立集體合同，讓集體協商制度發揮其普惠維權的作用，切實做好職工權益保障。二要持續落實企業職工代表大會制度，切實保障職工的參與權、話語權與知情權；讓職工積極參與到企業制度建設過程中，激發職工積極性，提高制度的精細度和可操作性，引導廣大職工遵守制度。三要嚴格規范各項工作制度，不斷提升制度執行力，工會要積極配合黨政大局工作，主動作為、主動服務，促進職工與企業共同發展。

（二）發揮組織優勢，推進構建和諧勞動關系

一要利用集體協商制度，引導職工依法有序表達自身利益訴求，推動形成企業內部立體化、多層次、全方位的勞資協商組織體系，努力開創和諧勞動關系新局面。二要扎實推進法律監督，將勞動報酬、社會保障與勞動規章制度等作為重點監督內容，加強監督的針對性和實效性，在源頭上防范企業用工風險，維護職工的合法權益，推動企業健康發展。三要建立勞動關系預警機制，主動吸納基層職工、勞動法律監督員等加入勞動關系預警網絡，科學分析構建勞動關系的重難點問題，及時掌握職工輿情動態，回應職工群眾的合理訴求，維護勞動關系和諧穩定。2022年，阿拉爾統眾（集團）公司榮獲2022年度兵團創建勞動和諧關系示范單位。

（三）以職工需求為導向，提升服務質量和水平

一要建立職工訴求服務途徑，依法維護職工合法權益，弘揚以偉大建黨精神為源頭的勞模精神勞動精神工匠精神，不斷完善黨委領導、行政主導，工會牽頭、多方配合的工作機制，完善受理、辦理、反饋、跟蹤督辦的一整套職工訴求處理流程。二要有效利用“互聯網+工會”模式，打造智慧工會平臺，通過線上互動形式，進一步了解職工需求，更好滿足職工群眾對美好生活的需要。三要持續提高各基層工會改革攻堅能力。以推動產業工人隊伍建設改革和群團協同化建設為抓手，堅持問題導向，拓展工作領域，改進工作方法，持續深化職工之家建設，努力增強基層工會活力，提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（四）圍繞中心工作，多措并舉促進企業經營工作

一要持續開展合理化建議征集活動。立足新時代、聚焦新時代，從政治上、全局上、責任上來認識工會工作價值，引導職工群眾主動適應形勢和任務的發展變化，積極參與到企業經營管理中來，不斷激發職工群眾的創新潛能和創造活力，將創新建議加以實踐運用，團結和動員廣大員工為加強企業管理、提高工作質量、降低企業成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧。二要緊緊圍繞企業生產經營工作中心，大力組織開展多形式、寓教于樂、豐富多彩的文體活動，推進企業文化建設；積極與安全管理部門聯合開展“安康杯”勞動安全知識競賽，不斷夯實安全責任，深入開展群眾性隱患排查治理活動，全面維護職工群眾的生命健康權益。三要加強專業技術人員培養及崗位技能比武。把職工能力培養工作擺在更加突出的位置，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導職工崇尚工匠、學習工匠、爭當工匠，健全以職業能力為導向、以工作業績為重點的人才評價體系，建立一線關鍵崗位“導師帶徒”“一幫一”工作模式，深入開展豐富多彩的崗位練兵、技術比武活動，扎實開展主題勞動競賽，全面推進員工素質提升工程；為企業創新發展作出新貢獻。