策劃:王巧貞
特邀專家:仝建成 侯軍偉 彭春雨
割中小企業韭菜這種事,互聯網企業最多,騰訊曾是其中知名的代表。網上曾有一篇被廣泛傳播的文章《“狗日的”騰訊》就代表了被割韭菜企業的肺腑之言。當然,近年來,騰訊改變機制,加大自主研發力度,基本上擺脫了抄襲這個惡名。
在傳統消費品行業,中小企業依靠自身靈活機動的經營方式、產品創新及多變的推廣策略,不斷涌現出引領風口品類的網紅品牌和新銳品牌,結果大企業看到市場熱銷產品后,跟風推出同類產品,迅速覆蓋小企業的市場。大企業擁有渠道優勢和品牌優勢,大水漫灌,迅速收獲市場紅利,結果是小企業好不容易研發出來的產品就這么給大企業作了嫁衣。
自己研發出來的網紅產品被大企業割了韭菜,收獲產品紅利的不是原創者,而是迅速占據市場份額的大企業。中小企業的創新積極性因此大大下降,但不創新,又沒有出路。兩難之下,中小企業該如何做?