文:小荷 編輯:小西
問一個網絡公司的技術人員:你每天工作幾小時?他反問我:需要把在網上讀玄幻小說、看體育新聞、和朋友聊天、刷微博之類的時間剔除掉嗎?他的反問讓我意識到,如果“工作”就是指“專心工作”的話,很多朝九晚五的人每天的工作時間未必有8小時。
有位在國有銀行工作的人這樣形容他的上班狀態:上班時,效能平均發揮水平為20%;偶爾看股票的時間,效能發揮水平則為100%。如此算來,若是上班時沒看股票的話,他的效能發揮程度也許連10%都不到。除了這份穩定的工作收入,他還做一些高風險的金融投資、房地產投資,也投資過實業。用他自己的話說,他的精力80%花在上班上,這為他帶來了20%的收入,下班后的20%的精力則為他帶來了80%的收入。下了班后,這位老兄不是在打理其他的投資項目,就是在和合伙人談生意。

我見過工作時間最短的是另一位網絡技術工程師。他是一家軟件供應商的技術支持,職責是一旦軟件出了問題,就立刻去解決。因為需要在出問題的第一時間介入,公司沒有把這個活兒外包,而是雇傭了他這樣一個全職人員。他上班的意義僅在于他的存在,以應對軟件運行過程中的那個“萬一”。除了不能離開辦公室,他幾乎可以在上班時間做任何事。心態好一點的話,他完全可以把這份工作看成是帶薪泡網吧,比網吧還要好的是,他們辦公室還有現磨咖啡,用的咖啡豆比星巴克的還要好。
相比起大多數辦公室工作,醫院里的醫生工作強度就大得太多了。我親眼見到過一個看門診的醫生,從8點到12點完全沒有停下來過,連衛生間也沒去上過,其間共看了差不多快100個病人。如今找工作都求性價比,其中不僅應該包括工作的時間長度與工作報酬之間的關系,還應該包括工作強度與工作報酬之間的關系。為什么現在的大學畢業生都想著去考公務員或者進央企,而成績好的少有人想報考醫學院校,就是這個原因吧。
但對少數有抱負的人來說,工作長度、強度、上班時間與有沒有班上基本沒有關系。有位學者聽說我寫“職場”主題的文章后,不屑地說:職場?我壓根沒想過進入“職場”。他讀到博士畢業,從來沒有為哪家機構全職工作過。當我問他一天工作幾小時,他說:至少20個小時。他一個月寫20多個專欄,還要出席研討會、做項目咨詢、四處講座、寫書等等。他雖然沒有“工作”,實際上卻身兼數個工作;他雖然無意進入職場,職場卻已經張開雙臂迎接他,并且急不可耐地把獎牌遞上去了。
對于許多工作時間并不短,但效能發揮程度卻不高的上班族來說,不如想辦法來個時間重組。提高工作效能,縮短工作時間,然后把多出來的工作時間再高效能地用出去:在辦公室的話可以閱讀、在網上進修,若是不必要在辦公室待著,就去學習一項運動,或者看看父母什么的,這其實相當于爭取了生活休閑時間。寧可把時間高效能地用于睡美容覺,也好過在半夢半醒的狀態中工作。因為后者既不能創造好的工作,也不能創造好的休閑,實在是浪費生命。