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“新舊”交融 相得益彰
——淺論傳統媒體與新媒體的融合發展策略

2023-09-06 07:34:28呂怡然
傳媒評論 2023年5期
關鍵詞:傳統媒體融合信息

文_呂怡然

在新媒體如雨后春筍般蓬勃生長的今天,傳統媒體該如何與之交相輝映,得出“1+1>2”的效果,是當下作為傳統媒體從業者亟需思考的問題。不管是傳統媒體還是新媒體都應成為輿論引導的正能量,傳統媒體與新媒體相互融合任重而道遠。

一、傳統媒體與新媒體現狀考察

1.傳統媒體的現狀

在以互聯網傳播為主體的信息化時代,廣播電視報紙雜志等傳統媒體受到了前所未有的沖擊。盡管傳統媒體在漫長的發展中打造并擁有了無與倫比的品牌公信力和權威性,在內容輸出的流程規章上更為成熟嚴謹,從選題到發布更注重專業性和嚴肅性,但在信息快速傳播發展的今天,傳統媒體所暴露的信息單向缺少互動,制作流程耗時費力,時效性與閱讀愉悅感上不具備優勢等缺點,成為信息大潮中限制自身發展的沉重桎梏。

2.新媒體的現狀

新媒體以產生在互聯網端的微信、微博、抖音、快手等新興媒體為主,他們的局限較小,具有巨大的開放性,任何人都可以傳遞信息,因此也更善于搶占發布先機,輕松的語言環境以及便捷的閱讀方式,日漸受到大家的追捧。來自中國社會科學院新聞與傳播研究所的一項調查——《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告(2020)》顯示,77.25%的人從微信群獲取新聞信息,新媒體已經成為我國公眾獲取新聞信息的主要渠道。與此同時,新媒體傳遞信息的多樣性,也導致垃圾信息增多,所以人們在面對過多的信息時往往會迷失在信息的海洋里,導致各種魚龍混雜的信息紛紛進入人們的視線。

二、傳統媒體與新媒體融合的重要意義

我們應當清醒地認識到傳統媒體與新媒體都是時代的產物,不應厚此薄彼,通過遏制一方壯大一方的手段是不可取也行不通的。傳統媒體要利用新媒體的即時性、互動性,來獲取第一手資料,借助新媒體快速、互動傳播性,充分激發大眾的熱情和注意力。同時,新媒體亦應借助傳統媒體成熟的信息采集網、經驗豐富的信息采集加工人才以及新聞傳播中的權威性,為自身打造名牌效應,提高自身的權威性和可信度,抑制網絡信息的虛假性、無效性,阻止信息垃圾的侵入。通過兩者的有效融合,在“內容為王”的信息競爭中發揮出最強作用。

傳統媒體和新媒體的充分融合十分必要,兩者間取其精華,去其糟粕,不斷改革創新運營理念,創造優質的內容輸出,以全新的方式在多元化的媒介平臺中實現新聞信息的創造和傳播,打造媒體融合的新局面。

三、傳統媒體與新媒體融合發展的困境

1.媒體融合勢在必行,與此相匹配的管理體制尚未建立。

傳統媒體發展時間長,多年來形成的制度雖然比較規范,同時也存在著固化與死板的缺陷。舊體制無法適應眼下迅猛發展的新形勢,對員工管理,薪酬激勵,以及崗位人員的因材定崗難以及時作出適時而準確的判定,從而造成人才浪費、工作效率低下,事倍功半,嚴重掣肘了媒體發展成長。另一方面,新媒體在我國起步較晚,管理制度較為松散,沒有相關的法律法規來對其進行制約,導致新媒體經營沒有穩定良好的市場環境。

2.資金、技術和人力支持不足。

在媒體融合時代,各級媒體特別是區縣級媒體在軟硬件升級改造中面臨比較大的資金壓力。比如說網絡管理中心主機、安全服務器防護系統、融媒體平臺軟件系統等,需要花費幾百萬甚至上千萬元。資金的不足也大大限制了發展速度以及媒體內容創新力度與傳播方式,策劃設計、編輯制作、傳播等多個環節往往難以達到理想效果。

在人才發展上,傳統媒體工作人員具備傳統的媒體知識與技能,但是缺少對新媒體的全面認識,從事參與新媒體相關的工作時,對新形態缺乏足夠的能力來展開工作;而新媒體工作人員則缺少系統的媒體知識培訓,缺乏一定的專業性,無法及時解決工作中出現的問題。

3.貌合神離,本質融合不夠充分。

雖然當下媒體融合的總基調從未停歇,但是在融合的初始階段就要進行必要的統籌和規劃,而由于此過程中沒有做好充分的頂層設計,使得融合的效果不佳。很多傳統媒體雖然在積極探索出路,努力尋找新出口,然而具體融合落實過程中因為缺乏充分的全局觀念,并未從宏觀的角度去規劃傳統媒體與新媒體融合的系統策略,使統籌規劃缺乏戰略眼光,最終導致傳統媒體和新媒體的融合發展效果不理想。新媒體與傳統媒體兩者融合中,只能做到形式上的融合,在實際操作效果達成中難以實現預期的目標,缺少本質的融合與互通。

四、傳統媒體與新媒體融合的策略探討

1.完善健全管理制度。不斷完善傳統媒體與新媒體有效融合的管理制度,通過建立合理科學的管理制度,不斷優化和創新管理體系,從而提高信息傳播效率,提供新聞創作的生命力與創新力。通過融合過程中管理制度的建設,充分發揮媒體的技術與傳播方式優勢,進一步促進傳統媒體與新媒體的融合發展。

2.加強資金、技術和人力的支持。在傳統媒體與新媒體融合發展的過程中,應當構建專項經費保障體系,為促進媒體融合設置專項管理資金,充分緩解經費壓力。積極利用新興管理體系,打造系統化管理的多媒體采編平臺。而在不斷提高軟硬件升級改造的同時,還應該注重復合型人才儲備培養,招引優秀的媒體人才,打造強大的媒體融合人才隊伍。建立專業化的團隊,對于傳統媒體和新媒體的發展都有著至關重要的作用。對一些長期從事傳統媒體工作的人員,要加強新媒體技能與意識的培養,加強傳統媒體從業人員計算機使用與管理水平的培養;對于新媒體工作人員,則要重視專業媒體知識的培養,加強行業規范與職業操守方面的培養。

3.重視融合發展的多元化。加強傳統媒體與新媒體的融合程度,使兩者的融合趨勢呈現出多層次與深度化的特點。以傳統媒體為重要產業基礎,同時重視融合新媒體的發展方向,實現傳統媒體與新媒體融合模式下的媒體產業新發展,進而實現媒體行業的資源優化配置。不斷探索傳統媒體和新媒體融合發展的基本規律,加強內部組織結構的優化調整,對媒體運營的程序和標準進行重組和整合,根據新媒體傳播的特點和優勢,結合受眾習慣,實現傳統媒體的二次深入開發,打造有品質的媒體內容。完善管理制度,優化工作方式、提升工作效率,促進媒體資源的高效配置和利用,打造輿論傳播的全新高地。

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