建筑工程施工技術與施工質量管理

郝藝華

（山西八建集團有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

全社會對于建筑工程質量的要求在不斷提升，所以建筑工程施工單位必須要不斷改進自己的技術以適應社會的需求變化。同時，建筑工程施工單位還要不斷改進建筑工程現場施工管理工作的工作方式和方法，以實現現代化和信息化作為管理工作的新目標，促進管理效能的完全發揮。

1 建筑工程施工技術及現場施工管理概述

我國現行的建筑工程施工技術種類較多，包含有土方施工技術、地基施工技術、水電施工技術等內容。不同的施工內容對施工技術的要求也不相同。其中土方施工技術是指在對建筑工程中的土方進行開挖時，運用到的現場勘查、數據分析的技術。土石方工程施工技術必須要注重對于現場開挖出來的土方的數據分析，為以后的地基建設、給排水施工乃至整個工程的完工提供數據支持。地基施工技術主要是指對建筑工地的土壤進行采樣并進行分析，在此基礎上確定適宜采用的土壤處理技術的技術手段。水電施工技術是在建筑工程中，為了工程用水用電的安全而實施的，保障工程施工的水電設施正常運行的技術，其也包含后期建筑物內部的水電走線、安裝等內容。因建筑工程施工類型的不同，所以對技術的要求和技術要點都存在一定的差距。建筑工程現場施工管理主要是負責人員、設備、設計規劃、施工質量監管等工作開展的管理工作[1]。

2 當前我國建筑工程施工技術和現場施工管理中存在的問題

2.1 施工現場管理中的問題

當前在工程施工現場管理中存在較多的問題，主要如下。

（1）傳統的制度體系已經無法符合工程項目現場管理發展的要求，一些施工單位雖然更新了制度，然后制度內容的指向性不足，使得管理實踐中的可變性較高，限制了造價管理的效果。

（2）合同管理不到位。很多單位只有產生賠償事故后才會重視合同內容，日常容易忽視合同管理工作，導致工程不能在規定的時間內完成建設，從而增加了施工成本。

（3）技能培訓不到位。當前不斷有新的施工技術產生和運用，能夠提升施工的效率，然而一些施工單位并未積極組織技術人員實施培訓，在施工中運用的施工技術較為落后，影響了施工速度，同時讓施工成本提升。

（4）缺乏健全的監督管理制度。雖然一些單位制定了相對較為健全的造價管理制度，然而在監督方面存在不足，影響了管理的效果。

（5）安全管理工作不到位。企業并沒有依據工程項目以及現場的情況，有效的制定施工計劃，無法給實際的施工提供指導。且現場施工中的安全監督工作未得到有效地落實，管理以及施工人員的安全意識較弱，安全防護設施配備不足。還有一些企業不注重安全教育培訓工作，使得施工人員的安全意識較弱，在施工中出現違規操作、偷工減料等問題，導致現場中存在較多的安全隱患。

2.2 施工人員整體素養不高

由于建筑施工現場的人員構成較為復雜，有負責管理的管理人員、負責工地施工的建筑工人、負責運輸的大貨車司機等，這些人員的文化層次不同，文化素養也盡相同，但總體而言，施工現場人員的整體素養不高，所以就容易引發各種各樣的問題。比如由于文化素養有限，對于工程師給出的工程設計圖的解讀存在一定誤差，進而影響施工的進度；或者因為不懂得英語，而無法科學操作一些機器設備。這些人員的文化素養偏低給建筑工程的施工帶來了諸多的不便[2]。

2.3 施工現場管理制度不完善

由于建筑工程施工現場的人員構成較為復雜，所以沒有形成統一的領導，施工現場工作混亂，不聽從統一的指揮和管理，所以就導致施工的進度受到影響，造成一定程度的資源的浪費。例如，對于同一個項目內容容易出現重復安排的現象，這會導致效率低下，建筑工程的人力資源和時間成本增加。

2.4 建筑工程施工技術和現場施工監管不到位

由于施工現場缺乏統一的管理，所以也沒有形成統一的監管體系，導致現場施工技術質量無人監管，施工現場的安全情況、進度問題等也缺乏監督。建筑工程施工現場技術和管理工作的無人監督容易引發嚴重的后果。因為無人監管的情況下，施工技術的質量將無法得到保障，這直接關系著工程的進度和完工后能否順利驗收通過的問題。其次因為缺少必要的現場監督，現場施工管理中容易出現各種紙漏，這些紙漏會引發嚴重的后果，比如施工安全問題、工程款項的資金安全問題等。但是當前我國的建筑工程施工中，對技術和現場管理的監督缺位。

2.5 建筑工程施工人員的工作環境十分惡劣

由于建筑工程施工的工作特性導致大部分的工作地點都在偏遠的山區地帶，這里的生活環境相對惡劣，人員在此施工作業存在一定的安全風險，所以建筑工程工地容易發生安全事故。同時，建筑工程施工作業的時間緊、任務重，工作人員的作業負擔重，建筑工程施工人員的工作強度過大，也容易引發安全事故問題。

3 改善建筑工程施工技術及其現場施工管理的具體舉措

3.1 配備專業技術人員進行指導

由于建筑工程施工人員的整體專業素質不高，所以需要在以后的工程施工中，配備專業的技術人員來指導工人們的工作，確保施工過程不出差錯。對此建筑工程的施工單位要聘請具有專業知識的人才前往項目或者工程的施工地點擔任技術指導一職，對于現場的施工技術工作進行專業化的指導，以避免因為專業技術不過硬等原因而影響整個工程進度，進而給建筑工程的施工單位帶來巨大的經濟損失[3]。

3.2 建立完善、統一的施工現場管理制度

對于建筑工程施工中各成一派的現象，工程的總包方要制定統一的、完善的施工管理規章制度，以明確現場施工過程中各方的責任和權利義務，減少不必要的爭端和資源的浪費，同時也明確現場施工的技術要求和監管制度，以保證現場施工技術符合國家對于建筑工程施工技術制定的標準，確保施工現場的各項工作都在正確地、正規地、公平地監督管理之下。

3.3 注重改善施工人員的工作和生活環境

雖然施工現場的自然環境人力無法改變，但是施工單位可以在住宿條件和人員的餐食上多下功夫，以確保工作人員能夠吃飽穿暖休息好。在建筑工程施工現場，只有保障好了施工人員的生活問題，才能解除施工人員的后顧之憂，促進施工人員工作效率的提高。所以建筑工程的施工方要在工人的食宿環境上適度加大資金投入，以確保滿足施工人員基本的生活需求。

3.4 加強技術研發資金的投入

在建筑工程的施工現場施工單位總會面臨各種各樣的難題，所以建筑工程的施工方要在技術研發上加大資金投入，鼓勵施工人員進行技術研發，以突破遇到的難題，促進施工技術盡快與世界接軌。

建筑工程有投入成本大、建設周期長、施工環節環環相扣等特點，一個施工問題將會影響到施工進程、施工質量、居民安全等諸多方面。因此，對于工程建造中的問題應當及時發現并實施控制，對工程建設的施工質量牢牢掌控，對施工環節的管控措施先進有效。

4 施工質量管理

4.1 當前建筑工程施工質量問題

影響建筑工程施工質量的因素主要有以下5 點：人員、材料、設備、技術、環境，主要因其復雜且不可控、多變且存在面廣。

4.1.1 施工人員問題

施工人員是整個工程建設的核心，因人員施工技術、職業素質良莠不齊，對施工質量影響也不同。①管理人員不重視質量問題是質量管理的根源問題，工作人員質量管理意識不強，進而影響施工方案的制定與施工工作的嚴格實施。②施工人員技術水平也是影響質量的一大因素。施工水平低下導致項目質量標準降低，建筑使用壽命隨之降低，施工管理工作難度驟增。③施工人員組織問題也會影響質量控制，施工現場混亂效率低下，嚴重拖慢工程進度[4]。

4.1.2 施工材料問題

作為工程建造的基礎，施工材料在建筑質量方面有著舉足輕重的作用，因此應將材料管理放在管理工作的首位。①為降低成本獲取利益，一些施工單位自降標準采購低品質的施工材料，導致無商標、無質量檢測標志、無正確廠家廠址的“三無”產品流入工地，潛在質量問題陡增。②采購完成后對材料的驗收與質量檢測不到位、監管機構職責不明確、檢測制度不完善等原因也是導致材料質量不過關的另一原因。

4.1.3 施工設備與技術問題

即使在經濟發展加快使得建筑項目日益增加的前提下，我國施工設備與技術與其他發達國家之間的差距也高下立見。①施工設備較落后，研發先進設備的能力與勢頭也不強勁，導致技術水平于源頭處落后。②出于成本控制的考慮，施工單位不及時更換問題設備、不更新老舊技術，這往往會導致與準確數據有較大差異，施工效率得不到保障，施工質量也望塵莫及。

4.1.4 施工環境問題

施工環境的問題主要體現在下列方面：施工現場管理混亂、監管不達標、環節設計不到位。

（1）施工現場監管力度不到位。監督現場施工工作可以有效保障施工的安全性，極大提升工程效率。然而因前期施工管理人員對質量控制意識的忽視與質量管理控制制度的缺乏，使得不科學的監管活動頻頻發生，并伴有施工現場安全隱患出現，對施工質量與施工人員的安全造成較大威脅。

（2）施工環節設計存在問題。為保障項目施工順利進行，施工單位應明確施工設計，聯合審計施工方案，做到明晰施工技術要點、掌握關鍵環節，勘查施工現場地質環境也是非常必要的。然而有些施工單位僅要求加快施工進度而忽視對施工現場的調查，進而導致施工方案與施工標準相去甚遠，拖慢工程進程，誘發質量問題。

4.2 建筑工程施工質量管理對策

4.2.1 開展職業技能培訓，提升施工人員職業素質

施工人員技術水平低下與質量管理意識缺乏將會直接導致工程建設質量受影響，因此找準時機與方法提升施工人員的素質顯得迫在眉睫。①開展職業技能培訓是能夠立竿見影提升人員素質的重要舉措，包括但不限于定期教授先進施工技術、開展安全教育知識講堂、完善施工單位質量管理體系等活動。②從根源上對管理人員灌輸質量管理觀念也是重中之重。將質量管理的重要性不斷地向管理人員宣傳與剖析，可以自管理層角度自上而下的傳達安全意識。

4.2.2 開展材料市場監管，完善施工材料出入制度

建筑材料作為建筑過程中“地基”一般的存在，更應該在材料選擇、材料使用、材料監管等方面進行嚴格管控。①應提請同時具備高水平職業道德與專業水平的人員進行材料采購，確保建筑材料的高質量并能夠滿足實際的建筑需求。②已采購的建筑材料應注意合理存放，注意根據施工進程調整材料的數量與位置，同時根據天氣與施工過程合理轉移位置防止損壞，必要時可雇用專業人員進行日常看護。③專業的材料質量審核與后續監督也非常重要，建議派遣專業獨立人員，并對相關數據進行記錄與反饋，形成良好的材料采購環節閉環[5]。

4.2.3 及時更換老舊設備，積極學習施工技術

借鑒發達國家成熟的經驗是提高我國工程質量較快的措施。因此在合理管控建筑成本的前提下，積極引入先進設備是可取之策，此后要對設備使用、日常管理、后續維修進行及時的跟進，確保相關施工人員熟悉操作。同時從宏觀角度來說，促進我國先進設備的研發是促進建筑業發展的根本措施，在保證施工質量良好的同時還能促進建筑行業施工效率提升。

4.2.4 加強安全管理工作，實施施工全程有效控制

在確保施工人員、材料、設備、技術等條件健全的前提下，安全的施工環境是施工質量最為重要的保障，因此加強施工現場的安全管理工作有助于整個項目質量的提高。

對于現場監管而言，進行安全宣傳、派遣專員負責監督現場可以對施工工序的安全性進行確保，施工人員的生命財產安全也能得到一定程度的保障。對于施工環節設計而言，應當將施工計劃落到實處，對計劃中施工內容、施工程序進行明確確認，對施工時間與先后邏輯進行相關探討與落實。實際施工時，進行施工進度的檢查是合理且必要的，這項措施可以有效掌控施工進度。此外，施工過程可能存在質量偏差，此時可參照以下流程處理：分析偏差背后的原因，與施工單位及時交涉探討并及時做出改正，只有在質量檢測合格后才能進行工程交付。

5 結語

施工技術和現場施工的管理工作的好壞是決定工程質量，以及能否順利完成驗收并投入使用的重要因素，所以施工方必須要注重對施工技術的監管，同時要加強對現場施工的管理，確保建筑工程符合國家標準。社會發展對建筑工程的質量提出了更高的要求，尤其在施工的成本、安全與創新方面。而在實施過程中，人員質量管理意識不到位、設備及技術老舊未更新、工程管控不到位等問題使得建筑工程施工水準被迫降低。鑒于以上方面，開展職業技能培訓、加強安全管理工作、健全質量管理體系顯得尤為重要，以期提高施工質量。