前幾日,和一些教師交流,我說:一次好的教研活動(dòng)是結(jié)束以后參與者(特別是授課教師)還愿意再上公開課;而不好的教研活動(dòng)是在活動(dòng)結(jié)束以后,授課教師后悔上這節(jié)課,其他參與者慶幸“自己沒有上這節(jié)課”并對(duì)以后上這節(jié)課心懷恐懼。由此,大家分享了一些故事。
有一位校長,全校教師都盼著他去觀課。這位校長是怎么做到的?學(xué)校的一位教師說:“觀課后,他會(huì)根據(jù)課堂觀察,拿著授課教師的教學(xué)設(shè)計(jì)做詳細(xì)的批注和修改。如果授課教師有心,就可以結(jié)合這些批注和修改將自己的課例整理成文章,一般可以很順利地發(fā)表。”就這位校長的做法,我以為可以獲得這樣三點(diǎn)啟示。一是無論表揚(yáng)還是批評(píng),都要出自真心的關(guān)懷和愛——點(diǎn)評(píng)者不是去表現(xiàn)自己的水平,而是要對(duì)授課教師有所幫助。二是注意從批評(píng)走向建設(shè),從面向過去到面向未來,讓未來變得更美好。三是注意選擇談話環(huán)境。民國教育家陳垣給啟功先生寫的“上課須知”中有這樣的提醒:“缺點(diǎn)盡量在堂下個(gè)別談;缺點(diǎn)要改好了,有所進(jìn)步的,盡量在堂上表揚(yáng)。”對(duì)學(xué)生的教育是這樣,與教師的溝通同樣是這樣。最好的議課環(huán)境是彼此信任的兩人“晤談?dòng)谝皇抑畠?nèi)”,這樣可以推心置腹。如果是公開場合的議課,就要注意自己的表達(dá)可能對(duì)別人造成的影響。在公開交流的環(huán)境中,還要注意參與者的身份。這個(gè)主張有這樣的背景:1999年,我在四川省綿陽市涪城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校任校長,接到一位農(nóng)村中學(xué)教師的電話,她在電話中抱怨進(jìn)修學(xué)校的教師調(diào)研聽課后,當(dāng)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的面說了許多問題。她說:“你們高高在上,又不理解實(shí)際情況,提的意見根本做不到。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后來就說我水平低。”經(jīng)此一事,議課時(shí),我會(huì)看看學(xué)校管理者是否在場,如果在場,我可能會(huì)多說一點(diǎn)好話,避免負(fù)面評(píng)價(jià)影響授課教師的工作和發(fā)展。
還有一位校長,喜歡批評(píng)人,有兩位新參加工作的教師被批評(píng)哭了,其中一位教師立刻回應(yīng)說:“我不教這個(gè)學(xué)科了。”而且從此找理由拒絕教研。聽了這個(gè)故事,我為這位教師感到心痛,很期待他能早日走出這一次教研活動(dòng)的陰影。
就此,我分享兩方面的建議。第一,議課的表達(dá)要看受眾,才參加工作的教師沒有經(jīng)驗(yàn),心理承受能力差,議課時(shí)就不能提太高的要求。面對(duì)新教師,最好想想當(dāng)初的自己,“自己當(dāng)初可能也這樣”“自己當(dāng)初可能還不如他”;如果當(dāng)初你的水平比他高,那你就想想他的一些條件可能不如你。菲茨杰拉德在《了不起的蓋茨比》中說過這樣的話:“我年紀(jì)還輕、閱歷不深的時(shí)候,我的父親教導(dǎo)過我一句話,我至今還念念不忘。‘每逢你想要批評(píng)任何人的時(shí)候,他對(duì)我說,‘你就記住,這個(gè)世界上所有的人,并不是個(gè)個(gè)都有過你擁有的那些優(yōu)越條件。”要看到和接納彼此的不同,不要以自己的條件和成就去要求、責(zé)備他人。第二,對(duì)于別人的批評(píng),我們又要培養(yǎng)自己的接受和適應(yīng)能力,有時(shí)需要“臉皮厚一點(diǎn)”。對(duì)自己的教學(xué),如果別人沒有表揚(yáng)你,你要學(xué)會(huì)自己發(fā)現(xiàn)自己、自己欣賞自己,要積淀自己的教學(xué)信心和勇氣,不要被別人的批評(píng)打倒;別人傷害了你,你不要自己傷害自己,要學(xué)會(huì)放下并向前看。
有一位知名的教研員,眼光敏銳獨(dú)到,總是很犀利地指出課堂教學(xué)問題。這樣的評(píng)課方式在當(dāng)?shù)睾艹缘瞄_,也給被點(diǎn)評(píng)教師的成長帶來了很大幫助。某高校做教師培訓(xùn),邀請(qǐng)這位教研員做指導(dǎo)教師,他風(fēng)格依舊。而一次指導(dǎo)活動(dòng)后,學(xué)員集體謝絕他繼續(xù)做指導(dǎo)教師。我從大家的交流中意識(shí)到這樣兩點(diǎn):一是交流時(shí)要看彼此關(guān)系,彼此熟悉,大家信任你、理解你,可以大刀闊斧、知無不言;彼此不熟,就要斟酌別人對(duì)你的接受和理解情況。這里特別強(qiáng)調(diào)的是,要識(shí)別情境。不同的溝通對(duì)象、不同的溝通情境,有不同的路徑和方法。美國學(xué)者戈?duì)柭J(rèn)為:“不能識(shí)別他人的情緒是情商的重大缺陷,也是人性的悲哀。”《論語》則這樣提醒:“侍于君子有三愆:言未及之而言,謂之躁;言及之而不言,謂之隱;未見顏色而言,謂之瞽。”二是交流要看對(duì)方的需要。如果一位教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽讓你指導(dǎo),磨課的時(shí)候你不妨到位一些,因?yàn)槟愕呐u(píng)可能會(huì)讓他獲得更好的成績;如果他只是上公開課,這時(shí)就要考慮讓他獲得愉快的體驗(yàn),使他下一次更愿意呈現(xiàn)原生態(tài)的課堂。
歸根結(jié)底,不要只把觀課議課看成技術(shù)和方法,而要首先看成做人的修煉。
(陳大偉,成都大學(xué)師范學(xué)院,教授,碩士生導(dǎo)師。四川西部教育研究院院長,河南教師成長書院導(dǎo)師。)