趙永冠

吉林油田信息技術公司積極探索新時代建強基層黨組織新路徑,創新打造“提技能·優服務·強引領”黨建品牌,持續激發基層黨組織生機活力,極大提升了基層黨建工作質量——
面對新時代黨的建設總要求,如何提升基層黨建工作質量,不斷增強基層黨組織的感召力、凝聚力和戰斗力?中國石油吉林油田信息技術公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神和吉林省委關于國有企業黨的建設部署要求,緊密結合本單位實際,積極探索建強基層黨組織的新方法新路徑,以夯實黨的基本組織、基本隊伍和基本制度“三大根基”為目標,創新打造“提技能·優服務·強引領”黨建品牌,以高質量黨建引領企業高質量發展。近三年來,公司先后獲得中油集團公司先進基層黨組織、吉林油田公司紅旗黨委和先進黨委稱號,公司所屬8個基層黨支部跨入吉林油田公司先進黨支部行列。
夯實基本組織,筑牢固若金湯“橋頭堡”
堅持抓基層打基礎,突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力,是國有企業黨組織工作應當遵循的原則之一。近年來,公司黨委以實施基層黨組織建設質量提升工程為抓手,牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,做到改革發展推進到哪里,基層黨組織和黨的工作就開展到哪里,實現了建強堅固橋頭堡,黨建工作全覆蓋。一是嚴密組織體系。主動適應企業改革在組織機構、經營方式、用工制度等方面的深刻變化,嚴格按照“四同步、四對接”要求,充分依托生產經營基本單元建立健全黨的組織,同時按照“宜設盡設”原則全面規范黨小組設置和管理,確保生產經營延伸到哪里,黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里。二是推行星級管理。堅持不懈地開展星級標準化黨支部建設,制定完善星級支部管理辦法,突出政治功能和服務生產經營導向,創新星級建設種類,加強黨支部實施差異化管理,確保星級支部創建率達到100%。三是堅持示范帶動。把抓重大任務落實作為檢驗黨支部組織能力強不強的“試金石”,按照“建設一批標桿示范、帶動一批提質達標,全部形成特色品牌”的思路,開展基層黨組織示范帶動工程,在生產、科研一線和后勤等領域培養典型選樹標桿、建設示范黨支部,并將一批基層黨支部確定為企業管理層領導的黨建聯系點。四是加強領導指導。出臺公司黨委成員基層黨建聯系制度,創新搭建黨建領導管理運行機制,規定公司黨委成員每季度至少帶頭深入基層調研指導工作1次、講黨課1次,特別是對基礎較為薄弱的后進支部,由所在單位黨支部書記進行聯點幫扶、定點指導,推動全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。
建強基本隊伍,培育素質過硬“先鋒隊”
公司黨委堅持把基層書記隊伍、黨務干部隊伍和黨員隊伍建設作為夯實基層基礎、提高工作質量的“先手棋”。一是培育會黨建懂生產的黨支部書記隊伍。出臺黨支部書記專業化能力建設實施意見,對員工人數多、生產維穩任務重的三級單位均配備專職黨支部書記,在基層班子配備上施行“交叉任職”,原則上由班子成員擔任支部委員。落實學時制度,確保黨支部書記每年至少參加1次集中培訓,新任黨支部書記在3個月內至少完成24學時的黨建知識強化培訓。持續開展黨支部書記“上講臺、講黨建”活動,全面實施黨支部書記持證上崗,探索成立黨支部書記工作室,多維度練就黨支部書記“五清三會”基本功。二是建設精干高效的黨務干部隊伍。積極為基層單位爭取黨務工作者編制,并配備專兼職黨委組織員。拓寬建設渠道,采取集中培訓和現場觀摩交流方式,通過舉辦“黨建培訓周”、黨組織委員“一崗雙責”培訓班等,確保專職黨務工作者每年至少系統培訓1次、兼職黨務工作者3年輪訓一遍,幫助黨務工作者提高政治素質和業務能力。三是鍛造黨性強素質高的黨員隊伍。綜合運用“示范培訓、定制培訓、普遍輪訓”方式,依托“學習強國”及“石油黨建”等信息化平臺,構建線下線上相結合的學習陣地,突出政治體檢,嚴格規范黨的基本組織生活制度,確保黨員日常教育覆蓋率達100%。立足公司主營業務,創新開展黨員崗位特色實踐活動及立功競賽活動,配套推行“先鋒指數”教育管理,引導激勵廣大黨員在科技創新、提質增效等重點任務中當先鋒作表率。
健全基本制度,構建剛性執行“鐵規矩”
常言道:“沒有規矩,不成方圓。”黨組織各項制度是做好黨建工作的基石。公司黨委堅持把基本制度建設作為夯實基層黨建工作的基礎保障,堅持用嚴的制度規范組織,用鐵的規矩約束黨員。健全制度體系。對照《黨章》等黨內基本制度,堅持頂層設計與基層創新相結合、宏觀指導與具體實踐相結合,著眼于落實黨建責任、從嚴黨員教育管理、加強黨內關懷幫扶、強化黨建保障等,制定完善《吉林油田信息技術公司黨建工作責任制實施辦法》及《吉林油田信息技術公司內部流動黨員管理暫行辦法》等基層黨建制度。堅持“立、改、廢”同步進行,從時代背景、指導思想、工作內容上做到與時俱進,確保各項制度立得住、行得通、管得好,為基層黨建各項工作開展提供了依據和規范。嚴格責任落實。緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”,建立各級黨組織書記、委員抓黨建責任清單。公司黨委在年度黨的建設工作要點和黨委工作業務部署會上,對基層黨建工作作出專門安排,每月聽取黨建重點工作進展,每年至少專題研究一次黨支部建設工作。成立基層黨建工作指導服務組,建立公司常態化指導督促機制,著重對基層黨建制度落實情況進行跟蹤指導。狠抓制度執行,持續全鏈條全覆蓋地開展各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核。對照基層黨建工作制度要求,細化考核評價實施細則及指標體系,從嚴開展黨建工作責任制考核評價。加大黨務工作考核在企業整體業績考核中的占比,并將考核評價結果作為領導干部年度綜合考核和黨員評先選優、進行組織處置的重要依據,提高制度的執行力,為推進基層黨建工作科學化、規范化水平提供有力支撐。
為確保“三基”工作行穩致遠,助力企業基業長青、結出豐碩果實,公司黨委始終認真貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神及上級黨委各項決策部署,堅持用新思想、新理念指導新實踐,堅持以《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》為遵循,進一步強化黨建工作與生產經營深度融合的鮮明導向,抓基層、打基礎,尤其是注重加強機制建設,加快推動黨建工作提質增效、提檔升級,確保各項任務目標在基層落地生根、常態長效,為企業實現高質量發展提供堅強組織保證。(作者單位:中國石油吉林油田信息技術公司)
責任編輯/趙 ? ?鵬