電力工程施工安全管理以及質量控制管理分析

襄陽電力集團有限公司 靖建猛

1 引言

2 電力工程施工安全管理和質量控制的重要性

電力項目在有效推進城鎮化發展進程的同時，其建設質量和安全性能在整個社會經濟發展中占據了至關重要的地位。然而，從目前的用電管理情況來看，根本無法保證電力項目實現可持續發展，甚至影響到城市居民的日常生活，存在著資源利用率低、管理粗制濫造等嚴重影響工程建設質量的問題。針對這種情況，面對所有工程施工過程中出現的安全質量管理優化問題，管理部門應該更加重視電力工程的質量管理和安全管理。

首先，電力企業要提高施工階段準備工作管理力度。嚴格審核施工合同內容，結合施工管理文件要求規范施工技術，組織工作人員進行內容歸檔、項目審查工作，全面提升電力工程施工質量。在電力工程施工時，電力企業要安排工作人員進行項目質量檢查工作，根據電力工程基本特征來完善質量管理體系，確保不同項目施工管理工作能順利進行。

其次，在電力工程施工過程中，為了進行項目管理工作，施工單位根據工程施工特征，制定合理的施工規范，加強施工監督質量，避免施工中出現設備使用不合理問題；最后，在電力工程竣工階段，工作人員在進行質量控制過程中，要整理施工各項資料、技術等內容，確定施工驗收標準，保證各階段工程施工操作能順利進行。

電力工程質量管理體系組織結構如圖1所示。

圖1 電力工程質量管理體系組織結構

3 10kV 電力工程施工安全管理

3.1 落實責任制度

責任制度作為施工安全管理工作的重要環節，能有效約束工作人員的行為意識，給管理人員進行安全管理打下堅實基礎。因此，為了實現預期的生產目標，工作人員要進一步掌握安全責任制度，合理劃分安全管理責任，將其落實到實際工作中。同時，在日常施工中，施工企業要嚴格遵循安全第一、預防為主的原則，充分掌握原則內在精神，保證電力工程施工安全達到預期標準。各級管理人員要在安全生產法律的基礎上，簽訂安全生產責任書，實現安全責任多級負責，積極引導部門人員明確自身安全職責，嚴格落實自己的職責，全面分析企業自身的實際情況，加強安全責任管理制度的科學性，保障施工人員的生命健康安全。

通過實際調查可以發現，如果一些職工安全生產意識不強，將會導致電力項目施工出現失誤，進而引發對職工健康安全極為不利的安全事故，這是一些職工安全意識不強的問題。因此，企業可以建立一套懲罰機制，確保電力工程整體效益意義重大，不僅電力施工安全管理工作質量會有明顯提高，而且也會降低電力工程施工安全事故發生的可能性[2]。

3.2 安全防范措施

安全防范措施是保障工作人員安全的關鍵點，也是增加施工安全管理工作的前提，能合理控制安全事故發生概率，降低事故對人員帶來的傷害程度，全面保證電力企業的工程效益。但從目前電力工程施工企業實際情況來看，所使用的安全防范措施嚴重缺乏科學性，甚至未將專業措施應用到各項施工環節，導致出現嚴重的安全事故。

針對該種情況，為了保證工作人員的生命安全，電力工程施工企業要正確意識到安全防范的重要性，根據現場實際情況構建健全的防范措施，給安全管理制度應用打下堅實基礎，降低出現操作不當的現象，避免出現嚴重的安全事故。同時，在實際工作中，企業要進一步優化控制措施和獎懲措施，深入分析不同項目的核心內容，保證其和工程實際情況相互吻合，且具有較強的合理性，能給施工安全管理打下堅實的基礎[3]。

1.4 統計學處理 采用 SPSS 20.0 軟件進行數據分析。計數資料以例數和百分數表示，兩組間比較采用 χ2 檢驗；呈正態分布的計量資料以 ±s 表示，兩組間比較采用兩獨立樣本 t 檢驗，術前、術后資料的比較采用配對 t 檢驗；呈偏態分布的計量資料以中位數（下四分位數，上四分位數）表示，兩組間比較采用 Mann-Whitney U 檢驗。檢驗水準（α）為 0.05。

在正式實施項目前，企業要根據規范要求做好提前準備工作，主要包括作業指導書、施工方案、技術措施等。同時，電力施工企業在施工中要增加安全管理工作的宣傳力度，積極引導職工意識到安全監管工作的重要性，嚴格遵循規范要求進行操作，全面執行施工管理制度，充分發揮管理制度優勢，規范施工安全管理流程。

管理人員要根據實際情況，糾正施工人員操作不當問題，實時掌握電力施工具體情況，嚴格做好施工現場的監管，增加施工現場督導檢查頻次，提高電力安全管理工作質量。參與現場施工的安監員、現場監理員等人員要充分認識到崗位職責，全面落實安全原則，樹立正確的安全意識，改變錯誤觀念，養成并督促他人養成嚴格按照安全制度進行相關活動，切實擔負起安全監護職責。

電力施工外包企業要加強對安全監管工作的重視程度，針對外委電力施工作業的安全監管，要增加日常監督檢查力度，督促相應單位不定期對電力工地進行檢查，發現其與相關標準不符的安全管理工作，取消企業相應的施工資質，避免其安全防范措施不當，產生嚴重的安全事故[4]。

3.3 創新配電網電力工程安全管理模式

要創新配電網電力工程安全管理模式，實現多措并舉，全方位、多角度、系統化地進行管理。這樣不僅能夠強化監督管理，增強工程安全管理的效果，還能夠逐步發展電力工程管理系統。在實際進行電力工程安全管理時，可以將配電網電力工程安全管理分為若干個部分，嚴格明確每一個部門、每一個人的職責，讓更多的人參與電力工程安全管理。在管理過程中，

還需要嚴格堅持“以人為本”的管理理念。配電網電力工程負責人需要根據具體施工情況組 建安全監督管理小組，由技術負責人、技術員和工作人員一起講解配電網電力工程安全內容，加強施工作業人員的思想認識。需要制定規范的施工工程制度，讓施工作業人員能夠清楚地認識到施工內容的重點和難點，注意其中存在的安全隱患，防止因為疏忽而出現一系列安全問題。

例如，可以以施工區域為單位，每天組織施工作業人員對危險源和防范措施進行交底， 嚴格監督施工作業人員，避免出現不安全操作等情況[5]。

4 現場質量控制

4.1 決策階段

在工程項目管理過程中，工作人員必須嚴格控制施工中所有環節質量，提高工作人員管理能力，才能保證日常管理質量能達到預期標準。但由于現代電力工程建設中受到多樣化因素影響，如規模大、人員流動性強等因素，無形中提高施工現場管理難度。針對該種情況，工作人員需結合現場管理實際情況，利用科學管理方式進行管理工作，讓整個項目管理方案設計向動態化方向發展，有效提升工程管理實時性。

同時，電力工程項目管理主要目的是增加項目安全性，保證工程項目效益最大化，工作人員要嚴格遵循行業標準，開展電力工程項目管理工作，確保各項管理工作能順利進行，提高對現場各方面的管理功能，如材料、設備、人員等，充分發揮項目管理作用。

工程決策過程中質量控制工作涉及內容較廣，如電力市場需求的綜合分析、明確項目選址等內容，要確保上述內容的合理性，符合相關規范內容。同時，針對工程決策中的質量控制工作，要定期組織員工進行可行性調查，做好計劃任務書的準備工作。

4.2 設計階段

在電力設計過程中，其質量控制工作過于復雜，一旦發現電力工程項目技術水平低于行業標準水平，只要完成施工圖設計工作和初步設計工作，就能滿足工程項目的內在需求，就必須讓工作人員在技術設計過程中加入更多的內容。

4.3 施工階段

在施工質量控制工作時，要注重該環節工程質量控制工作要點，將其作為基礎，結合行業相關標準，科學設置質量預控點，全面加強成品保護力度和質量監督力度。在電力工程施工過程中，為實現電力工程項目的質量管理工作，要結合工程施工特征，增加施工監督質量力度，如在施工項目審查階段，要監督原材料成本、施工成本等，避免在施工中出現設備使用不合理問題，從而影響到電力工程項目施工質量。

由于電力工程施工項目很容易受到多樣化因素影響，很容易給電力施工帶來嚴重安全問題，工作人員可通過制定質量控制方案，來幫助工作人員解決施工問題，加強電力物的整體質量。從施工工序方面來看，其是各種內容綜合應用的結果，如施工材料、檢測方法、施工方法等，也是控制電力工程項目施工質量的重要環節。

為了保證不同工序施工質量能滿足行業標準，要明確質量影響因素，及時采取有效管理措施，科學控制各項施工環節，分析不同環節施工質量變化。同時，在實際施工過程中，要全面勘察施工現場，嚴格遵循行業規章制度，分析施工人員實際操作的安全性，避免出現違規操作現象，促進生產作業向規范化方向發展，避免影響到電力工程整體施工質量。

4.4 竣工階段

竣工階段是工程項目施工的最后階段，在該程序中項目部門要考慮工程建設成果，明確建設質量是否滿足行業標準，是否具備投入使用價值。從全局來看，可以發現，竣工驗收能明確項目是否具有投入使用價值，防止竣工驗收結果出現誤差，避免影響到項目后期使用效果，加強竣工階段的質量控制。

5 結語

為了提高工程施工質量，避免出現嚴重安全事故，安全監督人員要注重工程施工安全和施工質量，嚴格遵循行業標準進行各項工作，保證工作人員生命安全和工程效益，促進電力企業實現可持續發展。