全球化有了新故事

趙嘉

就在本期雜志截稿前夕，一樁史無前例的事件再次將世界“意外”地連接在一起。

8月24日，日本啟動核污水排海，12年前福島核電站事故儲存的130萬噸核污染水預計排放時間長達數十年。此舉引發諸多爭議，除了不確定的長期影響，短期內，中國等國家和地區也禁止了日本海產品的進口，這對本不樂觀的全球貿易流通來說無異于雪上加霜。

此前一個月，全球多個出口型經濟體都發出預警信號。素有全球經濟“金絲雀”之稱的韓國連續10個月出口下滑，7月同比下跌16.5%，此前被普遍看好的越南連續5個月出口下滑，創下14年來最長下滑期。印度、印尼、馬來西亞、菲律賓等東南亞國家的數據同樣不理想。8月8日，中國海關總署公布數據，按美元計，7月出口同比下降14.5%至2817.6億美元，為2020年2月以來最糟的單月表現。

多種因素疊加導致了這些數據的產生，甚至可追溯至疫情之前—2019年，摩根士丹利前首席經濟學家史蒂芬·羅奇發出警告，稱受中美貿易摩擦的影響，全球貿易周期即將迎來拐點。緊接著，3年疫情削弱了消費意愿，全球貿易通路也因封控多被阻斷，2022年2月，俄烏沖突爆發，推升大宗商品價格上漲，并造成21世紀以來全球最高通脹水平。作為連鎖反應，當年3月，美聯儲進入加息周期—迄今仍未停止。

盡管成因極為復雜，但如果把這一現象放在現代全球商業史，哪怕只是以半個世紀的時間維度來看，會發現這個世界至少經歷了1980年代的拉美經濟危機、1990年代的東南亞經濟危機、2000年前后的互聯網泡沫，以及2008年的次貸危機。而這一輪經濟衰退，又加入了兩個較大的變量：首先是全球債務規模已達305萬億美元，占全球GDP的335%，創歷史新高；其次，全球最大的兩個經濟體，中美之間，進入了自“二戰”以來的關系重建期—如果說，1970年代末改革開放的中國曾是全球化一個重要變量的話，那么現在，新的變量將以更大的沖擊力撼動冷戰以來的全球經濟格局。

確定本期封面主題的時候，我們并不想一味在數據和理論里思辨與掙扎，我們想找到真實的商業世界中的操盤手，聽聽他們眼里的“逆全球化”是什么樣，他們怎么應對？我們想用行動獲得答案。

記者來到中國制造最具代表性的幾個地點：廣州、泉州、義烏；我們也和遠在歐洲拓展市場的公司負責人電話采訪，收獲了來自傳統服裝鞋帽、新型零售、新能源汽車等不同行業的經歷—它們要講述一個全球的新故事。

新一代本土企業的雄心，魄力，以及靈活的處事方式，給我們留下了深刻的印象。作為全球化最大的受益者和貢獻者，中國經濟的真正實力正是由一家家公司、一個個企業家構筑而成。在很多情況下，改變也許是被迫的，應對復雜的海外局面時，公司們仍顯稚嫩，從投資來看，短期內也很難獲得收益，但它們的故事恰恰體現了一種原始的企業家精神。

“全球化”并非現代詞匯。勿論歐洲開啟的大航海時代，還是民間商人開創的絲綢之路、虛實相間的取經之路，早在中國第一部紀傳體通史《史記》中，便有“大宛國”“果布”等記載—前者為古國名，位于今天的俄羅斯，果布則為馬拉西亞語龍腦香的縮寫。

如果說什么元素能穿透歷史、戰爭和貿易，有兩個必選項—只要我們所處的世界是復雜和多元的，只要各地存在物質與精神的差別，那溝通、交流，乃至爭端便是人類自然而本能的需求。