已故人類學家大衛·格雷伯的著作《毫無意義的工作》(Bullshit Jobs)去年被引入中國。它將一個問題直接擺上臺面:大部分工作在被設計之初就注定可有可無,并隨時可被取代。
自從2013年這本書問世后,“無意義的工作”的相關話題一直在引發學界好奇。今年8月,期刊《Work, Employment and Society》上刊登了瑞士蘇黎世大學的Simon Walo多年來對“無意義工作”的量化研究成果。
Walo說,格雷伯做的主要是定性分析,而自己是在為相關理論加入定量研究。根據研究報告,Walo調查了美國1811名從事21類工作的受訪者,向他們詢問工作是否給他們“一種對社區和社會產生積極影響的感覺”和“做有用的工作的感覺”。結果,有19%的人對上述兩個問題的答案是從來沒有或者很少。
通過研究,Walo還進一步發現,從事貿易、金融和銷售工作的人認為其工作對社會無用的比例是其他人的2倍以上,經理人是1.9倍,辦公室助理是1.6倍。在私營部門工作的人比在公共部門或非盈利組織中工作的人“無意義感”更強。
這一結果與格雷伯在書中提出的對工作感覺無意義的原因“包括工作太乏味、缺乏自主性或者良好管理,并不是工作本身的內在因素導致的”相悖,工作性質對無意義感的影響同樣重要。