淺談全球氣候變化背景下的企業減碳

趙繼榮，賀博，李慧靜，羅寅

博世電動工具（中國）有限公司

一、引言

氣候變化是目前全球面臨的一個重大挑戰。在過去的一個世紀里，全球氣溫已經上升了0.8°C[1]。氣候變化帶來的諸如全球氣候異常、暴雨洪澇、干旱、冰川消融和海平面上升等等的影響，已經顯而易見。

溫室氣體排放是氣候變化的主要原因，其中燃燒化石燃料所產生的二氧化碳排放，在全球溫室氣體排放中占比最高，達到了75%[2]。隨著全球人口的增長和經濟的發展，溫室氣體的排放量還在不斷增加。如果不采取行動減少溫室氣體排放，氣候變化的影響將會越來越嚴重。

中國、美國和歐盟等地區已經采取了各種政策和法規來促進減碳。事實上，市場對可持續發展的需求還在不斷增加。消費者也越來越意識到購買的產品對環境的影響，并愿意為可持續產品支付更高的價格。

二、企業減碳，勢在必行

企業作為主要的溫室氣體排放源之一，有責任承擔減碳的義務。首先從經濟利益的角度來看，減少能源消耗可以有效地降低企業的成本。此外，消費者越來越注重企業的環境責任和可持續發展，因此，減碳可以滿足消費者對環保產品和服務的需求，提高企業的消費者滿意度和市場競爭力。其次，在生態環境方面，減碳可以降低企業對自然資源的依賴，避免對生態系統的破壞和影響，維護生態環境的穩定和健康。站在社會責任的角度，通過減碳，企業可以充分發揮其社會責任感，為構建可持續的社會和未來做出積極的貢獻。同時，遵守當地的環保法規和政策，承擔應有的社會責任，也是企業應該履行的義務。綜上所述，減碳不僅可以為企業帶來經濟利益，還可以對環境和社會產生積極的影響。因此，減碳是企業必須重視的問題。

三、某國際知名企業的減碳實踐

（一）減碳目標

溫室氣體議定書倡議，旨在為各機構制定國際公認的溫室氣體核算和報告標準。它將排放源劃分為三個主要范圍：

范圍1：著眼于直接排放， 即那些由機構擁有或控制的排放。

范圍2：包括間接的溫室氣體排放；它們是指那些由機構消費的外購電力和水所產生的排放。

范圍3：是指其他間接溫室氣體排放[3]。

某國際知名企業（后稱“該公司”）在2020 年實現了范圍1和范圍2 的碳中和（包括其400多個業務所在地），且計劃在2030 年將范圍3 中的二氧化碳減少15%[4]。該公司積極與科學目標倡議（SBTi）合作，要求主要供應商設定減碳目標以滿足科學減碳目標的設定要求，并逐步將碳評估結果導入采購戰略，以提升供應商對碳管理的重視。

清潔能源是中國未來發展的關鍵，也是企業重點關注的問題[5]。值得一提的是該公司已經發展了可再生能源項目，包括太陽能發電站和風力發電場，以生成清潔能源。這些項目不僅幫助該公司減少了碳排放，還為其運營創造了可持續的能源供應。

（二）碳排放的計算

該公司依據ISO 14064[6]等標準，制定了溫室氣體的排放管理和減排辦法，并對全球范圍內的工廠、辦公室和其他設施都進行了溫室氣體排放量的清算，且通過定期報告公開披露了該公司的溫室氣體排放情況。

該公司溫室氣體排放的計算，主要包括以下五個步驟，如圖1。

圖1 該公司碳排放的計算步驟

（三）公司內部的減碳措施

1.推行節能和可持續能源

在節能方面，該公司采取了提高能效的措施，預計到2030年將實現累計節能17 億千瓦時的目標。為達成此目標，自2020年至2030 年期間，該公司將每年提供1 億歐元的節能基金。此外，該公司還采用了優質碳匯項目來補償不可避免的碳排放，僅在2021 年一年中，就使用碳匯技術抵消了90 萬噸不可避免的碳排放。在可持續能源方面，該公司在2021 年已經實現了89%的全球綠電覆蓋目標，并計劃于2030年實現100%的全覆蓋。

2.采用環保設計與可再生材料

該公司在產品設計階段就考慮環境的可持續性，專注于開發高能效、環保的產品。該公司開發的產品，包括高效燃料系統、輕量化部件和綠色材料，都有助于減碳。比如其中的一個值得關注的產品——創新的動力總成解決方案系統。該系統通過優化內燃機和變速器效率來減碳。此外，該系統還集成再生制動系統，在制動時回收能量，進一步減少排放。

該公司作為電動汽車部件的領先供應商，已開發出高性能的電動機和電力電子設備，包括電池系統和充電基礎設施，大大減少了電動汽車的碳排放。另外，該公司還為重型車輛開發了燃料電池，以減少重型車輛的碳排放。燃料電池通過結合氫氣和氧氣發電，只生成水這一唯一的副產品。燃料電池是一項前景廣闊的技術，可顯著減少交通領域的碳排放。目前該公司正處于燃料電池技術發展的最前沿。

另外，該公司某事業部還聯合塑料供應商，共同啟動了使用消費后的再生塑料，制造工具手提箱的項目。技術人員對塑料供應商進行了嚴格的審核認證，確保廢舊塑料來源可靠，并且能夠實現與新材料相同的結構特性。之后，該公司與其供應商組成的聯合團隊，共同開發了以80% 再生塑料（PCR）聚丙烯（PP）為樹脂基體的手提箱材料配方，并創建了該公司亞太區的第一份PCR 材料規范，滿足了產品機械性能和注塑工藝的要求。 最重要的是，使用消費后的再生塑料產生的二氧化碳更低，可減少大約40%的碳排放。

3.改進生產工藝

該公司不但在其內部積極推進減碳的工藝改善，還聯合其供應商通過優化部件的生產工藝，實現了較大的減碳成果。比如，該公司某工廠攜手供應商進行工藝改進，極大減少了重稀土元素鏑(Dy)的使用量。以前需要將Dy 和其他材料均勻混合之后，壓制、燒結成無刷電機的磁粉晶粒。現在磁粉晶粒在壓制階段不含Dy，而是通過磁粉晶界擴散工藝，將Dy 擴散至磁粉晶粒表面。新工藝在保證產品仍符合工藝要求的前提下，減少了80%的Dy用量，還提高了生產效率、降低了成本，為企業和供應商帶來了雙贏。

（四）企業外部的減碳措施

1.供應鏈管理與供應商評價

該公司致力于在整個供應鏈中實施可持續發展的戰略。首先，為了用更真實的數據統計供應鏈中的碳排放情況，該企業自2021年起簽約CDP 平臺，來收集和評估供應鏈的碳排放數據。該公司還制定了《供應商行為準則》，概述了公司對其供應商在環境可持續發展方面的期望。截至2021年，該公司約有200 家在華供應商加入了CDP 碳排放數據匯報平臺，這使得該公司更加清晰地了解了供應商的碳計算和相應的碳減排活動。

其次，該公司還將減碳作為供應商評價體系的重要指標之一，要求重要的供應商披露他們的碳排放數據。然后，基于龐大的供應鏈披露平臺，利用數字化工具，細分不同行業的合理單位排放值，來評價供應商的碳排放狀況。評價結果將直接影響供應商在未來業務合作中的地位和機會。 據該公司某事業部公布的數據，截至2021 年，已有50 多家供應商參與了該事業部的減碳計劃，其中70%以上的供應商已經實現了減碳目標。

另外，該公司還在全球范圍內，評選可持續發展的優秀供應商，以頒獎的形式來刺激和鼓勵合作伙伴加入到減碳的行動中，共同減排。

2.技術支持和可持續性采購

該公司還為供應商提供技術支持和培訓，幫助供應商了解減碳的重要性和可采取的行動方案。比如，提供培訓課程，以自身工廠實現碳中和為例，介紹如何從4 個方面逐步推動公司減排、優化能源管理、改進生產過程和產品設計等，并提供必要的專業技術支持，從而實現減碳及綠色“燈塔工廠”標桿。

另外，該公司還推廣可持續性采購，要求其供應商遵守環境、社會和治理方面的標準，例如使用環保材料、采用可再生能源等。

四、搭建企業的碳管理體系

為了將碳中和管理融入供應鏈的各個環節，并促進所有供應鏈伙伴之間的深度合作，企業可按照以下步驟搭建起碳管理的體系：

1.提高碳管理意識。公司應該將碳管理作為公司的核心管理要素之一，并將碳中和的目標提高到與企業管理目標相同的高度。這需要全面理解和評估碳管理的背景，還需要通過建立全員參與的碳管理意識教育體系，將碳管理真正融入企業管理的方方面面，以推動碳中和的目標在企業內部生根發芽。

2.建立碳排放數據的收集和管理系統。對于企業自身而言，真正執行層面上的碳中和，其第一步舉措是碳基線盤查。

3.制定碳中和的戰略規劃。企業收集到自己的碳足跡數據后，應該了解上、下游的碳足跡情況，并根據自身的碳中和目標和下游客戶的碳中和要求，制定供應鏈的碳中和戰略規劃，主要包括投入力度、目標類型、實施范圍、關鍵節點等核心要素。為此，企業需要對供應鏈的各個環節進行全面的碳盤查，并依據ISO14044、ISO14064、ISO14067、ISO50001、GHG Protocol、PAS2050 等國際自愿性標準，制定科學合理的溫室氣體減排目標。之后，在不斷地持續探索中，規劃出適應自身的、可行的低碳轉型路徑，并形成具體的減排方案。

4.帶動上、下游共同減碳。企業不僅要考慮自身的碳排放，還要思考如何帶動上、下游企業一起減少碳排放。為了實現這一目標，企業應該推動整個供應鏈上的企業完善能源管理，將環保能源提上日程。此外，企業還應該關注綠色產品設計、綠色生產、綠色包裝和綠色物流等方面，以減少碳排放。通過實施這些措施，企業不僅可以實現碳中和目標，還能夠為整個社會和環境作出積極貢獻。

五、結語

減碳是企業和全球社會應對氣候變化的必要步驟。企業應該承擔起應盡的社會責任，采取多種措施來減碳，以降低其對環境的影響，并為自己帶來商業機會。雖然實施減碳可能會面臨一些挑戰，但從長期來看，減碳正是企業可持續發展的必由之路。