推進農業社會化服務數字化發展

推進農業社會化服務數字化發展是農業農村現代化及數字農業發展的題中之義，是解決土地碎片化與發揮土地規模化優勢問題的重要方式，直接關系到農業農村現代化與保障糧食安全雙重目的的實現。當前，小農戶及其所屬的小片土地因其在物理空間的不可連片性故而成為農業現代化的短板，小塊土地的低資本投入及低技術富集是土地產出效率不高的主要原因。因此，推動農業社會化服務數字化發展具有重要意義，我們需要多角度促進其功能的實現，建立以內在需求為動力的長效驅動機制。

充分理解農業社會化服務數字化發展的意義

農業社會化服務數字化發展并非農業社會化服務對種養殖投入、種養殖服務及銷售等環節服務的電子網絡化，它是家庭農場、合作社、農業龍頭企業等農業社會化服務組織通過數字平臺隨時對接農戶需求，并能通過對服務所產生的數據進行大數據分析，形成有價值的分析結論反饋給農戶進而所形成的數據增值服務。農業社會化服務數字化發展體現出了數字賦能農業社會化服務，突出表現為數字化服務與傳統農業社會化服務的融合。

推動農業社會化服務數字化發展具有重要意義。從組織形式來看，數字平臺在農業社會化服務中，既能發揮農業生產 “分” 所產生的對農戶的激勵作用，也能發揮農業生產“統” 所產生的多樣優勢，能夠有效解決土地碎片化與土地規模化在物理空間難以兼容的問題。從投入要素來看，農業社會化服務數字平臺的發展既包括能夠在一定程度上保證投入要素的科學性與低成本性，也包括產供銷各環節周到的服務，還包括種養殖管理體系的數字化，是農業社會化服務通過數字平臺監測種養過程數據進而實施遠程種養殖管理的新管理體系，能夠顯著提升小塊土地的產出效率，這對當前農業現代化發展具有重要意義。

多角度促進農業社會化服務數字化發展

從技術服務的專業性看，推進農業社會化服務數字化發展要構建網絡專業技術人員團隊，保證數字平臺能實時響應農戶需求及遠程種養殖管理的需要，實現小塊土地的“問診” 及種養殖技術的提升。從產業化的角度看，推進農業社會化服務數字化發展要注重產供銷一體化發展，通過數字平臺收集產供銷數據，實現銷售預測、種養殖結構調節等多樣功能的同時，對種養殖投入要素進行集中采購，降低農戶投入成本，并將數據分析所產生的收益返還給農戶，實現農戶收益的顯著增長。從數據分析的專業性看，推進農業社會化服務數字化發展要依托政府大數據平臺，積極研發數字種養殖模型、銷售模型、庫存模型等多種數據分析模型，滿足不同主體對種養殖的精細化管理。從數字網絡平臺的基礎設施看，政府應積極投入農業社會化服務數字平臺建設，重點關注傳感器、物聯網等基礎設備的投入，發揮數字平臺數據收集能力及監測能力，構筑農業社會化服務數字化發展的硬件基礎。

建立以內在需求為主動力的長效驅動機制

推動農業社會化服務數字化發展是一項需要以其自身能力為基礎，輔之政府及金融機構資金投入的長期工程。在強化政府保障及保證金融機構的資金同時，更應注重農業社會化服務組織及農戶的內在需求，建立以內在需求為主動力的長效驅動機制。

首先，要聚焦社會化服務數字平臺總體藍圖打造，適時推動相關功能的實現。社會化服務組織應根據數字化發展的長期趨勢構建自身數字平臺，使其能夠具有較高的功能延展性，并能根據當地農戶的實際需求，不斷推進數字功能發展。

其次，要以效率和收益為先的原則，使農業社會化服務的數字服務具有市場性。農業社會化服務組織與傳統農業社會化組織的本質區別在于提供了具有附加收益的數字服務。但這種數字服務應以效率和收益為原則，不應過度發展，脫離實際需要，進而帶來資金壓力。

最后，要發揮政府及金融機構協同效應。厘清政府及金融機構與農業社會化服務組織的邊界，明確各自職責及投入范圍，以農業社會化服務組織的數字化發展的實際需求為主導，核算投入總成本，以獎代補，設計補貼比例，篩選出真正具有市場化的農業社會化服務組織，實現協同增效。