領導者要發(fā)揮非權力影響力的四個功能

〉〉〉〉〉陳志發(fā)

非權力影響力是建立在被領導者對領導者崇敬信服的基礎上的，集中表現(xiàn)為被領導者心悅誠服地承認和接受其領導。非權力影響力作為領導者影響力的一個重要組成部分，在領導工作中占有不可缺少的地位。因此，領導者要充分發(fā)揮非權力影響力的四個功能。

榜樣功能

榜樣的力量是無窮的。在非權力影響力中，領導者高尚的道德品質、寬廣的思想境界、豐富的文化知識、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、穩(wěn)重的舉止和得體大方的談吐等優(yōu)良的素質會在不知不覺中影響群眾，成為群眾學習的模范、學習的榜樣。在任何時候、任何狀態(tài)下，領導者都要堅持站在前列，變發(fā)號施令為行動帶領、變喊破嗓子為作出榜樣，以身作則、率先垂范，以自己的實際行動來帶動群眾，以優(yōu)秀的品德修養(yǎng)、過硬的工作作風、優(yōu)良的公仆形象來影響群眾。實踐證明，親民愛民、品行高尚、清正廉潔的領導干部，更能夠取信于民、團結群眾、帶動群眾。

凝聚功能

領導者的非權力影響力可以對群眾產生很強的凝聚作用。這種凝聚力來源于領導者本身對群眾自我意識的喚起和培育，使之以高度自覺的精神凝聚在自己的周圍。領導者廉潔自律、為人表率，使廣大群眾不斷地受到影響，從而產生一種無法動搖的凝聚力。所以，一個具備非權力影響力的領導者，不僅能把自己的下屬團結起來，而且還能拓寬影響力的范圍，吸引本部門以外的優(yōu)秀人才。凝聚群眾，就是要善于傾聽、真心實意地聽取群眾的呼聲，不能只聽贊揚的話，更要聽進不同的聲音、甚至反對意見。在當今信息化時代，領導干部與群眾的聯(lián)系、溝通不應局限于“面對面”交流，而應拓展到群眾熟知的網絡平臺，通過微信、微博等平臺的使用，及時高效回應群眾的真實需求。

激勵功能

作為一個領導者，如何調動下屬的積極性去實現(xiàn)既定目標，是一種至關重要的領導藝術。這種領導藝術在很大程度上來源于領導者的非權力影響力。一個成功的領導者，不僅能夠帶領下屬完成各項工作任務，而且由于以身作則、身先士卒、率先垂范的行動，往往會產生“身教勝于言傳”的激勵作用。同時，成功的領導者往往關心群眾利益，注重精神激勵與物質獎勵相結合。因此，這樣的領導者比較注重制定和利用各種激勵措施，來有效調動下屬的積極性。在現(xiàn)代社會和市場經濟條件下，領導的實質在于激勵的傾向日益明顯，非權力影響力的大小更加成為決定領導是否成功的一種表現(xiàn)。

固本功能

領導者必須重視培養(yǎng)和有效運用自己的非權力影響力。領導者若不加強思想學習和品德修養(yǎng)，就不能正確地看待手中的權力，甚至把人民賦予的權力當作謀取私利的手段，從根本上改變權力的性質。因此，領導者必須加強自身的學習、提高理論修養(yǎng)，堅持用黨的創(chuàng)新理論特別是習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己的頭腦，自覺踐行社會主義核心價值觀，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不管在任何情況下，都要做到公道正直、以身作則、嚴于律己。