朱亞娜
甘肅中醫藥大學網絡與信息管理中心 蘭州 730000
21 世紀互聯網技術爆炸性發展形勢下,現代信息技術和通信技術也得到了高速提升,同時,為了更好地實現資源共享和傳播,圖書情報界掀起了一場“開放存取運動”,使得學術資源存取方式、學術交流和資源傳播模式發生了巨大的變革,人們不再僅僅將目光聚焦于傳統的紙質文獻,而是更加追求海量的信息能有序組織、智能跨庫檢索。這種需求下,不但對圖書館的業務技術提出挑戰,而且也將深刻地影響并改變圖書館的生存和發展模式。至此,機構知識庫映入各界學者的眼簾,并迅速得到發展。那么,如何在大數據背景下,能準確根據用戶需求,有針對性地為用戶提供服務,成為當下急需解決的問題。
由于不同研究者對機構知識庫有不同的認知與詮釋,因此到目前為止機構知識庫還沒有統一的定義。國外一些學者分別從功能、結構等多維度對機構知識庫概念進行過闡述,如Raym Crow 和Clifford A.Lynch 指出機構知識庫是一個或者多個高校團體智力成果的數字集合,對本機構用戶的數字化資源進行傳播與管理的一個服務平臺[1]。
機構知識庫的建設在國內處于探索發展階段。吳建中于2004 年發表了一篇有關機構知識庫的論文,這是機構知識庫在國內被首次提及,他提出機構知識庫的建設主體是以圖書館為主[2]。到2010年龐弘燊等人發表第一篇國內高校機構知識庫案例論文[3],機構知識庫研究經歷了從無到有的過程。概括起來,機構知識庫(Institutional Repository,簡稱IR)又稱資料庫、成果庫、典藏庫等,是由特定機構(如高等院校、研究所,各級圖書館、博物館等)建立起來的,通過互聯網相關技術對學術資源進行采集、整理、存放并長期保存在機構內部所產生的各種數字化資源,按照一定的開放共享標準和交互協議,進行機構內外用戶共享和交流的平臺[4]。
然而,隨著大數據時代的到來,以及新型冠狀病毒全球肆虐,醫學領域特別是中醫學領域得到了迅猛發展,學術成果也呈爆發式增長,傳統的機構知識庫建設正面臨著新的轉型和挑戰。筆者對現有的中醫藥高校機構庫建設情況進行分析并提出發展對策,旨在為推進全方位服務型機構知識庫平臺建設提供參考。
筆者用“中醫藥大學”關鍵詞,通過百度搜索引擎及圖書館相關系統獲取中醫藥類高校23 所(不包含綜合類高校的醫學院),并逐一對每所中醫藥類高校機構知識庫進行查找,共有13 所高校機構知識庫可以正常訪問或處于建設狀態,普及率為56.5%。在查找中發現,目前中醫藥高校機構知識庫訪問有三種情況:
1)提供了機構知識庫的鏈接,但只允許校內網絡訪問,校外網絡無法訪問,完全看不到內容;
2)正在建設中,處于未發布狀態;
3)校外網可以正常訪問,功能完善且數據更新及時。
根據目前中醫藥高校機構知識庫的建設現狀分析,發現還存在以下問題。
中醫藥高校機構知識庫建設比例相較其他綜合性高校本身就低。在查找的23 所中醫藥類高校中,僅有9 所高校的機構知識庫真正建設并正常發布,實際建設比例約為39%,如此的建設比例不容樂觀,同時,已建設好的機構知識庫由于長期未得到有效維護,而導致無法正常訪問。這就反映出了建設經費與人力資源缺乏的問題,任何一個資源平臺的建設都離不開經費的支持,機構知識庫也不例外。機構知識庫從建設初期元數據建立、平臺設計等,到建設中的資源采集、整理等,再到后期系統維護與更新,人力資源投入,都離不開持續穩定的資金支持,這也成為現在制約中醫藥高校機構知識庫發展的重要因素。
上述中醫藥高校中,已經正式發布的機構知識庫普遍存在內容單一問題,主要表現在:
1)采集到的資源內容單一,以正式發表的科研論文為主,本機構的教學資源、預印本較少,尤其是灰色文獻太少,雖然灰色文獻未經出版,但是它的呈現形式與內容較出版刊物更為豐富,再加之有更快捷、新穎的特性,能更廣泛地被用戶所使用;
2)資源呈現形式單一,以文字、圖片為主,演示文稿、音視頻資源較少;
3)由于內容審核制度及認領規則不夠完善,致使被收錄的資源質量參差不齊,還有的存在人、文不符的情況,這就影響了機構知識庫的整體質量和聲譽。
目前,從已查找到的9 所中醫藥高校機構知識庫中可以看到,功能實現比較簡單,用戶能在機構知識庫進行信息瀏覽、檢索,同時對于需要的信息進行上傳和下載,缺乏諸如中醫藥資源推送、學術成果統計等特色服務。換一個角度來說,當前中醫藥高校機構知識庫就是文獻數據庫,沒有更好體現知識庫的特色功能。雖然個別機構知識庫有資源推送服務,但是由于用戶需求模糊導致推送的資源欠缺針對性和準確性,使得個性化推送服務并沒有發揮出實際效用。另外,機構知識庫的開放性不強,只面向本機構師生開放,沒有真正做到知識聯盟與資源共享,國際化程度不高。而且平臺缺少互動功能,用戶之間沒有有效的溝通與交流。
在國內機構知識庫雖然不斷建設,但是很多都是運用第三方公司開發的統一模板進行套用,對本單位的文獻資源直接機械性收割,既沒有突出中醫藥高校機構知識庫的特色,也沒有真正論證模板的合理性及文獻資源的質量,是否符合用戶需求,是否能夠達到預期效果等方面考慮尚少,機構知識庫建成了千篇一律的樣子。因此,建立機構知識庫評價體系非常必要,科研管理部門、教師、醫護人員、科研團隊等,在收錄各類文獻、統計分析準確度、查詢資料等方面,都能得到很好的幫助,從而有效提高機構知識庫的利用率。
對于機構知識庫,服務基礎是用戶需求,有各類用戶共性的需求,也有少量用戶的個性化需求。需要將高校機構知識庫的用戶群體進行分類,通常情況下有:教師(在職教師、離退休教師)、學生(本科生、研究生)、職能部門人員、校外人員4 個大類。因此,要以高校圖書館為主導,依托其豐富的資源和知識體系,實現信息的互通互享,根據各類用戶需求進行機構知識庫服務體系的建設。
資源是機構知識庫能否實現有效價值的重要保證。目前,機構知識庫資源獲取主要有三種途徑:
1)用戶主動通過機構知識庫平臺將個人科研資料進行提交;
2)用戶將個人研究資料提供給平臺管理人員,由管理人員統一上傳平臺;
3)通過各類資源庫開放共享,由管理人員統一在開放資源庫中進行獲取,再由相關用戶認領。
因此,無論是管理員上傳還是用戶自己上傳的資源,一定要做好內容審核,在保障內容豐富的同時確保平臺健康、有序地發展。
另外,用戶主動提交上傳會受到自身時間、平臺操作等因素的影響,需要建立合理的激勵制度,使得用戶愿意主動上傳,并且要簡化平臺操作,不要讓煩瑣的操作過程使用戶上傳失敗。再者,管理人員應將采集到的內容進行合理歸納、有效監管,特別是對于涉及知識產權保護問題的灰色文獻資源,要保護原創者的合法權益,避免不必要的糾紛。
中醫藥高校機構知識庫面向的大多數用戶是中醫藥方向的研究者,因此,機構知識庫可以作為用戶與其他部門、用戶與醫療機構間增加協作交流的互通平臺。同時,根據高校在學科建設、科研計劃、管理服務等方面的需求,更好地促進機構知識庫的推廣和有效利用工作。高校也要建立多部門聯動機制,鼓勵學科館員、教師、醫務人員、科研人員之間相互學習,將機構知識庫建設與高校科研成果管理結合起來,讓全體師生認識到機構知識庫的價值,實現各項知識資源的有效利用[5]。同時,可聯合科研能力強的學者及臨床經驗豐富的醫療團隊,組建專家系統,為用戶提供并推送更為全面、準確的信息服務。
中醫藥高校主要以中醫藥專業人才為主,應合理引進專業的信息技術與圖書情報學相關人才,鼓勵技術人才與圖書情報人才相互協作,對機構知識庫管理人員要合理篩選,定期培訓,打造機構數據庫專業團隊。科研機構與高校圖書館應建立共享機制,人員與軟硬件合理安排,共同維護機構知識庫的服務效果。
機構知識庫的穩定運行,離不開平臺本身的完善,只有機構知識庫平臺能保持強勁的穩定性,才能使用戶有較好的體驗感[6]。資源內容要豐富多彩、形式多樣,針對不同用戶提供不同的資源,例如,教師、醫護、科研人員群體需要文獻、教學內容、科研動態等;學生群體不僅需要文獻,還需要畢業設計、課程設計、往屆試卷、導師研究方向等信息資源;職能部門人員一般需要日常工作中的相關數據資源,如存繳內容的數據、校內教職工的考評數據等;校外人員也需要文獻,特別是中醫藥類的特色資源等。不僅應有文字形式的資源,還應有演示文稿、音視頻等。
資源豐富但是不能雜亂無章,體驗感是用戶使用之后,對于平臺最基本的感受,體驗感差的平臺往往無法久存,只有讓用戶可以輕松使用,減少不必要的時間消耗,才能激發用戶的長期使用欲望,促進平臺的可持續發展。這就需要平臺建設時充分考慮良好的界面,包括模塊的有序化和合理化,背景顏色、字體、字號等。同時,要根據用戶的行為習慣和使用反饋,及時對機構知識庫進行維護與更新,保證平臺平穩長久的運行。另外,用戶間的互動性也是平臺可持續的重要因素,需要針對各類用戶開展思想交流、頭腦風暴、特色資源推送、在線答疑等服務[7]。
大數據背景下,中醫藥高校機構知識庫不僅是資源有效存取的重要途徑,也是展示機構自身科研實力的重要平臺。高質量的機構知識庫能夠為師生學習、科研帶來積極促進作用,盡管我國中醫藥高校的機構知識庫建設還處于初級階段,但在服務教學科研方面已經發揮了不可或缺的作用。
在實際建設中,應結合不同用戶類型,根據中醫藥發展特色,滿足以學者、醫者為中心的學術圈需求,建立資源互享、學術互通的中醫藥高校機構知識庫。