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交通企業作為國民經濟發展的重要支撐,承擔著運輸、物流和交通建設等重要任務。在交通企業的日常運營過程中,黨的建設作為保證企業良好發展和健康運行的重要基礎,具有重要意義和作用。然而,當前在交通企業黨建工作中,仍然存在一些常見問題,這些問題的存在不僅影響了黨建工作的質量和效果,也對企業的可持續發展產生了負面影響。對此交通企業應積極展開探索,完善黨組織建設,加強干部隊伍建設,促進黨建與企業發展的融合,促進黨建工作在交通企業中的健康發展,為推動交通事業的持續發展和繁榮做出積極貢獻。
交通企業黨建工作的首要任務是服務黨和國家事業發展,黨的路線、方針和政策是引導交通企業發展的根本遵循[1]。黨建工作通過加強黨的組織建設、加強思想政治工作和提高干部隊伍素質,能夠有效推動交通企業貫徹落實黨的路線方針政策,助力交通事業高質量發展。為了深入學習貫徹二十大精神,全面落實黨員思想政治教育工作的重點任務,交通企業應以黨組織建設工作作為契機,系統性地推進企業內部黨的建設各項工作,結合交通企業發展實際,努力破解黨建工作過程中弱化、虛化、淡化、邊緣化等各類問題,推動黨的新思想走進企業、走進部門、走進每個黨員的心中,提升黨員向心力,從而持續提升交通企業的發展速度,助力國家交通事業實現穩定發展。
交通企業黨建工作可以有效凝聚員工力量,為交通企業和全體員工構建共同的價值觀和目標。通過開展黨組織活動、黨員教育培訓等方式,能夠提高黨員和員工的組織觀念和集體榮譽感。黨組織作為員工的精神家園和聚集地,為員工提供了思想引領和情感支持,能夠充分激發員工的工作積極性和創造力,增強員工凝聚力和向心力。
習近平總書記指出:堅持黨的領導,加強黨的建設是國有企業發展的“根”和“魂”。黨建工作是推動企業文化建設的重要抓手,通過在交通企業中弘揚社會主義核心價值觀、傳承優秀紅色文化等舉措,能夠為交通企業營造積極向上、團結奮進的企業文化氛圍。同時,黨建工作可以激發員工的愛國情懷、責任意識和創新精神,幫助培養和弘揚企業核心價值觀,形成有利于企業持續穩定發展的良好文化氛圍。
改革開放40 多年來,在黨的正確領導下,我國交通行業穩步發展,取得了舉世矚目的進步和成就,基礎交通運輸網絡不斷擴張完善,各類新型環保交通方式層出不窮。交通企業涉及包括公路、鐵路、航空、水運在內的多種交通方式的領域和層面,具有特殊的運行機制和技術要求,不同交通企業之間的運營模式和管理方式也存在差異,交通企業黨建工作要結合行業特點,注重黨員干部的專業素養和業務能力培養,提高企業運營管理水平,推動行業的科學發展。并且,交通企業往往擁有龐大的員工隊伍,其中包括各類職業技術人員、管理人員和勞動者等,在進行交通企業的黨建工作時需要注意覆蓋廣泛的群體,注重團隊建設和協同合作。黨組織要加強黨員隊伍建設,培養一支忠誠、紀律嚴明、專業過硬的干部隊伍,提高組織的凝聚力和戰斗力。
交通企業的黨建工作需要注重職業技術人員的培養和引導。這些人員在企業的技術研發、運營管理等方面起著重要作用。黨組織可以開展專業培訓、學術交流等活動,提升技術人員的專業水平和創新能力。同時,鼓勵其積極參與黨組織的活動,增強對黨的認同和組織歸屬感。對交通企業的管理人員來說,黨組織要加強對其的培訓和管理,提高其領導能力和管理水平。此外,勞動者作為交通企業的基層員工,也是黨建工作的重要對象。交通企業黨組織可以通過建立工會組織、職工代表大會等形式,充分發揮職工群眾的積極性和主體作用。要關心職工的實際利益,解決職工的實際困難,提高職工的工作待遇和生活水平,使其真正感受到黨組織的關懷和溫暖。在團隊建設方面,黨組織可以開展各類團隊活動,加強員工之間的溝通和合作。通過組織集體學習、團隊培訓等方式,增強團隊凝聚力和戰斗力,形成共同的價值觀和目標。
黨組織建設是交通企業黨建工作中的重要環節,然而在企業實際運營過程中,企業的黨建工作存在著黨組織設置與數量不足以及黨組織活動開展不規范等一些常見問題。在一些交通企業中,黨組織的設置和數量可能存在不足的情況,一方面,由于企業規模較大或組織結構復雜,黨組織的設置不夠全面,導致一些部門或崗位缺乏黨組織的覆蓋,限制了黨建工作的廣泛開展。另一方面,由于黨員人數較少,黨組織數量不足,也會限制黨建工作的深入開展。因此,交通企業需要審時度勢,根據實際情況合理設置黨組織,確保黨的組織網絡覆蓋到每個部門和崗位,并加大黨員發展工作,增加黨員隊伍的規模。為解決黨員參與的積極性不高,活動效果不明顯這一問題,交通企業的黨組織可以創新活動形式,開展多樣化的黨建活動,如組織主題討論、經驗交流、實地考察等,提高黨員的參與度和獲得感。同時,要注重活動的實質性內容,將黨建工作與企業發展相結合,推動黨組織在業務工作中發揮更大的作用。
交通企業的干部建設是其日常管理的重點內容,決定著企業的管理水平和發展潛力,然而,在實際建設過程中,仍存在著干部選拔任用機制不完善、干部培養培訓不到位等現實問題[2]。由于干部選拔任用機制不完善,可能會導致干部選拔過程中存在不公平現象,甚至會出現個別干部通過非正當手段獲取晉升機會的情況,造成干部隊伍的不穩定性和不公平性。與此同時,由于交通企業業務領域的特殊性,干部可能面臨專業知識和技能的不足,在對干部隊伍進行日常教育培訓時,可能存在培訓內容單一、方式傳統的問題,無法滿足干部職業發展的需要。部分交通企業在干部培養和學習方面投入不夠,缺乏持續的培訓計劃和學習機會,這可能導致干部的知識更新滯后,缺乏應對新形勢和新挑戰的能力。同時,部分交通企業干部隊伍結構不夠科學合理,可能存在職稱評聘制度不完善、晉升渠道不暢通等問題,導致干部隊伍中高級職稱和高級技術職務的比例較低,影響了企業的科學決策和業務發展。部分交通企業還可能存在干部隊伍素質和能力不夠強的問題,大部分是由于干部教育培訓不足、選拔機制不合理等原因導致的,干部隊伍的素質和能力對于企業的發展和黨建工作的開展至關重要。
在一些交通企業中,存在黨建工作與企業的戰略目標不匹配的情況,黨建工作的內容和重點與企業發展的戰略定位和需求不一致,將導致黨建工作無法有效支持和促進企業的發展。在一些交通企業中,存在著對于黨建工作與交通業務之間關聯的重視程度不夠的情況。交通企業需要面對交通安全管理、運營效率提升、服務質量提升等諸多挑戰,然而黨建工作卻未能充分關注和解決這些問題,導致黨建工作與交通業務脫節。隨著科技的不斷進步和市場競爭的加劇,交通企業需要不斷進行技術創新和業務模式創新以適應市場需求。然而,黨建工作在一些情況下未能將技術創新和市場競爭納入工作重點,導致黨建工作與交通企業的發展方向和需求脫節。在新時代發展背景下,交通企業需要具備一支高素質、專業化的員工隊伍來應對復雜的業務需求。然而,部分交通企業的黨建工作未能充分注重員工的職業能力培養和提升,而是更關注黨員干部的培養和選拔。這導致黨建工作未能滿足交通企業對人才培養的迫切需求,造成黨建工作與企業發展脫節。交通企業需要具備市場導向和創新意識,以適應市場競爭和行業變革。然而,在現實管理過程中,部分交通企業的黨建工作由于各種現實客觀因素,未能有效引導和培養員工的市場意識和創新能力,導致企業內部創新活力不足,與市場需求脫節。
為了完善交通企業的黨組織建設工作,提升黨建工作的開展效果,交通企業需要根據本單位的具體情況,結合本單位的人員組成和工作性質,合理設置黨組織,確保覆蓋到每個部門和崗位,特別是一線員工。根據企業實際情況,適時增設黨組織,提高黨的覆蓋率和影響力。積極發展黨員,擴大黨員規模。通過開展組織生活會、黨課教育等形式,加強對黨員的教育和引導,提高黨員的黨性覺悟和組織觀念。針對一些黨組織人員較少的情況,企業可以考慮建立黨支部共建共管機制,將一些規模較小的黨支部進行合并或共管,提高黨組織的覆蓋率和工作效率。開展多樣化的學習交流活動,鼓勵黨員積極參與,提高黨組織活動的實效性。加強對黨組織的領導和指導,確保黨建工作的規范進行。建立健全監督機制,加強對黨組織活動開展情況的監督和評估。
交通企業可以根據黨員的實際需求和工作實際,精心設計黨組織活動的內容和形式,確?;顒拥尼槍π院臀Γ行嵘h員的參與積極性。結合交通企業的行業特點,交通企業可以充分挖掘和宣傳參加各級業務技能競賽獲獎員工的先進事跡。公司可以通過內部宣傳、媒體報道、黨員大會等形式,廣泛宣傳優秀員工的優秀事跡,鼓勵員工向他們學習,在業務上追求卓越,不斷提升自己的專業水平。交通企業還可以充分關注日常營運生產工作中涌現出的紀律標兵、服務明星等先進典型。紀律標兵在工作中嚴格遵守安全規章制度,積極參與安全防護和事故預防工作,為全體員工起到了示范和引領作用,服務明星則以出色的服務態度和專業技能贏得了客戶的高度贊譽和信賴。這些先進典型體現了交通企業的核心價值觀和企業文化,應該被廣泛宣傳和推崇。
交通企業需要結合黨對國有企業“對黨忠誠、勇于創新、清正廉潔”的要求進行人才選拔,確保交通企業干部隊伍的政治素質、創新能力和廉潔品行。交通企業需要建立健全黨委領導下的人才選拔機制,加強對人才選拔工作的指導和監督,確保選拔過程的公正和透明。在選拔標準中要明確要求候選人對黨的忠誠度、創新能力和廉潔品行。選拔程序要嚴格、公正,包括資格審查、筆試面試、綜合評估等環節,確保候選人的選拔結果客觀、準確。需要加強對干部的黨性教育和思想引領,培養干部對黨的忠誠和事業的熱愛。組織開展黨性教育培訓,加強黨員干部的思想政治理論學習,提高干部的政治覺悟和黨性修養,注重對創新精神和廉潔從業的宣傳和引導,倡導干部勇于創新、廉潔自律。
在日常管理過程中,需要將干部選拔與績效考核相結合,注重候選人在業績、創新和廉潔方面的表現。充分考量候選人的工作業績、業務能力和創新貢獻,推動干部選拔工作向績效導向轉變。同時,加強對候選人的廉政考察,確保候選人廉潔自律。建立健全干部選拔的監督和評估機制,確保選拔工作的公正和透明,加強對選拔過程的監督,防止腐敗和不正當行為,定期對選拔結果進行評估和反饋,及時糾正任何不合理的情況[3]。在對企業干部進行培養時,企業需要根據不同干部的特點和需求,為其制定個性化的培養計劃和職業發展規劃。通過定期的個人評估和溝通,了解干部的成長需求和發展方向,為干部提供有針對性的培訓和發展機會。企業需要為干部提供學習資源和平臺支持,鼓勵干部參與學習和進修,激發干部的學習熱情和自我提升的動力。
交通企業需要明確黨建工作對企業發展的重要性和戰略地位,將黨建工作納入企業發展戰略的重要組成部分,在企業發展規劃和決策中,充分考慮黨建工作對提升企業綜合實力和可持續發展的貢獻。交通企業作為承載著公眾出行安全責任的重要組織,應將交通安全置于重要位置。黨建工作應注重加強交通安全教育和培訓,確保交通運營過程中的安全。交通企業的運營效率直接關系到服務質量和客戶滿意度。黨建工作應與企業管理緊密結合,推動建立高效的運營管理體系,培養員工的團隊協作精神和工作效率,引入先進的管理技術和信息化系統,優化運營流程,提高交通運輸的效率和效益。交通企業的服務質量是提升用戶體驗和樹立良好企業形象的重要因素。在推進黨建工作的同時,要注重黨建與業務融合,使黨建工作與交通企業的發展目標相互促進。通過加強組織管理、黨員隊伍建設和黨建活動的組織安排,將黨員干部和員工的力量凝聚在服務交通業務和推動企業發展的方向上,形成良好的工作氛圍和團隊合作精神。
交通企業的黨建工作應注重培養員工的創新意識和創新能力。通過開展創新教育和培訓,激發員工對技術創新的興趣和熱情,引導員工勇于探索新思路、新方法,鼓勵提出改進建議和創新性方案,為企業的技術發展注入新的動力。也可與科研機構、高校等建立合作關系,促進技術交流和合作,推動交通企業在技術創新方面的發展。交通企業的黨建工作應引導員工具備市場導向思維,關注市場需求和競爭態勢。通過組織市場調研和行業研究,了解行業趨勢和客戶需求,指導企業的技術和業務發展。同時,加強市場營銷培訓,提升員工的市場意識和市場營銷能力,使其能夠主動適應市場變化,為企業尋找創新和競爭的機會。企業需要鼓勵員工將創新成果轉化為實際的業務應用,建立創新成果評價和獎勵機制,鼓勵員工申請專利、發表論文、參與科技競賽等,推動創新成果的轉化和應用,促進交通企業在技術和業務方面的發展。
通過實施本文提出的應對措施,交通企業可以進一步優化黨建工作,提升黨組織和干部隊伍的能力和素質,實現黨建工作與企業發展的有機結合,為交通企業的可持續發展提供強大的支持和保障。與此同時,解決黨建工作常見問題需要持續的努力和堅定的決心,交通企業應不斷重視理論學習,積極進行實踐探索,加強監督檢查,確保黨建工作的持續改進和推進。