文_國網河南超高壓公司總經理 彭 勇

對500千伏獲嘉變電站設備進行綜合檢修,保障河南主干電網安全穩定運行。段家順/攝
國網河南省電力公司超高壓公司將牢固樹立“從嚴管理、和諧共贏、創新發展”工作理念,大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,以主網一域之穩,服務全省發展大局。
堅持鐵腕治安,牢牢把握安全之本。在公司層面,發揮頭雁效應,嚴格執行“四個一”工作要求,建立“安監+運檢”“安監+紀檢”聯合督查體系,保持高壓態勢。在工區層面,落實到崗到位責任制、“三有四全”工作法,確保作業現場有人管、管得好。在班組層面,圍繞“四個核心”開展“兩長兩員”和設備運檢關鍵業務培訓,確保作業現場都是“明白人”。在文化層面,系統梳理國網河南超高壓公司成立以來的安全管理經驗,通過安全文化凝聚理念共識,形成領導班子帶頭干、生產工區抓落實、一線班組重執行的良好風氣。
堅持精益運維,牢牢把握保供之責。深刻認識國網河南超高壓公司所轄主網“上接特高壓、下聯配電網”的極端重要性,以提升超特高壓輸變電設備可靠性為核心,從細從實做好電網側保供各項工作。確保度夏保供萬無一失。壓緊壓實各級保供責任,針對關鍵斷面、三線通道、預測重滿載主變和重要線路,執行“一站一案”“一變一策”“一線一策”,時刻做好惡劣天氣和設備異常應對準備,為大電網安全運行守好線、托住底。提升主網設備健康水平。安全有序推進重點生產任務,針對重點基建工程做實技術監督,嚴把驗收標準。精準制定消缺策略和運維措施,實現主網設備缺陷發生率、治理率“一降一升”。
堅持凝聚合力,牢牢把握發展之要。堅持發展是第一要務,錨定“大而強”目標,結合上級要求、公司使命和員工成長,合力聚勢,推動高質量發展。扎實開展主題教育。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,深入實施“雙加”工程,建優建強“崗區隊”,以實踐成效檢驗主題教育成果。加快推進轉型升級。緊盯“兩個替代”計劃節點,年內完成18座變電站“一鍵順控”改造和19座變電站“智能巡檢”建設。創新開展帶電作業中心、試驗檢測中心、無人機機巡中心建設,為設備管理轉型升級助力賦能。創新人才培養機制。實施“三型”人才托舉工程,制定生產人員“第二技能”學習目標。開展調相機站“交調融合”、運維專業“運監融合”、檢修業務“修試融合”,推動全業務核心能力再上新臺階。