文/圖_李 璐 李榮鋒 段家順
“今天的主要任務是相量測量裝置新屏柜安裝,咱們搬運屏柜時一定要注意安全……”8月15日,在500千伏馬寺變電站,國網河南省電力公司超高壓公司變電二次運檢二班副班長(試崗)侯可對班組員工叮囑道。33歲的侯可是該公司最年輕的副班長,把青年人才放在基層關鍵崗位鍛煉,是該公司拓寬員工成長通道、激發隊伍潛能的舉措之一。
近年來,國網河南超高壓公司以“搭平臺、建梯子、擇良才”為重點,從技能提升、崗位練兵、專業融合培養等方面出發,積極搭建成長平臺,努力打造高素質人才隊伍,為電網高質量發展提供可靠人才保障。
3月30日,在500千伏塔鋪變電站1號主變壓器保護、塔5031斷路器送電試驗工作中,國網河南超高壓公司新鄉運維班班長張國輝以師傅的身份為徒弟常浩鋮答疑解惑,指導他精準完成操作任務。

國網河南超高壓公司組織青年員工開展技能培訓,為提高核心業務自主實施能力夯實基礎。
在1號主變壓器保護小室,張國輝一邊指著保護屏,一邊為常浩鋮講解著操作要點:“在這次送電試驗中,我們要重點關注5031、5032斷路器保護的定值是否與調度下發的定值單一致,確保塔東220開關過流保護,在送電試驗后恢復至正常定值……”
“張師傅,方案上的定值和正常定值有啥不一樣?”常浩鋮問道。
“根據方案,我們要將220千伏北母東段母線騰空,同時把塔東220作為送電的后備開關,如果在送電過程中出現問題,塔東220開關的過流保護能夠快速動作、切除故障,將故障范圍限制在送電范圍內,保證站內其他設備的正常運行?!苯涷炟S富的張國輝拿出送電方案耐心地給常浩鋮逐字逐句講解。
“像小常這樣剛參加工作的新員工是大家的‘寶貝疙瘩’,都爭著教?!睆垏x說。多年來,國網河南超高壓公司堅持把新員工快速成長成才擺在突出位置,通過開展“師帶徒”“傳幫帶”活動,對新員工進行“一對一、一對多”的指導,幫助他們在專業知識、實操作業、綜合素養等方面快速成長。
“這堂實操課‘干貨’滿滿,讓我收獲頗豐。”工作完成后,常浩鋮頗有感觸地說,他將發揚“三細三實”的工作作風,努力學習,勤奮實干,爭取早日成長為青年骨干。
3月8日,在500千伏惠濟變電站,國網河南超高壓公司變電檢修中心變電二次運檢二班青年骨干達慧和同事徐佳赟正在緊鑼密鼓地開展惠獲II線保護定檢的收尾工作。
2020年入職的達慧是500千伏惠濟變電站惠獲II線保護定檢工作的主要參與者之一?!白约簞邮植粌H能對所學知識進行驗證、鞏固和深化,更能在解決問題中厘清思路、提高獨立思考的能力。”達慧說。
從2022年起,國網河南超高壓公司堅持實戰導向、需求導向,把重點檢修現場作為培養青年骨干的練兵場,科學制訂中長期培訓計劃,采用“修試1+1”分組輪訓、檢修現場“精準實戰課堂”等方式開展業務培訓,讓青年骨干通過真干、實干積累實踐經驗,練就過硬本領。
5月7日,在500千伏惠濟變電站500千伏中惠I線保護定檢工作現場,作為工作負責人的達慧在作業現場緊盯施工細節,抓安全、保質量、促進度。“首次當工作負責人很緊張也很有壓力,但滿滿的責任感讓我信心十足?!边_慧說,通過執行這次任務,她的統籌謀劃和協調執行能力有了很大提升。
通過在重點工作現場鍛煉,國網河南超高壓公司一批青年骨干已成長為各專業領域的優秀技術骨干。截至目前,該公司已培育31名高端人才,285人取得副高級職稱,131人成為高級技師。
“直流系統Ⅰ段故障應分類為‘異?!皇恰鹿省!?月31日,國網河南超高壓公司生產監控指揮中心宋丹提醒參加聯培的檢修人員周鈺博在審核監控信息接入點表時的注意事項。
“自2021年起,我們分批組織變電運維人員到生產監控指揮中心跟班參與監控業務聯合培訓,累計在變電運維專業培養監控儲備人才65名。”該公司相關工作負責人說,2023年,他們將檢修人員也納入交流培訓范圍,通過生產管控、設備監控與變電檢修業務的雙向交流融合,促進生產管控、設備監控及變電檢修專業共同精進,推動員工專業認知從“單一、專一”向“復合、多能”轉變。
在做優做強生產監控指揮中心的同時,國網河南超高壓公司積極構建“帶電作業中心”“無人機機巡中心”“智能試驗檢測中心”三個柔性團隊,通過開展帶電作業培訓和專業間交叉取證,建立“日常演練實操培訓、科技創新聯合攻關、輸變電雙專業聯合消缺”常態化機制,加快復合型人才培養、邵陵調相機站“交調融合”等重點工作進度,奮力推動企業高質量發展,不斷增強保障大電網安全運行能力。
此外,為加快打造技術、人才、創新“三個高地”,該公司將大力實施“三型”人才托舉工程,將員工入職后“第一個十年”黃金成長期,劃分為“筑根、強基、拓能、培優、育英”五個階段,通過加強多專業復合型技能人員培養,鍛造出一支匹配電網發展趨勢、契合生產形勢任務、推動技術創新應用、引領專業前進方向的工匠型、創新型、領軍型人才隊伍,為國網河南省電力公司實現“大而強”目標、建設中國式現代化河南作出積極貢獻。