中國建筑幕墻行業的創新發展及未來趨勢分析

文／胡作家 編輯／郭艷 圖／中國建筑裝飾協會幕墻工程分會

新鄉國際商務中心（一期）金融產業聚集區金穗塔幕墻工程

編者按：經過40 余年的發展，我國建筑幕墻行業已成為世界第一幕墻生產大國和使用大國。但距離邁向幕墻強國，在設計理念、材料應用及施工建造技術上還有很大提升空間。為加強國內外幕墻設計與工程行業相互交流，推動國內幕墻新技術、新材料、先進管理模式的發展和應用，為幕墻設計方、施工方、開發商及建筑師搭建學習和交流平臺，2023 年8 月上旬，中國建筑裝飾協會幕墻工程分會聯合FBC 中國國際門窗幕墻博覽會共同主辦“FBC 幕墻創享周”暨“第四屆幕墻設計與施工高峰論壇”活動，全方位打通幕墻設計、工程與材料應用行業壁壘，展示探討先進的新材料、新技術、新工藝，打造具有專業性的行業年度交流盛會。

中國建筑裝飾協會幕墻工程分會秘書長胡作家

本文是中國建筑裝飾協會幕墻工程分會秘書長胡作家在第四屆中國國際幕墻設計與施工高峰論發言內容的精選，通過回顧建筑幕墻發展情況、解讀建筑幕墻“十四五”發展規劃、分析行業未來發展趨勢，以及對建筑幕墻專精特新發展狀況介紹與展望，以詳實的數據、深度的思考洞察前瞻方向、探尋發展路徑。

一、建筑幕墻行業2020-2022 年發展情況回顧

2020—2022 年正處于新冠疫情影響周期內，是一段特殊發展時期。研究這段時期建筑幕墻行業的發展，具有十分重要的意義。

（一）建筑幕墻行業上市企業運營簡析

除遠大集團在香港上市外，我們選取了在國內上市、與幕墻業務發展緊密相關的江河集團、三鑫科技（海南發展）、金螳螂、亞廈股份、方大集團、德才股份、柯利達和瑞和股份等8 家運行相對平穩的上市公司做比較分析。根據國內8 家上市公司信息數據披露，受疫情和市場帶來的雙重影響，尤其是個別地產暴雷的影響，大多數建筑裝飾企業的價值創造能力和品牌影響力與往年比有所下滑;但也有部分企業實現逆勢增長,如深圳方大營業收入連續三年實現正增長，復合增長率達8.83%，德才股份連續三年凈利潤穩定在1.5 億元以上，體現了較好的盈利能力。具體分析如下：

1、價值創造力。企業盈利能力。8 家上市公司2020—2022 年三年凈利潤-22.8億元，平均每年凈利潤-7.6 億元，平均每家單位每年凈利潤-0.95 億元。每年平均凈利潤排在前三的是方大集團、德才股份和海南發展（深圳三鑫），分別為2.98 億元、1.8億元和0.51 億元。8 家上市公司三年平均收入凈利率為-1.01%，三年平均收入凈利率排在前三的是方大集團、德才股份和海南發展（深圳三鑫），分別為8.62%、3.53%和1.23%。8 家上市公司三年平均凈資產收益率為-0.614%，平均凈資產收益率排在前三的是方大集團、金螳螂和德才股份，分別為7.44%、5.97%和3.64%。

運營能力。8 家上市公司三年平均總資產周轉率為0.57 次，平均總資產周轉率排在前三的是海南發展（三鑫科技）、德才股份和江河集團，分別為0.733 次、0.673 次和0.667 次。8 家上市公司三年平均應收賬款周轉率為2.88 次，平均應收賬款周轉率排在前三的是海南發展（三鑫科技）、方大集團和亞廈股份，分別為4.65 次、4.64 次和2.47次。8 家上市公司三年平均流動資產周轉率為0.79 次，平均流動資產周轉率排在前三的是海南發展（三鑫科技）、江河集團和德才股份，分別為1.33 次、0.82 次和0.733 次。

償債能力。8 家上市公司截止2022 年12 月底的平均資產負債率為72.42%，居于平均資產負債率之下的前三甲是方大集團、金螳螂和亞廈股份，分別為54.33%、65.4%和65.67%。8 家上市公司截止2022 年12月底的平均速動比率為1.045，居于平均速動比率之上的前三甲是金螳螂、江河集團和德才股份，分別為1.31、1.14和1.1。

2、品牌影響力。營業收入三年復合增長率。8 家上市公司近三年平均營業收入復合增長率為-2.26%，平均營業收入復合增長率排在前三的是方大集團、德才股份和亞廈股份，分別為8.83%、5.94%和4.09%。

市值。8 家上市公司截止2022 年12月底的市值總值499.27 億元，平均市值為62.4 億元，居于平均市值之上的前三甲是金螳螂、江河集團和海南發展（三鑫科技），分別為119 億元、108.88 億元和83.9 億元。

市盈率。8 家上市公司截止2022 年12月底的平均市盈率為69.7，居于平均市盈率之下的前三甲是金螳螂、江河集團和德才股份，分別為11.01、16.64 和17.82。

市凈率。8 家上市公司截止2022 年12月底的平均市凈率為2.18，居于平均市凈率之下但大于1 的前三甲是德才股份、江河集團和柯利達，分別為1.38、1.68 和2.08。

通過上述數據分析，建筑幕墻行業這三年的發展極不尋常。

一是8 家單位營業收入復合增長率為-2.26%，其中，只有3 家單位保持正增長，占比37.5%。方大集團、德才股份和亞廈分別增長8.83%、5.94%和4.09%，江河集團基本維持原規模，有50%（4 家）單位出現了負增長，占比62.5%。

二是8 家單位凈利潤復合增長率為-130.85%。其中，只有2 家單位保持正增長，占比25%。北京江河和德才股份分別增長26.12%、14.73%，6家單位出現負增長，占比達75%。

三是企業運營能力經受住了疫情考驗。8 家單位平均資產周轉率、應收賬款周轉率和流動資產周轉率分別為0.57 次、2.88 次、0.79 次，分別比以往增長0.08 次、0.88 次、0.15 次，增長率分別為16.32%、44%、23.44%，運營效率明顯加快。

四是企業品牌影響力有所提升。大多數企業強化市值管理，8 家單位平均市值達到62.4 億元，比以往56 億元增加了6.4 億元，增長11.43%；8 家單位平均市盈率達到69.7，比以往37.06 增長32.64，增長88.07%。這說明企業品牌管理能力明顯提升，表明建筑幕墻行業未來市場集中度還會提高。

（二）建筑幕墻行業2020-2022 年發展特點分析

1、 建筑幕墻業總體發展放緩，韌性增強。根據上市公司披露的2020—2022年（1—9 月）數據來看，中國建筑幕墻行業總體保持著比較平穩的發展態勢。這10 家企業的近三年營業收入平均復合增長率為-10.06%，近三年凈利潤平均復合增長率為-17.22%。根據國家統計報告顯示，2022 年全國建筑業總產值311980 億元，同比增長6.5%；全國建筑業房屋建筑施工面積156 億m2，同比下降0.7%。多省市建筑業產值超萬億元，建筑業總產值呈增長趨勢。

受國內房地產市場收縮和原材料價格上漲等的影響，建筑幕墻行業發展總體放緩，但發展韌性有所增強，產業鏈和供應鏈基本穩定，2022 年1—9 月，建筑幕墻行業企業營業收入降幅比上年同期收窄9.87%，30%的幕墻企業保持了正增長，大多數企業保住了發展基本盤。

2、建筑幕墻產值區域分布有所調整。根據行業統計，2020—2022 年建筑幕墻企業產值區域分布情況如下：受海外疫情防控和物流影響，海外產值明顯未得到有效釋放，僅占1%左右；華東區域繼續領跑，優勢繼續擴大，占比33%左右；同時，區域占比得到上升的，還有華中區域，占比18%左右；華南區域，占比也在18%左右；華北區域，占比12%左右。西南區域，占比10%左右。西北區域，占比7%左右。區域占比下降的，除了海外，還有東北區域，占比2%左右。

3、建筑幕墻企業大項目工程簽約明顯增多。根據行業統計，2020-2022 年建筑幕墻企業簽約超大工程（單筆合同額超過1 億元）項目平均每年248 個，每年增長18%左右；簽約超高工程（項目高度超過150 米）項目平均每年210 個，每年增長15%左右，項目平均合同額也比原來增加十幾個百分點。這表明，建筑幕墻企業在集中有限資源，去承接更大項目，不斷提升投入產出效率和質量。

安慶會展中心幕墻工程

4、建筑幕墻項目使用材料結構有所調整。根據2020—2022 年申報中國建筑工程裝飾獎（建筑幕墻類）項目使用材料用量統計情況分析，玻璃仍是建筑幕墻第一使用材料，近三年占比平均39%左右；其次是金屬板材，平均占比35.9%；石材平均占比16.2%，位居第三；陶土板、GRC、瓷板等人造板材平均占比6.9%；其他材料占比2%左右。

（三）中國建筑幕墻行業重點細分市場分析

根據中國建筑工程裝飾獎（建筑幕墻類）申報項目情況分析，近三年中國建筑幕墻項目主要包括酒店寫字樓、商業綜合體、場館站房類、居民住宅類、文教衛體類、工業廠房類、建筑舊改類、其它幕墻類等八大類。平均單個項目幕墻面積分別為31200 m2、38500 m2、62400 m2、16200 m2、46000 m2、99000 m2、22000 m2和18400 m2；平均每平米單價分別為1118.5 元、1079.8 元、1861 元、1175 元、1105 元、899 元、1237 元和1180 元。各企業可結合自己實際確定相應目標市場，優化業務結構，構建核心競爭優勢。

二、建筑幕墻行業“十四五”發展規劃和2035 年遠景目標綱要

幕墻強國是新時期我國建筑幕墻行業改革和發展的主要目標與任務，我國要努力實現幕墻大國向幕墻強國的轉變，經過5—15年的努力，到2035 年基本建成社會主義現代化幕墻強國。具體到“十四五”時期，我們行業發展的主題就是要“聚焦高質量發展，努力建設幕墻強國”。

上海英業達大樓

（一）建設幕墻強國的基礎和條件

1、我國已經成為世界幕墻大國。從市場規模看，中國幕墻年市場規模約5000 億元以上，營業收入約4300 億元，約占全球幕墻市場的70-80%，“十四五”時期，我國建筑幕墻業仍將維持基本規模，體現出前低后高的特點；世界上最大單體幕墻、結構造型最復雜幕墻工程在我國都能得到展現。從幕墻產品豐富度看，我國既有點支、索式幕墻，也有框架、單元式、雙層呼吸式幕墻，還有各種曲面、造型復雜多樣的幕墻工程，儼然已成為幕墻產品萬象國；從從業人員數量看，我國幕墻設計、加工、施、安裝等各類人員應在200 萬人以上，成為世界上從業人員數量最多的國家。從超高層建筑數量看，我國已經迅速超過美國、歐洲，成為世界上超高層建筑最多的國家。

2、我國已經成為世界上幕墻產業體系比較完整的國家。幕墻產業鏈條從設計研發到材料生產、裝備制造、生產加工、物流運輸、施工安裝、檢測運維等，我國已形成相對完整的幕墻產業體系。尤其是幕墻材料，品種繁多，工藝先進，性價比高，有的成為世界一流產品。新型建筑材料也被不斷應用，使建筑與藝術融為一體。對構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局具有較強的專業支撐作用。

3、我國已經成為世界上承建國際工程相對較多的國家。隨著國家“一帶一路”戰略的推進，我國眾多幕墻企業主動參與國際市場競爭，目前已在全球100 多個國家和地區承建了上千項國際工程，一些優秀企業率先進駐北美、歐洲、中東、香港、澳門和新加坡等諸多發達國家和地區，承建了一批像高度達828 m 的迪拜哈利法塔、造價達8 億元人民幣的俄羅斯聯邦大廈等高質量的標志性工程。2019 年百強幕墻企業海外產值占比已達8.8%，有力彰顯了一定的國際競爭力。

（二） 我們與幕墻強國的差距與不足

1、整體幕墻工程品質不高。我國幕墻產業發展時間相對不長，目前基本解決了量的問題，但在整體品質的提升上與幕墻強國還有很大的差距。特別是房建幕墻工程，無論是質量還是節能等方面，還存在明顯的短板。

2、設計研發能力相對滯后。我國建筑幕墻是市場規模比較大的產業，施工企業相對較多，但還沒有獨立的具有一定規模的幕墻設計研發機構。企業仍是設計研發的主體，但解決實際問題的較多，從事幕墻基礎研究較少，國內設計師價值與其社會地位不匹配。

3、幕墻標準體系亟待完善。我國標準在國家、行業和企業等三個層面尚未形成完整體系，各層次標準之間無法有效銜接、相互支撐。中國標準雖然開始在國際工程上有所推廣，但主要集中在發展中國家，其應用覆蓋面與歐美標準差距甚大，沒有形成較強的國際影響力。

4、國際工程指數有待提升。近幾年，隨著國家“一帶一路”戰略的順利推進，我國百強幕墻企業積極拓展海外市場，國際工程指數有了一定提高，達到8.8%。但與國際先進幕墻企業相比（平均在30%以上），差距仍然明顯，我國幕墻企業海外市場布局、海外業務占比和國際人才比重等指標相對偏低。

（三）高質量發展與幕墻強國的主要內涵和邏輯關系

為了實現幕墻強國目標，全行業必須選擇高質量發展路徑。

1、高質量發展是主題，也是發展的最好路徑。國家在《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》（以下簡稱《規劃建議》）中對經濟、社會、文化、生態等各領域都明確提出高質量發展的要求。因此，我國建筑幕墻行業在“十四五”期間將聚焦高質量發展，將創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念作為推動行業高質量發展的根本遵循，把提升行業產業鏈供應鏈的穩定性和競爭力作為推動高質量發展的根本主線，把推進行業治理體系和治理能力現代化作為推動高質量發展的長效機制。

2、幕墻強國是目標。四大評判維度，涉及25 項指標。價值創造。這是行業企業生存發展的基礎。幕墻企業必須承擔起為股東、消費者、員工、供應商乃至為國家、社會創造價值的職責，切實提升企業經營水平。

企業盈利能力（凈利潤、收入利潤率、凈資產收益率、人均利潤）、營運能力（總資產周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率）、償債能力（資產負債率、已獲利息倍數、速動比率）等相關指標要與世界先進水平看齊，為人民群眾提供高質量的幕墻產品和服務，在納稅、就業、公益等方面作出更多貢獻，體現價值創造力。

核心技術。這是行業企業核心競爭力的關鍵支撐。世界正進入以信息產業為主導的經濟發展時期，數字化、網絡化、智能化為傳統行業轉型升級提供了難得契機。行業企業要引領全球行業技術發展，就必須在產業技術研究和成果轉化方面加大投入、取得突破。

行業企業要具有強大的自主創新能力，須掌握行業關鍵核心技術，提升原創設計能力，主導行業標準制定，在數字化、網絡化、智能化應用上走在前列（技術投入比率、幕墻標準體系、數字技術能力、國際論文和專利等相關指標），帶動產業鏈相關企業共同發展，成為全球幕墻行業的卓越先行者。

北京亞洲基礎設施投資銀行總部永久辦公場所幕墻工程（三標段）

國際競爭。這是我們成為全球公司的內在要求。行業內已有部分企業率先走出國門，在參與國際競爭方面具有一定經驗和差異化優勢。我們在“十四五”時期要進一步增強國際話語權和影響力，還需要在海外營業收入占比、海外業務布局等方面做出更大努力（海外營業收入、海外營業收入占比、海外員工人數、ENR 國際排名等相關指標）。

我們要健全中國特色現代企業制度, 形成相對成熟的國際化經營模式，成為踐行“一帶一路”倡議、“走出去”戰略的主力軍，在國際資源配置中占據主導地位，具有全球行業話語權和影響力，成為“中國建造”在全球市場的杰出代表者。

品牌影響。這是行業企業實力的外在體現，目前，有些企業品牌已經成為行業“金字招牌”，但我們距離建成極具國際知名度、品牌美譽度與市場忠誠度的世界品牌企業還有很大差距，需要打造真正的“品牌強企”。

市場占有率高，客戶滿意度和忠誠度高，企業知名度和美譽度高；積極踐行企業社會責任，擁有享譽全球的企業形象，成為全球行業品牌的優秀領導者（品牌價值【500 強】排名、信用評級、營業收入三年復合增長率、市值、市盈率和市凈率等相關指標）。這才是真正的世界品牌企業。

通過五年的奮斗和努力，到“十四五”期末，我國建筑幕墻行業年完成施工產值6000 億元左右，單位國內施工產值能耗降低15%以上，裝配式建筑（單元式幕墻）比例達到50%以上，當年城鎮新建建筑中綠色建筑面積占比達到70%，幕墻節能達到75%以上。

（四）我國建筑幕墻行業“十四五”發展的八大發展策略

1、不斷創造幕墻價值。順應行業資質改革，重新優化企業定位。資質改革將打破行業界限，復合型和通用性將成為其主要特點。建筑幕墻未來最大的存量市場在城市更新和建筑舊改，幕墻企業的主要競爭對手將不僅是行業內企業，恐怕更多的將要面對總承包公司的挑戰。因此，建筑幕墻企業需要對自身定位重新思考。

具有總承包背景或具有總承包一級資質的幕墻企業，以及具有鋼結構一級資質可轉換為總承包一級資質的幕墻企業等，在資質就位初期會有一定的比較優勢；但作為專業幕墻企業，還是要保持一定戰略定力，增強專業化競爭能力，可往綠色幕墻、智能幕墻和數字幕墻方向考慮。業務定位可為城鄉建設與環境改善服務商，以不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。

順應行業發展增速趨緩，增強企業核心競爭力。全球經濟復蘇不確定性加劇，我國經濟步入新常態，建筑幕墻行業發展增速也將趨緩。幕墻企業要充分抓住這一有利時機，在業務結構調整上邁出實質性步伐，做專做精核心業務，形成企業差異化優勢和核心競爭力；在夯實管理基礎上下足功夫，不斷提升精益管理能力，提升企業治理體系和治理能力現代化水平；在培育資源和優化配置上提前謀劃，有效整合，主動適應新發展格局。

順應行業分化趨勢，提升企業價值創造能力。根據行業統計數據披露，建筑企業數量從 2015 年的 13.5 萬家減少到 2020 年的 11.67 萬家，從業人員數量從 2017 年的5530 萬人減少到5367 萬人。行業馬太效應正在逐步顯現，強者恒強，但弱者將更弱。作為中小幕墻企業，要更加專注細分業務，做專細分業務，做精細分業務，掌握核心技術，主動融入行業產業鏈分工，形成不可替代的關鍵一環，成為“小而美”的專業公司，成為專精特新的“小巨人”企業，成為行業細分市場的“隱形冠軍企業”，不斷拓展生存空間，實現可持續發展。

2、主動融入國家戰略。堅決服務黨和國家工作大局，始終在業務方向、產能導 向、資源投向上與國家戰略同頻共振，在助力國家戰略實施 中踐行行業使命、搶抓發展機遇。聚焦重大戰略區域，優化完善機構布局，推動優勢資源集中，建立與國家經濟發展空間結構高度一致的市場布局。聚焦重點城市群都市圈，深入拓展中心城市及輻射區域，提高市場首位度，拓展增量業務。同時，引導建立城市更新和建筑舊改幕墻系列標準，發展壯大舊改存量業務。聚焦人民美好生活需要，研發高端智能門窗，實行線上訂購、線下體驗、全程服務的門窗零售模式。聚焦重大模式創新, 強化行業企業聯動，推進產業鏈貫通，打造更具競爭力的設計研發、生產加工、項目施工、產品檢測和運營維保的全產業鏈模式，提升行業企業整體競爭力。

徐家棚工程近期實景照片

3、加快推動科技創新。強化標準先行、科技研發、 技術積累、成果轉化的基本職能。積極對標歐美標準，系統梳理國家和行業現行標準，制定標準英文版，制定標準修訂和完善清單，落實相關單位和完善計劃，逐步形成具有中國特色的國家、行業（社團）、企業幕墻標準體系，并努力成為世界公認標準。統籌利用強化科技研發資源，加大“專精特新”研發機構培育力度，加強對外合作，推動協同創新。引導企業加大研發經費投入強度，健全完善科研投入產出機制、科技人員激勵約束機制以及科技成果共享轉化機制。

加快完善“關鍵核心技術攻關清單”機制，瞄準“中國建造”技術前沿、追蹤全球行業發展趨勢，緊貼行業與企業發展的迫切需要，選準切入點和突破口，努力掌握關鍵核心技術。深入推進BIM 技術在設計、施工和運營維護等全過程的應用。大力推廣機器人放線、制造與安裝等，提升技術裝備水平。鼓勵行業企業積極申報國際專利，逐步形成中國幕墻建造技術專利池，有效保護知識產權。聚焦產業技術研究,努力形成一些具有標志性和影響力的自主創新成果，積極申報國家科學技術獎，培育發展新動力。促進創新鏈與產業鏈精準對接、融合發展，推動相關成果融入項目施工，培育轉化為新的業務增長點。加大科研領軍人才、高端人才及其團隊的培育力度，培育國家工匠和行業大師，激發科研人員創業興業激情。“十四五”期間新技術、新工藝相比“十三五”增幅20%。

4、切實提升幕墻工程品質。提升幕墻設計品質，減少能源消耗，建立行業標準體系，形成行業單元化、標準化、智能化、系列化產品。提升幕墻加工品質，推進加工轉型升級，提高幕墻加工裝備水平，提高加工自動化、智能化能力，不斷提升板塊加工精度。力爭一級施工和甲級設計的企業生產自動化達到50%以上。提升幕墻安裝品質，降低人工安裝比例；加強職業技能培訓，提升產業工人素養；加快幕墻板塊機器安裝進程，提高幕墻安裝精準度。提高幕墻驗收標準，及時淘汰落后產品和技術，確保建筑幕墻應用安全性。推動新建建筑全面實施綠色設計、應用綠色材料，推廣框架幕墻裝配化施工方式，推進幕墻構件和部品部件綠色認證工作，不斷提升幕墻行業整體工程品質。

我們倡導：完善管理體系，構建起質量管理決策、執行、監督有效運行的組織體系，建立健全質量管理一系列制度，為提升工程品質提供組織保障；加強創優策劃，謀劃項目全生命周期管理，為提升工程品質提供目標導向；強化過程控制，推行樣板先行制，傳承自檢、互檢、交接檢慣例，為提升工程品質提供堅強保證；規范檔案管理，適當延伸工程后服務，提升服務附加值，為提升工程品質提供基礎支撐。再次希望行業全體企業加快建立健全質量管理體系，通過有效開展項目質量策劃、目標分解、過程控制、竣工驗收、資料歸檔等全過程質量管理活動，為切實提升全行業工程整體品質而奮力拼搏。

5、著力提升治理效能。重點提升企業和項目兩個層面治理效能。不斷加強公司治理能力建設，圍繞完善中國特色現代企業制度，逐步健全行業企業層面治理機制，縱深推進不同層級企業建立職責清晰、權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制和規范科學的公司治理模式，建立系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。加強行業協會建設，進一步加強協會秘書處組織建設、流程建設、隊伍建設、能力建設。堅持鼓勵行業企業敢闖敢試、先行先試、 競相發展導向。狠抓基層基礎管理能力建設，建立以一個中心（客戶）、六大目標（安全、質量、工期、環保、廉潔、成本） 為主要內容的項目基礎管理體系，引領項目管理升級。切實提升行業企業整體管理能力和水平，推動行業在“十四五”時期出現一批50 億元以上、100 億元以上、200 億元以上具有較大影響力的幕墻企業，推動一批企業在上海、深圳或香港上市，成為證券交易市場獨立的幕墻板塊。推動幕墻行業發展行穩致遠。

6、有效拓展國際市場。引導行業頭部企業主動適應國內國際的發展格局，樹立“海外優先”戰略，完善人員出海、資源配置、投資并購、考核激勵等政策，形成較為完善的海外經營政策體系。優化海外市場布局,積極參與“一帶一路”建設，以屬地經營為路徑做深做透國別市場，以區域經營為目標引導激勵行業企業協作，培育更多有穩定產出的海外市場。加快打造鏈接外部金融機構、上下游企業、跨國公司的廣泛、 緊密的國際合作網絡，構建全球性的產業鏈、供應鏈、服務鏈、價值鏈。創新業務模式，重點開拓市場潛力大、商業運作可行性高的國際業務，積極主導大型復雜項目運作。加強海外項目履約，提高海外項目質量。增加海外專家隊伍，擴大建筑裝飾獎（幕墻類）覆蓋范圍，探索延展到海外項目，增強全球行業話語權和影響力。加強海外業務風險防控，構建全閉環體系，做好全過程管控，全面增強國際化經營抗風險能力，實現海外業務高質量發展。

7、積極推進數字轉型。 數字化能力是企業的一項核心能力，要將企業各項能力和數字化相結合，利用數字化這個支點，放大企業核心競爭力。企業數字化轉型有三個基本方向：一是企業管理數字化，即運用數字化技術，實現以業財資稅一體化為主要特征的企業運營管理目標，提升企業的運營質量和經營水平；二是項目建造智能化，即在項目的建造過程中運用數字化技術，提高人、材、機的運轉效率，縮短建設工期、降低建造成本，提高工程質量，減少安全事故，不斷提高項目建造的智能化水平；三是產業生態互聯網化，產業生態圈借助互聯網的手段互聯互通，在這個過程中會涌現出一批擁抱產業互聯網的幕墻企業和科技企業，達成深度合作，這也是數字經濟最有價值的部分。

企業在數字化轉型時，需要制定轉型方案，加強數字化轉型頂層設計，建立先進的信息化架構、系統、平臺、體系，實現業務流程配置化、交互體驗智能化、經營決策智慧化、生態合作一體化，以信息化引領轉型升級。打造數字化設計，重點朝著集成共享、專業協同方向發展，提升設計成果數字化交付能力。推動智能化加工，破解非標板塊自動化加工瓶頸，提升工廠機械化、自動化、智能化加工能力。打造智能施工和智慧工地，將物聯網、人工智能等新技術深度植入建造工藝流程，逐步實現業務替代。

新型建造方式需要整個幕墻產業一起打造。我們要向家電行業學習，在頭部企業帶領下，形成較為完善的產業鏈和良性產業生態圈，不同企業要有自己不同的產業分工，實現相互依托、彼此協同、共生共融，有效避免惡性競爭。推動幕墻行業全產業鏈高質量發展。

8、抓緊培育人才隊伍。根據國家《建筑幕墻設計師職業技能標準》，組織開展建筑幕墻設計師職業技能評價工作，拓展建筑幕墻設計師職業發展空間。與國內大中專院校合作，開設建筑幕墻相關專業，定向培養建筑幕墻設計、加工、施工等專業人才，培育高科技和高素質技能人才，不斷壯大人才隊伍，實現人才梯次配備，推動建筑幕墻行業可持續發展。

按照住房和城鄉建設部等12 部門聯合印發的《關于加快培育新時代建筑產業工人隊伍的指導意見》要求，加快自有工人隊伍建設，規范繳交社會保險，保障工人基本權益，充分增強其獲得感、安全感、幸福感。建立健全幕墻工人終身職業技能培訓、考核評價體系，強化幕墻工人職業道德教育，提升幕墻工人職業操守和職業精神。開展崗位練兵、技術交流、技能競賽，努力形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創新型建筑幕墻工人隊伍。

三、建筑幕墻行業未來發展趨勢

中國建筑業發展的終極趨勢將是“綠色化、智能化、數字化”，作為其子行業，中國建筑幕墻業“十四五”具體的發展趨勢是：

1、市場趨勢。從市場分布上看，特大型城市都市圈和城市集聚群將是幕墻市場的主戰場，中西部城市市場增量增長較快；從市場結構上看，既有幕墻改造和節能門窗更新等存量市場所占比重逐年提升，新增市場比重將逐步趨緩。

2、產品趨勢。單元式幕墻和裝配式建筑比例會越來越高，框架式幕墻占比開始逐步降低；超低能耗、近零能耗、零能耗建筑節能產品將成漸變趨勢；系統門窗開始在國內廣泛應用。

3、品質趨勢。最低價中標所占比例將進一步降低，合理低價將成主流趨勢；追求工程品質將成為幕墻企業的發展主題，也是高質量發展的顯著標志，價低劣質工程終將被新時代所淘汰，品牌溢價將成為優質業主的必然選擇。

4、科技趨勢。可視化設計體現了業主“所想即所得、所見即所得”，將代表幕墻乃至建筑設計發展潮流；BIM 技術將得到深度應用，降低碳排放工藝被推廣應用；高清晰度測量和定位技術、5DBIM 技術、數字化協同和移動技術、物聯網和高級分析技術等將不再遙遠，研發出來后，將在重點項目進行轉化應用。

5、數字化趨勢。企業層面要利用數字化技術解決設計、加工和施工一體化問題，滿足客戶個性化需求，提升企業運營質量和效率；行業層面要利用數字化技術打通幕墻全產業鏈上下游企業，構建新的幕墻產業生態鏈，實現信息協同和產業效率升級。關注元宇宙應用發展趨勢，推動元宇宙賦能幕墻產業發展，拓展數字幕墻新空間。

6、智能化趨勢。幕墻門窗加工方面，將在機械化基礎上，實現標準板塊自動化生產、異形板塊定制加工，并與設計前端和施工后端形成一體化，智能加工能力得到新的提升。施工安裝現場方面，運用數字化技術，提高人、材、機的運轉效率，縮短建設工期、降低建造成本，提高工程質量，減少安全事故，不斷提高項目建造智能化水平。

7、綠色化趨勢。目前，建筑碳排放占比高達40%左右，2030 年碳達峰壓力巨大。建筑幕墻企業要將碳達峰目標和碳中和愿景轉化為企業行動，深挖低碳創新型技術、強化零碳先進型技術、布局負碳前瞻型技術，在綠色設計、綠色材料、綠色制造、綠色施工和綠色驗收等環節加快實現綠色轉型升級，提高幕墻節能設計水平，加強材料的循環利用，提升建筑幕墻保溫水平，重視清潔及可再生能源利用，降低碳排放，實現零碳施工、負碳運營。

四、中國建筑幕墻行業專精特新發展狀況及展望

6 月19 日，我們剛在江蘇淮安舉辦了第十五屆建筑幕墻行業領軍企業家峰會，主題是“專精特新˙幕墻力量”。

（一）專精特新的主要內涵和評價標準

根據國家工信部2022 年發布的《優質中小企業梯度培育管理暫行辦法》，“專精特新”企業是指具有“專業化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業。“專精特新”的靈魂是創新，底蘊是科技實力，是中小企業高質量發展的方向。工信部指出，我國將建立中小企業梯度培育體系，聚焦創新型中小企業、“專精特新”中小企業、專精特新“小巨人”企業，分層打造“專精特新”企業群體，并推動“小巨人”企業加快向單項冠軍、領航企業發展。

創新型中小企業、專精特新中小企業、專精特新“小巨人”企業是優質中小企業培育的三個層次，三者相互銜接、共同構成梯度培育體系。其中，創新型中小企業具有較高專業化水平、較強創新能力和發展潛力，是優質中小企業的基礎力量，國家培育目標是100 萬家左右；專精特新中小企業實現專業化、精細化、特色化發展，創新能力強，質量效益好，是優質中小企業的中堅力量，國家培育目標是10 萬家左右；專精特新“小巨人”企業位于產業基礎核心領域和產業鏈關鍵環節，創新能力突出、掌握核心技術、細分市場占有率高、質量效益好，是優質中小企業的核心力量，國家培育目標是1 萬家左右。在產業導向上，國家目前的培育工作以制造業企業、制造業和信息化相融合的企業為主，突出產業鏈屬性，重點鼓勵位于產業鏈供應鏈關鍵環節及核心領域的企業。

評價指標包括專業化、精細化、特色化和創新能力四類十三個指標，評價結果依分值計算，滿分100分。其中，專業化指標25分，包括上年度主營業務收入總額占營業收入總額比重（5 分）、近2 年主營業務收入平均增長率（10 分）、從事特定細分市場年限（5分）、主導產品所屬領域情況（5 分）；精細化指標25 分，包括數字化水平（5 分）、質量管理水平（5 分）、上年度凈利潤率（10分）、上年度資產負債率（5 分）；特色化指標15分，主要是體現地方特色的相關指標；創新能力指標（35 分），包括與企業主導產品相關的有效知識產權數量（10 分）、上年度研發費用投入（10 分）、上年度研發人員占比（5 分）、建立研發機構級別（10 分）。

從上述指標設置情況來看，國家培育優質中小企業的基本導向是：鼓勵中小企業堅持走專業化發展道路，長期專注并深耕于產業鏈某一環節或某一產品，要求“小巨人”企業從事特定細分市場時間在3 年以上，主營業務收入總額占營業收入總額比重不低于70%；重視并實施長期發展戰略，注重數字化、綠色化發展，生產技術、工藝及產品質量性能國內領先，要求“小巨人”企業資產負債率不高于70%；技術和產品具有自身獨特優勢，要求主導產品在全國細分市場占有率達到10%以上，且具有較高知名度和影響力；創新能力突出，建立了研發機構，近2 年研發費用總額占營業收入比重不低于3%，擁有2 項以上與主導產品相關的I 類知識產權，且實際應用并產生經濟效益；位于產業鏈關鍵環節，發揮了補短板、鍛長板、填空白等重要作用；主導產品原則是屬于制造強國、網絡強國等戰略產業領域等。

（二）幕墻力量的形成基礎和價值所在

建筑幕墻是建筑業的關鍵環節，是由支承結構體系與面板組成的，可相對主體結構有一定位移能力，不分擔主體結構所受作用的建筑外圍護結構或裝飾性結構，由結構框架與鑲嵌板材組成，不承擔主體結構載荷與作用的建筑圍護結構。

我國建筑幕墻行業從20 世紀80 年代開始，40 年的發展，從無到有、從小到大、由弱漸強，發端于國有企業、繁榮于民營企業，經歷了起步初創期、快速成長期、技術創新期等幾個階段，現已成為世界上最大的幕墻生產國和使用國。幕墻因其專業性較強，入門門檻相對較高，產業鏈自成體系，已經獨立成為建筑業的重要組成部分。建筑幕墻是建筑業中最先開始進行工廠化加工、裝配式施工的，也是BIM 應用最早、覆蓋最廣、成果最多的，代表著建筑業的先進生產力，體現了建筑業的核心專業力量。因為專業，所以更有價值。

根據構造特點和幕墻形式，建筑幕墻還可細分為若干專業。根據中國建筑工程裝飾獎（建筑幕墻類）申報項目情況分析，可歸納為酒店寫字樓（超高層）、商業綜合體（超大面）、會展站房類、公寓住宅類、文教衛體類、工業廠房類、建筑舊改類和其它幕墻等八大幕墻類型。目前在建筑幕墻行業基本形成共識的、在幕墻細分領域具有一定差異化競爭能力的企業，主要包括江河和遠大的超高層幕墻設計加工安裝、遠大的海外幕墻市場發展、武漢凌云的電視塔和異形幕墻制作安裝、深圳三鑫的機場幕墻建設、中鐵裝飾的高鐵站房幕墻工程、蘇州金螳螂的佛教基地建設、中建深裝的會展場館幕墻、中建八局二的幕墻改造工程、江蘇鴻升的異形單元體幕墻，以及中建幕墻、無錫王興、常州華藝等為海外工程承擔各類幕墻板塊設計和加工等，體現了較強的核心競爭優勢，在建筑幕墻細分領域各領風騷，共同構成了建筑幕墻行業的整體專業力量，為建筑幕墻行業發展提供了重要價值。

（三）幕墻行業專精特新的發展思路和對策建議

建筑幕墻行業的專精特新，顯然不同于一般產業的專精特新，它是建筑業領域“專業中的專業”。為此，對建筑幕墻行業專精特新的發展提出如下意見和建議：

騰訊數碼大廈幕墻工程

上海國際品牌現代倉儲基地幕墻工程

1、優化企業發展定位。“不忘初心，方得始終”。希望建筑幕墻和門窗企業根據自己的專業特長和資源稟賦，集中優勢力量，聚焦細分市場，做專做精做強，培育自己的核心競爭優勢，形成整個建筑幕墻產業鏈中不可缺少的重要環節，體現自己的差異化優勢。如江河、遠大、深圳三鑫、中鐵裝飾、武漢凌云、中建深裝、八局二、深圳方大、珠海興業等企業，都形成了自己獨特的專業優勢，在幕墻細分領域必然會形成自己較大的目標市場。我們希望逐步引導建筑幕墻和門窗企業在細分領域上真正做到專（專業）、在細分專業上真正做到精（極致）、在幕墻專長上真正做到特（特色）、在科學技術上真正做到新（創新），從而形成建筑幕墻產業集群優勢，避免幕墻行業同質化競爭和單純拼價的惡性競爭，推動建筑幕墻行業實現良性循環和可持續發展，這也是建筑幕墻行業高質量發展的題中之義和重要內涵。

2、培育企業專業特長。建筑幕墻和門窗行業企業市場營銷部門要安排專人系統梳理企業成立以來的相關工程業績，分門別類地進行統計分析，對排名靠前的幾大類項目進行歸納提煉。確立自己的目標市場，引導市場營銷人員加大力度，深度拓展目標市場項目。配置相應專業資源，集成專業資源優勢，定制個性策劃方案，針對性地組織項目履約，提高項目施工性價比。總結項目專業特點，積極申報技術專利和工法，積淀項目專業特色，培育企業專業特長，逐步形成自己的專業化優勢，體現差異化競爭能力和格局，提高企業專業項目價值和溢價能力，推動企業高質量發展。

3、深耕幕墻細分領域。建筑幕墻行業從項目類型來分，目前至少細分為酒店寫字樓、商業綜合體、會展站房類、公寓住宅類、文教衛體類、工業廠房類、建筑舊改類和其它幕墻等八大幕墻類型。如果縱深推進細分，應該還可以劃分為十幾、二十幾個細分專業。每個細分領域的項目都有自己的重點、難點和特點。要想高質量履約好，必然要求企業投入必要的專業設計、技術、預算、質量、安全和資金等相關資源，找到解決專業問題的途徑和方法。深耕同樣類型項目，善于總結同樣類型項目履約規律，積少成多，聚沙成塔，就會逐漸形成企業自身的差異化優勢，在同樣類型的細分領域獲得更多訂單，從而成為該細分領域的“隱形冠軍”，筑牢中小型企業存在的價值基礎。與大企業相比，中小型企業的規模沒有他們大，但在某一細分領域的服務能力要比他們強。這就是專精特新的魅力所在，中小型企業打造百年老店的夢想就一定會實現。

4、推廣幕墻專業技術。為引導建筑幕墻行業走好專精特新發展之路，幕墻工程分會擬在行業內遴選一些專精特新優秀企業，組織成立建筑幕墻相關研究中心，包括但不限于建筑幕墻數字設計研究中心、建筑幕墻超高層工程研究中心、建筑幕墻光伏一體化研究中心、建筑幕墻交通樞紐（機場、站房）工程研究中心、建筑幕墻智能加工（門窗加工、單元板塊加工）研究中心、建筑幕墻海外工程研究中心等，系統總結各專業領域先進技術，構建配套論文、技術專利池、成果評定等科技框架，形成體系化研究成果，逐步在建筑幕墻行業推廣，組織申報行業和國家科學技術進步獎，進一步提升建筑幕墻行業整體科技實力。

5、推介企業專業品牌。《建筑幕墻行業“十四五”發展規劃和2035 年遠景目標綱要》中明確提出了“提升企業品牌影響力”行動計劃。我們將充分利用《中國建筑裝飾裝修》幕墻專刊和《建筑幕墻》雜志、中裝協建筑幕墻公眾號，以及年會、高質量工程觀摩會、企業家峰會、項目經理和設計師大會等活動平臺，為廣大會員企業進行有效宣傳和推介。請會員企業將自身的專業優勢、專精特新亮點積極向幕墻工程分會投稿，共同打造建筑幕墻行業專精特新品牌，共同推動建筑幕墻行業高質量發展。

希望幕墻行業企業站在新的起點上，統籌謀劃，深入做好專精特新創建工作，聚焦促進企業提高核心競爭力和增強核心功能，努力打造一批專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯的專精特新企業，為推動建筑業高質量發展做出幕墻貢獻。