英國老人退休再干六條經驗

史蒂芬·布萊徹

很多退休老人身體健康、精力旺盛，而且工作經驗豐富。他們認為，與其窩在家里荒廢時光，不如重返工作崗位，為自己的人生再創價值。

| 退休不意味著停歇 |

18年來，每個工作日早上7點30分，露西·努斯拉都會準時到達位于北安普頓的約翰·洛布鞋廠打卡上班。她是車間的裝配工，要憑借自己精湛的手藝將每雙鞋的皮革組合好并固定在鞋面上，否則就會讓之前皮革切割工、鉗工和縫紉師的心血白白浪費。努斯拉工作時總是很安靜。她動作麻利、眉頭微蹙，今天她還有19雙鞋要做。

這份工作技術含量高，一點也不輕松。努斯拉今年72歲，按理說幾年前就該退休了，但她依舊堅守崗位，不是因為被迫，而是因為熱愛。同努斯拉一樣選擇繼續工作的老人還有很多。2000年，英國超過65歲的老年上班族約有45萬；20多年過去，這個數字整整翻了三倍，目前已高達140萬。可以說，退休老人再就業的趨勢已經不可阻擋。

我們不能簡單地將這一現象歸因于領取養老金的法定年齡被推遲到65歲，畢竟英國這一政策2020年才開始生效，而退休老人打工潮早在這之前就已經顯現。更合理的解釋是，整整一代人都開始打破傳統的退休觀念。很多老人繼續工作的理由和努斯拉一樣，單純出于熱愛。

“大家好奇我一把年紀了，為什么還要這么拼。我的孩子不住在北安普頓，我身邊也沒有別的家人，鞋廠就是我的家。我喜歡這里，熱愛這份工作，同事們也很友善。每周一早上起床，我都心情愉悅，而且——”說到這里，努斯拉的職業自豪感油然而生，“我工作效率高，手藝也不錯。”

老板同樣希望努斯拉留下。約翰·洛布鞋廠主要面向高端市場。56歲的經理李·伍德說：“鞋廠需要良工巧匠。我們的鞋子平均售價1500英鎊，實在沒理由賣給顧客任何有瑕疵的產品。”努斯拉并不是廠里年紀最大的員工。“我們這兒共有71名員工，年齡從20歲到74歲不等。”伍德說，“現在過了65歲還要繼續工作的人越來越多。我們的老員工個個工作高效，還會向年輕人傳授技藝。”采訪過程中，這座維多利亞式建筑不斷發出傳統工廠專屬的嗡嗡聲。成堆的皮革和工具中，彌漫著一種專注而友善的氛圍。工匠們全心全意地做著一份有價值的工作。我忽然明白了努斯拉留下的原因。

其實我自己的情況也差不多。我今年59歲，時常會思考退休后的生活。我父母那代人理所當然地認為自己會工作到65歲，再回家休息幾年，接著就等死神來敲門了。今時不同往日。1946年英國政府建立國家基本養老金制度時，人均壽命在64歲上下，而現在是81歲——我可不想悶在家里看17年的電視！

同許多人一樣，我需要工作帶來的人際交往、規律生活和成就感。美國一項研究發現，身體健康之人65歲以后多工作僅一年，死亡風險就會降低11%；英國經濟事務研究所和老年協會聯合研究表明，退休會導致抑郁癥的患病率增加40%。如此看來，退休后再就業好處很多，那我能繼續工作10年甚至20年，并且依舊喜歡上班嗎？我決定去聽聽工作中的老人都怎么說。

| 第一課：忘記退休前的身份 |

“閑下來簡直會要了我的命，我想一直工作到80歲。”艾倫·科斯特利已經78歲了，他說到做到，仍在馬不停蹄地忙碌。科斯特利1972年進入化工行業，曾在15個國家擔任安全經理，退休前才剛剛結束了在阿曼的十年駐外生涯。他不喜歡無所事事：“剛退休的時候，我就在家里閑著，每天遛狗也花不了多少時間。我無聊透了。大約五年前，我聽說百安居在招人，就果斷去應聘。現在，我每周一至周四下午4點到晚上8點去那兒打工，其余時間還有周末都是我自己的。這樣的安排挺適合我，公司也滿意。”

科斯特利在百安居主要負責收銀、擺放貨架以及客戶溝通。他知識淵博，說起話來活力四射，絕對是你在為買哪種螺絲釘猶豫不決時想要求助的對象。他說：“家里東西壞了，一般都是我自己動手修，所以我知道顧客做家務活需要什么工具，也會告訴他們怎么做。”

工作之余，科斯特利還報名參加了百安居的學徒項目。這是百安居為員工提供的一項培訓課程。“我每周上網花幾個鐘頭學習零售知識。”他說，“我之前接觸過化工用品和石油的銷售——它們相對容易——但我對零售一無所知，因此想要系統地學習一下。不斷學習新知識很重要。”

百安居店員的標準時薪是10.6英鎊，但科斯特利工作不是為了賺錢。他說：“能賺外快固然不錯，但退休金已經足夠我用了。我妻子在接受住院護理，我基本上是一個人住，有時一不留神，一晃半個月都沒機會同別人說上一句話。我工作是因為喜歡人與人之間的互動——無論對方是顧客還是同事。一個人在家待著可做不到這些。”

別在意退休前的身份——這是我學到的第一課。科斯特利之前在管理崗擔任要職，可對于百安居普通店員的活計，他也照樣干得熱情洋溢、興致勃勃。“整體而言，人們的收入會在40歲左右達到頂峰。”中老年人就業服務平臺“常青樹”的創始人斯圖爾特·劉易斯說，“到了六七十歲，他們多半不再缺錢，也不想擔任壓力過大的高級職位。與此同時，他們又有渾身的能量需要釋放。這個時候，雇主不必擔心大材小用之類的事，畢竟這些老人在職場都向上攀登過，有時也樂意向下走走。”

| 第二課：面對歧視，據理力爭 |

也有人更愿意留在原地，繼續此前的事業。79歲的邁克爾·戈爾達克爾教授依舊是他所在行業的領頭人。作為牛津大學納菲爾德學院的流行病學家，戈爾達克爾花費幾十年時間建立了患者的匿名數據庫，用以預測未來社會的健康趨勢，為政府的醫療政策提供依據。“建數據庫的想法最早是我提出的，當然，這種做法現在已經相當普遍。”他說，“我們發布了大量有關心臟病、中風、神經性厭食癥的學術成果，最近又發表了關于兒童和青少年精神分裂癥發展趨勢的論文。人們總說精神分裂癥是21世紀的流行病，這些人在沒有任何數據支撐的情況下預測未來患者會越來越多，但我們的數據并不支持這一觀點。”

毋庸置疑，戈爾達克爾的研究意義重大，但即便如此，牛津大學還是決定勸他退休。67歲那年，戈爾達克爾被告知，根據學校倡導員工多樣性的政策，他該退休了。顯然，這項政策沒有考慮員工年齡的多樣性。戈爾達克爾極力反對，學校這才勉強同意他留下來繼續工作。之后幾年，他迎來了職業生涯的高光時刻，發表了約180篇論文，內容涉及從冠心病到乳腺癌的各種病癥。如今他每周仍舊工作25小時左右。

從戈爾達克爾身上，我學到了老年人再就業的第二課：面對歧視，據理力爭。英國《平等法案》規定，雇主不得因種族、殘疾、性別、年齡等因素歧視員工。除少數特殊情況，雇主不能因員工工齡過長強迫他們退休。也就是說，牛津大學的年齡政策并不合法。

理論上說，招聘也不允許出現任何形式的歧視，但實際上歧視現象非常普遍。社會活動家阿特曼說：“年齡仍然是影響招聘的重要因素。不少雇主不愿意雇傭或者說培養一個年過五旬甚至六旬的員工，理由是他們不可能在公司干太久，可話又說回來，年輕人也有可能隨時離職。”另外，英國皇家特許管理協會首席執行官安·弗蘭克指出，“研究表明，只有約1/3的雇主愿意聘用65歲以上老人，大家十有八九都更愿意招聘18至49歲的員工，全然忽視了老年人豐富的工作經驗。”

在劉易斯看來，年齡歧視依舊被社會默許，“所以人們才會隨口說出‘怪老頭這樣的稱呼。‘常青樹平臺的一位會員透露，她被一家單位拒絕了，因為招聘專員說看到她就想起了自己的媽媽。還有一次，我在一場社會多元化主題的活動上發言，一個人力資源經理竟然問：‘難道老年人真的還想工作？試想一下，他們敢用這種口氣討論種族和性別嗎？”

| 第三課：低收入老人別無選擇 |

對于大多數老人而言，賺錢不是繼續工作的理由，但也有例外。工資對杰奎琳·麥肯齊就很重要。這位快人快語、思維敏捷的老人今年73歲，在伯肯黑德一家為阿爾茨海默病和癡呆癥患者開設的日間護理站工作，每周25小時。

“繼續工作很大程度上是為了賺錢。”麥肯齊說，“我有個15歲的孫女要照顧，我又沒有積蓄，不工作的話就只能靠養老金過活——那點錢根本不夠養孩子！”幸運的是，她熱愛現在的工作，“這份工作需要幽默感和同情心，干起來不輕松，但我愿意。我了解自己，不工作的話，我只會變成窩在家里成天成夜看真人秀的懶蟲，這可不是什么好事。”

對低收入老人來說，工資是維持生計的關鍵。一家養老金咨詢機構預測，由于通貨膨脹的影響，養老金縮水，超70萬英國老年人或將被迫重返崗位。當然，在國家養老金的基礎上再領一份薪水，有時也會高過一些人年輕時的收入。一位71歲的打工老人告訴我，雙重收入不僅幫她還清了債務，還額外存下了一筆錢。

這是我學到的第三課：就算英國有養老金三重保障制度，每周185.15英鎊的養老金對許多人來說也遠遠不夠。老年人實在沒必要為錢奮斗，但有些人確實別無選擇。而且，很多人也沒有麥肯齊的運氣，可以做自己喜歡的事。

我也希望未來繼續工作是我的主動選擇，而非迫不得已。很遺憾，過去59年，我從未認真關注過自己的財務狀況。是時候正視這個問題了，我趕緊預約了財務顧問。既然只有存款才能讓我在未來有更多選擇權，那不如從現在就開始積累。

| 第四課：與時俱進 |

我學到的第四課來自漢南·貝斯。這位牛津郡查爾伯里的前法官兼律師今年71歲，退休后以自由職業者的身份繼續擔任法律顧問。他現在工作彈性很大，“主要是一些零零散散的小活，沒有我期待的多，所以我打算利用網絡做點營銷。我平時用領英，上面大約有1000多人關注我。我會根據受眾發布一些數據保護、人權法案相關的帖子，并追蹤參與和互動的情況。”

利用網絡無疑是當下最常見的一種工作方式，但不知為何，有些雇主總是固執地認為老年人搞不定互聯網。劉易斯表示不能理解，“事實上，如今65歲左右的這批人恰巧是第一代互聯網原住民，比爾·蓋茨67歲，蒂姆·庫克62歲，蒂姆·伯納斯–李68歲。剛創立‘常青樹時，有人問我：‘老年人會上網嗎？問得可真逗，明明互聯網就是他們這代人發明的。”可惜雇主往往意識不到這一點，還經常拿所謂的“技術”當幌子，掩蓋自己的年齡歧視。

所以這一課就是：與時俱進。我的領英賬戶已經許久沒打理了，我也不會用那些人工智能軟件，據說，它們只要一點時間，就可以創作出比我這篇質量高一倍的文章。我打算寫完這篇，趕緊去學習學習。

| 第五課：敢于冒險 |

68歲時，阿爾夫·赫拉斯季納整天泡在高爾夫球場。妻子尼基比他小12歲，彼時還在醫藥公司做銷售。赫拉斯季納覺得無聊透了。他說：“我白天打高爾夫，晚上回家坐等她下班。我廚藝很差，做飯也輪不到我。我好想做點什么事啊！”因此，當尼基提出打算做運動服生意時，他毫不猶豫地同意了。

赫拉斯季納今年72歲了，工作強度可不比年輕人小。他每周工作四五天，周末還要參加許多活動。他創立了品牌弗蘭西運動服，生意蒸蒸日上。他享受創業的過程。“我主要負責相對無聊的部分，”他興高采烈地說，“比如管錢、物流還有一些行政工作。尼基才是公司的代言人，主要負責款式設計。經營企業很刺激，就像玩大富翁游戲，只不過用的是真錢。”去年，公司每月營業額在2.5萬英鎊左右。

這對夫婦其實并不特別需要這筆收入。“能當上大富翁自然是一樁美事，”赫拉斯季納說，“但我們做生意不是為了賺錢。我一個人的養老金已經足夠我們二人生活了。”可是，要說開公司純屬個人愛好也不恰當。創業肯定得冒風險，投入的資金也絕非小數目。

“我挺有壓力的，”60歲的尼基說，“但壓力也是動力，我愿意迎接挑戰。”她之前跑過120次馬拉松和超馬，之后還要去尼泊爾繼續跑。赫拉斯季納的生活節奏也差不多，只是跑過的馬拉松次數不能同妻子相提并論。另外，夫婦兩人還沿著印加古道徒步游覽了馬丘比丘，也經常在假期里潛水、蹦極、漂流。“刺激的事我們平時沒少做，”赫拉斯季納說，“相比之下，經營企業就沒那么可怕了。”

敢于冒險——我在筆記本上記下了新學到的一課。確切地說，是有規劃地冒險。只要你有干勁，年齡不能阻礙你成為企業家。給別人打工一輩子，或許是時候自己當老板了。

| 最后一課：我的人生我做主 |

約翰·拜格雷夫是我最后一課的老師。他的故事乍聽之下沒有什么不尋常。他當了一輩子廚師，五年前即69歲時被強制退休。不過，正式退休還不到三小時，他就被英國老人慈善機構聘用，為威勒爾一家護理院的13位老人做飯。拜格雷夫今年74歲，每周工作三至四天，通常是早8點到下午3點。

因為沒有助手，拜格雷夫每班至少要準備26份飯菜，外加早餐和點心。交談時，他自豪地提起當天的菜單：砂鍋牛肉、西蘭花、土豆，餐后還有巧克力海綿蛋糕和奶油草莓。聽起來工作量可不小，“是辛苦，但我享受這個過程。心中有個計劃，然后一件一件去完成。工作讓我專注，也讓我的生活更有規律。”

拜格雷夫的故事似乎同之前那些工作的老人并無二致，直到他說出了自己的退休計劃。他的工齡已經比大多數人多出了整整十年，是時候回歸閑暇了。“我妻子莉茲今年4月退休，我想，是時候離開了。”他說，“我熱愛工作，但也向往退休生活。我和莉茲多次討論過這件事，我想留出足夠多的時間過二人世界。”

這就是我學到的最后一課：我的人生我做主，何時停下來完全取決于自己。老齡工作并不意味著每個人都要忙碌到生命盡頭，它只是強調，不論雇主和社會有何偏見，老年人都有權利選擇繼續工作。

[編譯自英國《星期日泰晤士報》]

編輯：要媛