徐桂星
(廣東電網有限責任公司廣州花都供電局,廣東 廣州 510800)
隨著我國電力工程施工規模的不斷擴大,工程數量也在不斷提升。電力工程施工技術、供電技術等技術管理成為電力工程管理工作的重要內容,科學高效的技術管理使得管理人員提高工作熱情,同時也能夠減少在施工過程中出現的資源浪費。但是電力工程技術管理相對于其他技術管理而言對技術水平的要求較高且依舊存在許多問題,因此必須要在了解電力工程技術管理難點的基礎上探討應當如何提升電力工程的技術管理水平。
科學合理的技術管理模式對于降低施工成本和提升工程質量而言十分關鍵。目前因我國大部分電力工程項目管理方式不合理,所以很難控制施工過程中的施工問題,同時這也是導致我國電力工程項目合同糾紛數量較多的本質原因。不合理的技術管理不僅影響電力工程項目開展狀況,更無法推動企業的穩定發展。
大部分電力工程技術人員電力專業能力較為突出,但是其管理意識不足,綜合素質薄弱,比如電力工程技術專業人員缺乏經濟決策意識,很難解決施工過程中的訂貨問題。而項目管理人員其管理知識較為豐富,但卻缺乏電力工程技術管理經驗,并且很難認識到施工方案和實際施工過程中的差距。在遇到突發問題和困難時很難及時做出符合實際施工情況的解決方案,最終導致無法推動電力工程施工的順利開展。
電力工程施工過程中監理人員必須對施工方案的執行情況進行實時監督,由于電力工程本身就較為復雜,而且其設計十分煩瑣,這就要求技術管理人員同樣要具備一定的專業知識,這也就提高了電力工程技術管理難度。由于技術監督和管理制度不完善導致管理人員很難兼顧項目的各個施工環節,最終阻礙了電力工程以及電力企業的持續發展。
在電力工程技術管理過程中,首先,要全面掌握雷電過電壓的特征以及產生模式,根據不同的產生方式選取避雷線或避雷器的方式,避免在運營過程中存在雷電過電壓的問題。相關施工隊伍也可以采用先進的防雷技術對相關配網工程的防雷工藝進行強化和完善。例如,加強線路絕緣性、安裝接地裝置和氧化鋅避雷器等,進一步提升施工過程中的防雷性能。
其次,應用內部過電壓防護技術。在內部過電壓防護技術應用過程中主要包括諧振過電壓以及工頻過電壓兩種形式。在諧振過電壓應用過程中必須要合理管控在電力工程施工過程中可能會出現諧波的路段以及配網設施,以此來避免出現過電壓的現象。而公平過電壓則需要利用高補償度的并聯電路抗干擾器,對線路兩旁進行分段補償,通過這一手段能夠有效控制公平過電壓,進而強化整個電力系統的過電壓防護效果。
最后,在電力工程施工過程中往往會由于絕緣子表面出現的導電物質出現閃絡問題。如果施工過程中氣候過于潮濕將會降低配電網設備表面的絕緣子性能,進而導致閃絡現象。在配電網實際工程施工中,如果遭遇了惡劣的自然環境,而且施工過程不注意防護,那么將會引發大量的閃絡問題,因此在電力工程實際施工過程中必須要結合實際施工時段和外部環境狀況對電力工程施工進行定期清潔,保證絕緣子表面的清潔度和無污染性。同時可以通過在絕緣子表面涂漆的方式避免施工過程中出現的污染。比如目前廣東大部分施工單位嘗試設置串聯盤形懸式絕緣子的方式,避免在施工過程中出現的散落問題,大多是用雷擊閃絡保護器(圖1)來完成,以此來進一步加強電力工程絕緣子的防電性能。

圖1 雷擊閃絡保護器
在大部分電力工程施工過程中,BIM 技術的應用已經十分成熟。在電力工程項目施工過程中應用BIM技術能夠涵蓋施工過程中所產生的相關信息,而這些信息都是控制施工進度和質量的關鍵。
(1)收集質量數據,BIM 模型主要通過信息收集、信息處理和信息組織3 個環節實現。在信息收集環節需要通過人工錄入照片的手段完成之后,根據電力施工相關行業標準以及數據管理人員對實際施工工期的要求,并對相關數據進行分類與整理,進而完成以上信息的組織工作。在BIM 模型系統當中結合相關數據信息完成施工數據的建模主要包括管理質量、管理材料、管理安全性、管理成本以及其他數據的整理[1]。
(2)在將實際進度和計劃進度相比較的過程中往往需要根據模型將進度計劃信息與實際施工信息進行分析,從而找出施工過程中進度產生差異的原因,進而保證整個電力項目施工進度的合理性,從而提升整體技術管控能力,提供可靠的數據支持。基于BIM 技術的控制流程如圖2 所示,通過尋找施工進度的差異原因對整個施工過程進行合理控制和優化。例如,廣東某電力工程施工過程中,自主開發工地智慧管理系統,主要包括施工安全、技術與施工人員、施工設備、施工環境、重大危險源和監控預警等多個方面,對施工過程進行針對性監督。在該智慧系統當中已具備現場門禁、實名監測和視頻監督等多個功能。在施工過程中,該BIM 模型系統也具備人工智能識別和樁基工程應用效果,同時也能夠與電力工程施工項目協同管理,形成數據的互聯互通。該項目管理系統框架如圖3 所示。

圖2 基于BIM 技術的控制流程

圖3 項目管理系統框架
鑒于電力工程項目施工環境復雜且難度較高,因此電力工程施工過程技術管理要求更高。電力工程施工現場的工序十分復雜,再加上工作范圍十分廣泛,這也就導致施工過程中也會出現大量的安全隱患,同時也是影響施工質量和施工安全性的關鍵因素。在具體施工管理過程中必須嚴格落實相關的管理措施,一般來說主要從以下4 個角度完善。
(1)進一步強化電力工程施工過程中的人員管理和培訓,在日常電力工程管理工作中應當定期組織施工人員進行安全培訓。在培訓活動中向施工人員講解標準化施工工藝和施工技能,由專業的技術人員向施工工作人員講解在施工過程中的技術要點以及施工要求,并通過系統化培訓提升施工人員的專業素養與工作能力[2]。
(2)進一步強化圖紙審核和施工之前的技術交底工作。項目管理負責人員應當組織技術人員、質量管理人員和安全管理人員對施工圖進行審核,要求施工圖紙必須符合國家現行的施工標準和施工規范,落實解決技術問題,在正式開工之前必須要開展三級技術交底工作。
(3)在正式施工過程中的每道施工工序開始之前,應當由技術負責人員帶領項目經理、技術人員、質量管理人員和各個班組的組長開展技術交底工作,對施工人員開展指導和培訓。通過施工之前的標準化工藝試點,邀請相關施工單位和監理人員參與審核,使整個電力工程施工更加統一化與標準化。通過試點施工對前期的施工方案設計補充完善,利用新技術、新工藝和新設備推動技術管理水平的提升[3]。
(4)安全意識的普及,對于電力工程施工質量和施工安全性而言十分關鍵,應當進一步提升整體施工單位勞務工作人員的安全意識以及應急預案的啟動方式等。此外施工單位也可以設置安全知識考核機制,提升項目人員安全管理意識和自我保護意識,最大限度降低電力工程施工過程中安全事故發生的概率。
電力工程施工過程中所包含的內容十分復雜,技術管理所涉及的因素也較為繁多,因此必須要根據實際工作要求分析電力工程技術管理評價指標,構建專業科學完善的評價指標體系。電力工程評價指標體系如圖4 所示。

圖4 評價指標體系構建
首先,電力工程項目在施工之前必須要通過層次分析法判斷決策方向是否準確,并預測出施工技術在實施過程中可能會存在的問題。通過層次分析的方式將技術評價指標進行完善和整理,管理人員也需要對評價指標進行二次核驗。如果二次核驗合格,則不需要重新復檢。而如果管理者依次核驗未通過,則需要經過對比之后進行確認[4]。
其次,電力工程的技術管理評價十分復雜,需要通過模糊綜合法先展開評價,確定評價對象的過程中建立評價矩陣并填入相關數據,之后對各個評價指標進行二次計算,所得出的結果也正是各個指標最終的結果。這就需要工作人員通過實地調查的方式采集各類真實數據,并分析各個數據所具有的綜合效益。若某一工作階段的評價指標結果客觀,則工程項目的技術管理結果也較為可觀。若某一工作階段的評價指標結果一般,則需要加強此工作階段的技術管理。而在電力工程施工過程中的技術管理難度較大,更難把控,因此更需要依據此階段的評價指標對技術管理工作進行完善[5]。各個階段的技術管理指標如表1 所示。

表1 技術管理指標
電力工程項目技術管理中仍存在諸多困境,因此電力工程項目相關部門要提高對技術管理工作的重視程度,并采取更加合理與科學的方式完善技術管理工作,加強電力工程施工的技術管理,總結管理經驗能夠為電力工程建設提供技術保障,更能為電力企業的持續發展打好基礎。