石油央企育“核心”

文 ‖ 本刊記者 付嘉欣

石油央企將在核心競爭力與核心功能上發力，打造世界一流示范企業。

特邀嘉賓（排名不分先后）

李戰明……………………………………………………………………………………………………中國石油長慶油田執行董事、黨委書記

陳 清……………………………………………………………………………………………………中國石油四川銷售執行董事、黨委書記

王能全………………………………………………………………………………………………… 中化能源股份有限公司前首席經濟學家

粟維清…………………………………………………………………………………………………中國石油廣東石化煉油生產四部副經理

在2023 年年中工作會議上，中國石油、中國石化、中國海油不約而同地把提高企業核心競爭力與核心功能、加快建設世界一流企業作為下半年的重要工作內容。對石油央企業而言，核心競爭力與核心功能究竟有哪些含義？作為能源壓艙石的國有石油企業，應該具備怎樣的核心競爭力與核心功能？為此，本刊記者特邀業內領導和專家進行討論。

為企業發展指明方向

中國石油石化：各位領導好！在您看來，提升核心競爭力與增強核心功能提出的背景是什么？

李戰明：當前，能源安全是關系國家經濟社會發展的全局性、戰略性問題。作為特大型能源央企，端牢能源飯碗是我們的職責所在。在此基礎上，我們也需要一種具體指示批示，為企業發展指明方向，使企業更好地承擔起“端牢能源飯碗”的職責，以企業實力的增強來提升綜合國力，以企業競爭力的增強來提升國家競爭力。與此同時，當下的國際能源市場劇烈震蕩，能源貿易格局歷史性重塑。對于能源企業，需要該指示批示來加強企業實力，通過提高核心競爭力，更好地抵御風險，實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。

王能全：近年來，我國油氣產量增長緩慢、不如預期的問題十分突出，這是國家經濟安全、能源安全中必須高度重視的重大問題。與此同時，隨著綠色發展理念深入人心，能源轉型逐漸成為各大能源企業重點關注的領域。當前，新能源發展如火如荼。提升油氣產量是能源企業的主業，具體執行過程中，我們看到，一段時間里仍不時受到非主業沖擊的情況。這不利于國內油氣產量的增長，不利于降低我國油氣對外依存度，不利于保障國家的能源安全。為強調能源企業重視主營業務、明確自身功能定位和職責、為能源企業做好指引，核心競爭力與核心功能，就成為國內油氣企業的指導思想和工作指引，其目的也是為了促進油氣與新能源的融合發展，讓新能源和油氣互相促進，避免忽略主業的情況延續下去。

中國石油石化：在您看來，提升核心競爭力和增強核心功能的提出，具有怎樣的重要意義？

陳清：核心競爭力，回答了我們“有什么”，是其他企業“偷不去、買不來、拆不開和帶不走”的能力。如同企業的護城河，只有這條河足夠寬足夠深，才能保證企業可持續發展。核心功能則重在解決我們“干什么”的問題，集中體現為戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務。只有不斷提高核心競爭力、增強核心功能，才能彰顯價值、基業長青。

李戰明：中國石油是國有重要骨干企業和具有代表性的中央企業，在服務國家重大戰略、建設現代化產業體系、構建新發展格局中發揮著重要作用。作為中國石油增儲上產主力軍和全國最大油氣生產基地，端牢能源飯碗是長慶油田的職責所在，是增強核心功能的重要體現。

只有加快提高核心競爭力、增強核心功能，才能在做強做優做大上不斷取得新成效，以油氣實力的增強來提升綜合國力，以企業競爭力的增強來提升國家競爭力。只有加快提高核心競爭力、增強核心功能，才能更好地應對風險挑戰，實現油氣企業更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。只有加快提高核心競爭力、增強核心功能，才能更有效地補短板、鍛長板、固底板，打造增長新引擎、塑造競爭新優勢，建設好中國式現代化的世界一流大油氣田，履行好肩負的職責使命。

粟維清：提高企業核心競爭力和核心功能，是國企建設世界一流的必由之路。多年來，中國石油以建設基業長青的世界一流企業為目標不斷邁進。提高核心競爭力、增強核心功能，能夠幫助企業促進高質量發展，推動深入改革，加快完成建設世界一流企業目標。不僅如此，煉化企業也能在明確核心競爭力與核心功能后，進一步加快發展步伐。

讓企業彰顯優勢價值

中國石油石化：在您看來，石油央企的核心競爭力與核心功能包括哪些內容？

●長慶油田：擔起能源頂梁柱責任，打造基業長青企業。

陳清：戴厚良董事長在中國石油年中干部會議上指出，核心競爭力是企業能夠在市場競爭中保持優勢、實現基業長青的能力，由獨特的產品、技術、人才、管理和文化等要素構成。國有企業的核心競爭力包括黨的領導等獨特優勢，具有鮮明的中國特色、產業特征和產權特點。核心功能是企業存在的價值和地位作用的集中體現，是與國有企業公有制主體地位直接相關、服務國家重大戰略、關系國計民生的功能。

王能全：增儲上產、減少油氣對外依賴程度是目前石油企業應該放在第一位的任務，也是石油企業的核心功能。核心競爭力，則包括能源安全支撐水平、科技水平、多元化發展協同能力等，這屬于企業自身的競爭優勢的內容。

中國石油石化：您所在企業的核心競爭力與核心功能具體體現在哪些方面？

李戰明：核心競爭力主要體現在世界級的經營規模和綜合一體化的產業結構、清潔高效的能源化工產品和享譽世界的知名品牌、自主領先的科學技術和高素質專業化的人才隊伍、現代化的公司治理和精益化的企業管理、黨的全面領導和獨特的先進文化。核心功能重點體現為保障國家能源安全的“頂梁柱”、高水平科技自立自強的“國家隊”、現代化能源與化工產業的“領頭羊”、落實國家重大戰略的“排頭兵”、國民經濟增長的“穩定器”。

陳清：能源是國民經濟發展的命脈，推動綠色低碳發展，是黨中央賦予能源央企的神圣使命。因此一個具備核心競爭力與核心功能的企業，要當好區域能源保障的“頂梁柱”，保障區域能源穩定供應，并成為引領綠色轉型的“先行軍”。推動集團公司產業鏈整體價值最大化，是集團公司黨組賦予銷售企業的重大職責，是銷售企業價值創造的重要體現。爭當綜合價值貢獻的“排頭兵”，是必須完成的目標。此外，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，也是我們履行央企擔當、回饋社會大眾的努力方向。作為黨領導下的能源央企，要堅定踐行以人民為中心的發展思想，為人民幸福賦新能的價值追求，做好人民美好生活的“守護者”。

●石油央企：做足主業，發展新能源。

粟維清：煉化企業在國民經濟發展與提高人民生活質量和水平中發揮著不可替代的作用。如今，廣東石化煉化一體化項目成為中國石油集團公司加快提升利用“兩種資源兩個市場”、保障國家能源安全能力的重要舉措。對我們來說，落實好“煉化業務轉型升級排頭兵”的責任，為人民提供高質量油品，保障國家能源安全，就是核心競爭力與核心功能的體現。

要聚焦主責打造一流

中國石油石化：企業應如何提高核心競爭力、加強核心功能？

王能全：首先要明確自己的主責，即便在多元化發展中，也要做到不能忽略主業，要將資源主要投入到主業中，有效提高增儲上產水平。其次，一個具備核心競爭力與核心功能的企業要有強大的競爭優勢，無論是產能指標還是財務指標，都應該能敢于和國際能源企業作比較，進一步明確自己的優缺點，促進建設世界一流企業目標的實現。

李戰明：能源安全至關重要。作為我國第一大油氣田，長慶油田將當好能源保供“頂梁柱”，以高質量提升可持續油氣供給能力作為提高核心競爭力和增強核心功能最重要的體現。公司黨委從講政治、謀全局、顧長遠的戰略高度，系統謀劃油田公司中長期發展規劃，初步明確堅持“穩”在“大”之前，“大”在“穩”之上，堅定不移加大油氣增儲上產，不斷靠實資源基礎，統籌好質的有效提升和量的合理增長，切實做到上得去、穩得住、可持續，堅決保障國家油氣核心需求。

當前，我國油氣對外依存度逐漸改善。今年2 月，我國油氣對外依存度歷史上首次呈現雙下降。但即便如此，我們仍然不能以過于樂觀的眼光看待國內能源安全。長慶油田依然會大力推動高效勘探，不斷靠實資源基礎。不僅如此，針對集團公司提出的再造一個“綠色中國石油”的規劃，長慶油田將高站位布局戰略性新興產業發展。通過堅持節能優先、量能而行，進一步健全能源管理體系；堅持多元布局、清潔供能，做好油田“風光氣儲氫”整體布局；堅持戰略儲備、布局未來，利用長慶優勢推動建成千萬噸級CCUS 產業基地做好事關未來的產業布局。科技創新能力是企業核心競爭力的重要基石，是企業由大變強的重要標志。長慶油田將立足低滲透、引領非常規，當好科技創新“策源地”，打好關鍵核心技術攻堅戰，構建一體化協同創新平臺，培育科技創新領軍型人才，加快建設國家創新高地、人才高地，高水平推進低滲透科技自立自強。此外，長慶油田仍要堅持將黨的領導融入公司治理，圍繞建立中國特色現代國有企業制度持續深化改革、強化管理，持續完善油公司體制機制，提升精益化管理水平，突出數字化技術賦能，全面從嚴強化風險管控，努力當好治理現代“示范區”，高起點深化新一輪國企改革行動。

陳清：核心競爭力和核心功能是世界一流企業的標志體現。在核心競爭力方面，要做到以下六方面：堅持黨的全面領導成為最硬核支撐、具有深受社會廣泛認可的能源保障能力、打造深植天府大地的中國石油金字招牌、具備科學的現代化治理體系和治理能力、打造一支歷經市場洗禮災難磨礪的員工隊伍、形成獨具石油川銷特色的優秀企業文化。從核心功能來看，做好以下四方面：區域能源保障的“頂梁柱”、引領綠色轉型的“先行軍”、綜合價值貢獻的“排頭兵”、人民美好生活的“守護者”。這些都是銷售企業具備核心競爭力與核心功能的體現。

當前和今后一個時期，我們要緊緊圍繞建設世界一流綠色低碳綜合能源銷售企業這一中心任務，聚焦破解“六個有差距”，進一步解放思想，奮力推動公司高質量、可持續發展。一要堅定以高質量黨建引領高質量發展。提高核心競爭力、增強核心功能，最關鍵的是要牢牢把握正確政治方向，確保方向不偏。二要積極構建“三橫一縱”發展新格局，即油氣能源、新能源、非能源三大業務，數智支撐貫穿三大業務始終，賦能高質量發展。三要加快推動治理體系治理能力現代化。管理是企業永恒的主題，改革是關鍵一招。要認真貫徹黨中央下發的國企改革深化提升行動方案、集團公司黨組深化改革部署要求，圍繞提高核心競爭力、增強核心功能，建立與世界一流企業建設相匹配的體制機制。四要奮力打造高素質專業化的員工隊伍。認真貫徹新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才，大力實施人才強企戰略，推進專家隊伍、技術人才、技能人才培養工程，突出講擔當、重實績、重實干導向，及時把忠誠為黨護黨、全力興企強企的良將賢才選出來、用起來。五要持續抓好服務質量戰略性提升工程。服務是銷售企業的生命，是核心競爭力、核心功能的最直觀體現。各單位黨委要從內外部同時入手，把服務提升作為“一把手”工程、戰略性工程來抓，進一步提高公司服務水平。六要進一步筑牢高質量發展的堅實屏障，保持企業穩健運行。

中國石油石化：在企業提升核心競爭力與增強核心功能的過程中，應該注意哪些問題？

粟維清：首先，要充分發揮科技創新作用，以基礎研究積累、頂尖領軍人才、高效攻堅組織、卓越創新環境、踏實做事精神，打造一流創新能力。其次，要充分發揮產業控制作用，全力推動傳統產業轉型升級、新興動能培育壯大，塑造更強的產業競爭力和控制力。再次，要充分發揮安全支撐作用，全力以赴保障國家能源安全。我們將牢記責任、實干篤行，明確主責，聚焦凝練和發揮項目核心競爭力、實現價值創造和效益產出，將組織好裝置安全平穩、高質量運行作為關鍵。樹牢分子煉油理念，著力優化產品結構、經濟技術指標，多產高品質高附加值化工產品，不斷提升精益化管理水平，助力公司提高核心競爭力，成為集團公司高質量發展的表率。

王能全：最關鍵的是要聚焦主業，將更多的資源投入到主業當中，在推動各項業務發展中把握好分寸，使各項業務互相促進，表里結合。另外，要努力發揮員工積極性，重視科技人員進步發展的作用，充分發揮“我為祖國獻石油”的精神，當好能源保供頂梁柱。