1.5億噸啟新程

文 ‖ 田 真 王琛琛

勝利油田東辛采油廠跑好油藏經營接力跑，建強儲量產量基本盤，實現累產原油1.5 億噸。

●作為城中采油廠的東辛，更加注重綠色低碳布局。

資源儲量、產量規模，是油田生產經營的基本盤、發展的生命線，更是員工群眾的幸福線。進入8 月，中國石化勝利油田東辛采油廠所轄5 個油氣田已勘探開發62 年，累計生產原油1.5 億噸，占勝利油田原油總產量的1/9。

“勘探開發、油藏經營就像一場接力跑，每一棒都要跑好。”東辛采油廠廠長盧惠東說。累計生產原油1.5 億噸，是一代代東辛人科技領航的接力、拼搏奮斗的接續。

爭做能源保障排頭兵

如果說“復雜”是命運交給東辛人的恒久命題，“迎難、探索、奮進”則是東辛人上交時代的堅毅答卷。卷面中書寫的，是一份份理念更新、科技創新的東辛方案。

上世紀60 年代，華八井打破華北無油論，東辛油田逐漸被人們認識并熟知。此后的東辛人，運用復式油氣地質理論、陸上斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論、復雜隱蔽油藏勘探認識，一面繼承、一面創新，所轄油田從復雜斷塊擴展到砂礫巖、低滲透、稠油、頁巖油，勘探版圖不斷擴大。

復雜斷塊油氣藏被稱為世界級難題，而這類油氣藏占東辛采油廠石油地質儲量的68.8%。東辛采油廠如何破題解難？

強化地質基礎，潛心做“冷活”，東辛采油廠形成了大斷棱刻畫、低序級斷層識別、水平井開發等技術系列，創新人工強邊水驅、矢量井網、立體開發、配產配注等核心技術，推動斷塊油藏采收率攀升到43.3%，開發水平位居中國石化同類型油藏前列。

2023 年，中國科學院發聲——中國頁巖油完成探索，開始起步。勝利油田將頁巖油列為七大產量增長點之一。東辛采油廠如何行穩致遠？

明確“常非并重、深淺兼顧、橫向到邊、縱向到底”的思路，東辛采油廠加速建強頁巖油戰略接替陣地、砂礫巖規模增儲建產陣地、巖性斷塊滾評建陣地、深層超深層風險預探陣地，堅定多元并進、固本拓新步伐。

高質量接力每一棒。

2022 年，東辛采油廠開啟頁巖油新紀元，推動建成山東省內首個儲氣庫、勝利油田首個CCUS 項目，啟動勝利油田首個斷塊群井口槽“地下井工廠”，超交原油產量2.37 萬噸，超交天然氣3980 萬立方米。

今年上半年，東辛采油廠頁巖油評價取得新進展、產能建設質量大幅提升、穩產基礎持續夯實。“十四五”后三年，東辛采油廠將持續打造斷塊樣板，鍛造砂礫巖長板，推動常規油藏自然遞減控制在8%左右，采收率提高2%以上。

勇當綠色轉型先鋒隊

“擦亮綠色發展底色，筑牢安全環保底線，著力構建綠色閉環新能源體系，全力打造城中油區綠色企業新陣地。”東辛采油廠季度經濟分析會中，盧惠東向全廠報告高質量發展思路和謀劃。

綠色發展，高效開發是根本，高效用能是關鍵。作為城中采油廠的東辛，更加注重綠色低碳布局。對標勝利油田“推進勘探開發全過程降能耗、減損耗、控物耗、減排放”的部署要求，東辛采油廠升級柔性理念。

在油藏系統利用不穩定注采、配產配注等技術實施柔性開發，在采油系統利用峰谷用電、柔性用能、功率隨動、智能調優等技術推動柔性舉升，在注水系統利用柱塞泵調頻、分級分壓注水等技術推進柔性調節，在集輸系統利用就地分水、末端短半徑輻射增壓等技術打造柔性布局，在油藏、采油、注水、集輸能源利用全鏈條植入低碳模式，推動系統提效。

圍繞油氣生產全過程探尋綠色循環突破點，推動能源投入、利用、再生的閉合循環開發利用新模式。統籌光電、風電、光熱、余熱等資源，打造“多能互補”能源投入圈，兼顧生產全鏈條、用能全過程，打造“結構優化”能源利用圈。注重將余熱和CO2等變廢為寶、價值轉換，推動油氣生產實現源頭綠、保障過程綠、暢通綠循環。

目前，東辛采油廠已建成11.7 兆瓦光伏裝機總容量，可實現年減排1.3 萬噸CO2。萊113 CCUS 示范區年可封存5.6 萬噸CO2，相當于為城市植樹379 萬棵。

連續6 年被評為勝利油田節能降碳先進單位，捧回石油和化工行業“綠色工廠”稱號，東辛采油廠綠色發展的腳步從未停歇。“十四五”末，東辛采油廠將持續推動碳排雙控，在源頭壓減用電量1200 萬千瓦時，在綠能上實現年生產綠電3000 萬千瓦時，減排3.7萬噸CO2……

練就擔當盡責鐵肩膀

二月二龍抬頭，也叫春耕節，是年耕開始之際。2023 年的這一天，東辛采油廠班子成員啟動了春季“一線調研行”。

班子全體成員帶領地質、工藝、生產等專家團，把經營理念、經營手段和辦法送到基層送到崗位，先后收集生產難題近30 件，現場答復支招27 項。

東辛采油廠黨委始終把中心工作的需求作為黨建工作的要求，把中心工作的成效作為檢驗黨委工作的標準，規范兩季全面調研、做實跟班隨機調研，深挖問題，找準方向，以高質量黨建助力高質量發展。

圍繞效益穩產，東辛采油廠強化系統思維、理論創新，把黨建工作與生產經營同謀劃、同部署。

謀定高質量發展布局，引領全員把握高質量發展大勢，在謀劃推動上培養戰略思維、在運行配套上培養系統思維、在經營管理上培養動態思維、在解難破題上培養逆向思維，強化全鏈條全周期“大質量”意識，聚焦“增儲穩油降本、基礎管理提升、深化改革提效、科技創新驅動、風險防控管理、黨建質量提升”六個發展方向，推進高質量能源供給、資源配置、投入產出、管理體系，集智聚力，乘勢而上。

立足新時代，東辛采油廠注重戰略思維、管理創新，把握發展“需求側”，項目化培育人才，目標化成就人才。推進融入業務鏈條、業務布局、業務發展的“三融入”人才培養模式，搭建“地質之星”“科技之星”“希望之星”選推平臺，深化“工匠一線行”，推進“揭榜掛帥”，強化工作室牽引……東辛采油廠先后有11 人獲“勝利油田優秀青年人才獎”，13 人獲“勝利新星獎”。員工的獲得感、幸福感不斷提升，隊伍的凝聚力、戰斗力持續增強。

新征程新考卷。“習近平總書記叮囑我們要繼續舉好旗幟，再立新功、再創佳績。起步新征程，東辛采油廠黨委時刻牢記囑托，練就鐵肩膀、當好擎旗手，保障旗幟穩、隊伍穩、效益穩，為端牢能源飯碗貢獻東辛力量。”面對“可持續高質量發展”這一老油田的時代命題，東辛采油廠黨委書記蔣子鑫決心堅毅、信心滿滿。