創新培訓方式：提高企業效益的“小巧思”

劉曉博

企業在激烈競爭中要想取得顯著發展優勢，就需要不斷提升自身的經營管理能力和水平。人才作為企業獲得競爭優勢和提升管理水平的重要支撐和保障，需要企業制定完善的培訓制度體系，不斷創新培訓教育方式，這樣才能持續提升各個崗位員工的技能水平以及綜合素養，為企業戰略目標的實現提供人才支持，為企業的健康可持續發展提供堅實的保障。

創新培訓方式的作用

提高員工的工作效率。企業通過創新員工培訓方式，有效減少勞動消耗，達到提升企業內部資源利用效率的目的。企業對員工開展培訓需要制定完善的培訓計劃，結合各部門崗位實際情況，以教學講解、實際操作以及案例分析等多種形式，將崗位知識和操作技能等內容作為培訓重點，從而優化企業員工現有的知識和技能水平，滿足企業的戰略發展目標要求。

企業內部員工在完成培訓后，能對現有崗位的不足之處進行改進和完善，提升工作效率和質量，這也促使企業的勞動生產率得以提升，降低企業單位產品的消耗。在經過專業化的培訓后，員工能對自身崗位了解更深，進而掌握更多的理論知識和操作技能，不斷豐富工作經驗。讓員工對工作流程更加熟悉，對工作中的安全防護措施掌握得更加具體，能從整體上提升企業的競爭力，為企業發展提供可靠保證。

為企業儲備更多人才。企業通過對員工進行專業化的培訓，能得到自身需要的人才，同時也可以儲備更多后備力量，為企業的可持續發展提供人才支撐。企業要想獲得更廣闊的生存和發展空間，就要始終保持旺盛的生命力。企業如果在發展過程中缺乏旺盛的生命力，就會失去生存能力，更無法保證能夠持續發展。因此，企業應將人才儲備作為保持長久生命力的保證，堅持創新員工培訓方式，不斷為企業注入新鮮血液，促使企業始終保持朝氣蓬勃的發展態勢。

通過制定科學完善的員工培訓方式，能夠有效解決企業人才匱乏的現狀，滿足企業發展需求。企業在不同時期，對人才素質的要求是不同的。如果只是一味地引進人才，則會增加企業的發展成本。企業只有不斷強化和創新自身的培訓體系，才能為企業的發展提供穩定的人才來源，實現企業經濟效益最大化。

增強員工工作責任感。企業創新培訓方式，能夠激發員工工作的積極性，促使其在崗位工作中更加盡職盡責。企業在對不同崗位員工進行培訓的過程中，不僅要注重對員工崗位工作技能進行培訓，還要重視員工業務能力的提升，讓員工通過培訓深入了解企業的發展理念和目標，促使員工始終保持積極的工作態度。企業通過不斷創新培訓方式，強化了員工對企業文化的理解，讓員工對企業產生了強烈的歸屬感，從而為提升企業的盈利能力作出更多貢獻。

企業培訓制度的發展現狀

下面就以某A礦業公司為例分析企業培訓制度的現狀：A礦業公司結合自身培訓發展的實際情況，構建了在線數字化培訓平臺，并不斷創新職工培訓模式，以獲取最大經濟效益。A礦業公司下設三個坑口和一個選礦廠，具有點多面廣、人員分散的特點，這為開展培訓工作增加了難度。傳統線下培訓方式效率不高，再加上實際生產中崗位缺員嚴重、生產任務十分緊張，崗位職工難以進行脫產培訓?；诖?，A礦業公司制定下發了關于制作線上視頻課的相關文件，根據文件安排統一創建視頻課程，用以提升崗位員工的綜合素質和技能水平。在授課培訓過程中，講師可采取集中錄制和現場授課相結合的方式，將細微知識點講深講透。

A礦業公司始終堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持指標最優、效益最好的原則，循序漸進地推進在線培訓項目，認真搭建線上課程體系，穩步提升培訓質量。截至目前，A礦業公司已制作發布涉及電氣、安全、法律、機械等領域各類原創視頻20余個，并選用了湘潭大學《勞動與社會保障法》和武漢大學《急救常識》系列專題視頻課程作為輔助。在線培訓改善了以往無聊刻板的傳統授課模式，職工學習時間不受時間、地點等因素的影響，能夠靈活安排，學員積極性和學習效率都得到了大幅提高。

企業現有培訓方式存在的問題

A礦業公司在培訓過程中主要通過視頻課程的方式開展培訓，雖然視頻培訓課程具有保存時間長、傳播速度快、可反復觀看、學習受限少、綜合成本低、培訓效益高等多種優點。但是無法保證每位員工都能理解和消化培訓內容，并取得了良好的培訓效果。同時，視頻培訓內容偏理論，培訓課程和職工工作的實際情況聯系不緊密，解決不了崗位工作中遇到的實際困難和問題。如果不對現有在線培訓系統架構進行及時調整和完善，勢必會對企業培訓工作的質量和最終盈利產生不良影響。

另外，企業雖然給予員工培訓足夠重視，但是并未制定完善的培訓制度體系，也未曾在實踐中檢驗培訓效果，導致企業制定的培訓方案無法有效貫徹落實到實際培訓工作中。企業在制定培訓方案的過程中，沒有明確劃分培訓責任。企業領導層之間也缺乏有效溝通，進而導致培訓資源較為匱乏，嚴重影響了培訓的效果和水平。企業培訓效果監控也是培訓制度體系中重要的組成部分，如果沒有構建有效的培訓效果評估體系，就會無從得知企業員工培訓的效果。

企業創新培訓方式的實施策略

結合企業的發展戰略目標。企業建立員工培訓制度，應結合不同時期發展的實際情況，這樣才能創新員工培訓方式，讓員工掌握的技能和知識更加符合企業競爭的最新需要，對于提升企業的經營管理能力和競爭優勢有重要作用。

在創新企業員工培訓方式的過程中，應將企業的可持續發展理念和價值觀作為重點，培養一批具有高素質且能滿足企業競爭需求的人才。企業在創新培訓方式的過程中，還應通過企業文化建設，讓員工在良好的工作氛圍和環境中，扎實掌握培訓的知識和技能，從而達成員工培訓目標。制定員工培訓目標需要結合企業的長期發展規劃，通過對企業各崗位員工進行培訓，可以全面提升企業內控能力，促使企業員工培訓制度體系逐漸走向正規化和專業化。

科學設計企業培訓制度體系。企業在制定培訓制度體系的過程中，首先應滿足員工的實際需求。企業要對各崗位員工的工作實際情況和需求進行調查，在對員工的崗位工作進行分類后，制定具有針對性的培訓制度體系和培訓方式。科學合理的制度和培訓方式，能讓不同崗位員工取得良好的培訓效果，提升自身的崗位工作能力。在對企業培訓制度體系進行設計的過程中，還需要充分考慮各層級員工對提升工作能力的差異化需求以及崗位要求，這樣才能確保培訓制度體系和培訓方案設計的合理性。

當前，企業的培訓方式具有多樣性特點，培訓方案設計的針對性也不盡相同。因此，企業應結合不同層級和崗位員工的技能需求以及發展過程中對員工技能的要求，制定完善的培訓工作計劃，并采用科學有效的培訓方式，以達到良好的培訓效果，為強化企業盈利能力提供可靠支撐。

與時俱進地調整培訓內容。企業在同行業競爭中，要想獲得明顯的發展優勢，就需要不斷提升自身的經營和管理能力，而企業內部員工工作能力的提升，就是企業內控能力和水平提高的重要體現。因此，企業應強化培訓方式的創新工作，以及培訓內容的創新工作，讓員工始終能夠掌握最先進的技術和知識。通過及時創新和調整企業的培訓內容，能及時解決企業經營和管理工作中存在的問題，規避企業在發展過程中的潛在風險，提升員工在自身崗位工作中的風險防范意識和能力，為企業經營管理水平的提升提供可靠保證。

此外，企業制定的培訓計劃主要包括生產技能和工作能力提升，在確定培訓計劃和培訓方式的過程中，應結合新時期市場環境變化對知識和技術的創新要求，對培訓方式和培訓內容不斷進行完善，保證企業培訓符合創新發展的需要。

合理改善企業培訓機制。企業應總結以往培訓工作中的經驗教訓，對員工培訓過程中存在的不足之處進行分析，同時也需要結合企業的發展需求，不斷創新和調整培訓內容，確保企業培訓制度能夠做到與時俱進，達成良好的培訓效果。員工培訓結束后，還應重視對培訓結果進行考核和反饋。結合培訓考核結果為今后培訓計劃和培訓內容的制定提供參考，并將員工培訓考核結果納入個人檔案中，以便為企業今后的人才儲備和選拔提供可靠參考。同時還需要將培訓考核結果與薪資掛鉤，從而激發員工參與培訓的熱情和積極性，主動精進自身的崗位工作技能。員工在獲得更多薪酬獎勵的同時，也能促使企業的經濟效益獲得顯著提升。

企業結合發展實際，不斷創新培訓方式，能夠對企業提升經濟效益產生重要作用，并且能夠長期和直接作用于企業經濟發展目標的實現。同時，還能夠為企業培養更多的儲備人才，提升企業的經營管理水平。因此，企業在發展過程中應當重視內部培訓的創新，制定完善的培訓制度體系，讓員工不斷通過自我提升，增強企業在市場經濟發展中的競爭優勢，為企業的發展壯大提供可靠支持。