
新房需求“上有天花板,下有保底線”:一方面,商品房存量規模已經很大,新房市場不可能再回到2021年的歷史峰值;另一方面,只要外部環境不發生突發性變化,一段時間內,市場仍能保持12億平方米左右的需求。基于這個判斷,市場短期的上下波動都是正常的。企業要認清大勢,行業再也回不到對住宅開發過于依賴的階段,開發、經營、服務并重是必然選擇。
萬科在經營服務類業務方面有先發優勢。一是起步比較早,“學費”已經基本付完;二是布局比較全,各個場景都有,且在各自領域都是數一數二的;三是協同效應很好,單一場景很難具備綜合性改造的能力,萬科早期的布局帶來了很好的條件。
今年萬科的經營服務類業務加總在一起,收入會有兩位數增長,利潤也會對集團有正向貢獻。但經營服務業務賺的是長錢、小錢和辛苦錢,是個“滾雪球”的存量生意,萬科會做好充分準備,積極嘗試,保持耐心。