深化改革創新 勇當科改“標桿”

陳俊宇

中國兵器工業集團所屬夜視院集團夜視股份公司（以下簡稱夜視股份）緊緊抓住“科改行動”契機，以激發科技創新動能為出發點，堅持系統思維，體系化推動市場化機制、科技創新、人才隊伍建設、“數智工程”等深化改革，提活力、增動力、創效益，在國務院國資委“雙百企業”“科改示范企業”2022 年度專項考核獲評“標桿”最高評級。

深化推進市場化改革

著力完善現代企業制度。貫徹落實“兩個一以貫之”，建立并持續完善“兩個清單”， 系統優化治理制度體系，制定修訂《“三重一大”決策實施辦法》等141 項制度、辦法、清單。規范董事會建設運行，選派4 名能力強、精力足、專業經驗多元的人才擔任公司外部董事，配齊建強、發揮效能。分層分級建立授權機制，全面依法落實董事會、經理層各項權利，建立授權事前、事中、事后管理機制，加快完善現代公司治理。

優化市場化運營體系。以市場實際需求為導向，成立市場營銷部，全員公開競聘、競爭上崗，強化營銷激勵。著力推動品牌引領，全力打造“NVT”成為業內最高公認度品牌之一，官網訪問量破10 萬、抖音播放量破百萬。成立技術專家室和科研管理室，完善公司科研管理體系，圍繞數字化器件、裝備級像增強器、科學級成像器件以及微光電路等技術領域重組研發團隊，研制攻關新技術產品。民品銷售收入占比由2020 年的8.4% 上升到2022 年的23.7%，預計2023 年將超過50%。

把任期制契約化管理向各級骨干延伸。參照經理層，與中層管理人員簽訂“兩書一協議”； 與各級帶頭人、骨干簽訂任期和年度崗位責任書， 個性化制定各級科技帶頭人、科技骨干、技能帶頭人任期、年度責任書，嚴格考核、剛性約束。公司經理層成員5 人、中層管理干部16 人、各級科技骨干15 人全部實行任期制和契約化管理； 2020 年至今管理人員退出比例為13.9%、競爭上崗達到100%。

強化考核、多元激勵，激發自主創新活力。全面推行以價值創造為導向的市場化薪酬分配體系，實現差異化考核與公司總體目標有機結合。建立技術、營銷、管理、技能人員差異化考核目標達成率的薪酬分配體系。公司全員績效考核覆蓋率達到100%；實現薪酬差異化分配，依據考核結果同級員工收入差距達到2.7 倍，員工市場化退出比例為4.2%。

推行多元化中長期手段激勵核心骨干。優化現有科技成果轉化制度、績效考核制度、關鍵技術攻關獎勵制度，完成《核心關鍵技術攻關項目管理及獎勵辦法》《科研任務揭榜掛帥及賽馬機制實施細則》等科技創新獎勵制度、項目跟投激勵制度、揭榜掛帥激勵制度和項目分紅制度保障實施。首期激勵金額805 萬，激勵人數中技術骨干占88%，最高激勵額達到最低激勵額的6.4 倍；某重點項目作為“項目跟投”試點，實施核心人員跟投激勵；推進“某項目”揭榜掛帥實施，簽署軍令狀。

在科技創新方面實現新突破

建立“整體+ 主業+ 創新”發展戰略體系。制定整體戰略， 持續開展核心關鍵技術攻關和產品開發，實現技術自主可控。制定主營業務戰略。按照“成熟一代、預研一代、探索一代”原則， 實現產品性能和良品率“兩提升”。制定創新戰略，加快數字化微光器件研制，積極搶占市場競爭戰略制高點。

聚焦核心器件，構建“一主兩輔”的產品體系。建立以微光像增強器系列產品為主，數字化器件和特種器件為輔的“一主兩輔” 多元化發展格局。夯實“一主”產品研制，深化“兩輔”器件開發。

構建創新平臺，強化科研成果產出。依托“院士工作站”打造優勢微光創新平臺，與浙江大學、北京理工大學等高校、研究室合作搭建微納光柵實驗室，增強基礎理論研究能力。建立微納光學中試線，充分發揮“原創技術策源地”優勢。

優化人才隊伍建設

建立多種培養模式，做好人才隊伍“引、用、育、留”。

制訂“一人一策”計劃，精準“引才”；建立人才培養模式體系，開展“雙導師”制，高效“育才”；根據項目特點配員建團， 因才施策，合理“用才”；完善科技人員五級成長通道，有效“留才”。

以“夜視工匠”為平臺，暢通技能人才培養之路。建立“夜視工匠”評選機制。按季度評選“季度之星”，按年度評選“夜視工匠”，逐步形成公司級—夜視院集團級—兵器集團級三級技能人才職業發展通道。

探索PEMV 培養模式，健全青年人才素養提升機制。提出以“PEMV”為發展路徑的夜視青年精神素養培養模式，建立公司級科技帶頭人、科技骨干、夜視院集團級青年科技帶頭人人才梯隊建設，實現了青年人才隊伍從量變到質變的飛躍發展。

推進“數智工程”

以數字技術創新為核心驅動力，落實“數智工程”戰略部署。通過“智造運營管理系統”的籌劃實施，打通各業務流程的全過程管理，數字技術創新賦能，未來全面實現“五化”目標，高效推進“數智工程”落地。

構建質量管控協同機制，有效提升產品質量。采用八項特色舉措，運用大數據分析功能模塊，構建質量管控協同機制，從根本上解決工藝技術和管理難題，提升產品質量。

通過深化改革，夜視股份在國務院國資委“雙百企業”“科改示范企業”2022 年度專項考核中獲得“標桿”，2022 年《軍工企業以提升科創動能為目標的全要素改革》獲“中國企業改革發展優秀成果”二等獎。高層次人才隊伍建設成效顯著，近三年剛性引進18 名博士、73 名碩士，柔性引進各類省部級及以上高層次人才25 人。培養兵器集團級科技帶頭人1 人、技能帶頭人2 人，云南省首席技師1 人。提升型產品綜合良品率平均提升34 個百分點。近三年公司新增發明專利92 項，國家級項目立項15 項， 獲科技獎19 項，其中，獲得軍隊科技獎勵1 項，國家質量技術、創新獎各1 項，第六屆中國光學工程學會科技創新獎1 項、兵器集團科技類獎11 項、云南省第四屆職工創新成果一等獎1 項。

（作者單位：兵器工業夜視）