凝心鑄魂謀發(fā)展實干篤行譜新篇

李嘯龍 吳鋒

堅持黨建引廉，深化從嚴治黨戰(zhàn)略方針， 推動政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。

航天科工二院二〇八所將加強黨的領導貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程、嵌入科研生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。履行強軍首責，聚焦主責主業(yè)，緊密圍繞建設世界一流航天防務情報與信息研究所為目標，不斷凝聚黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的力量，推動經(jīng)濟規(guī)模與質(zhì)量效益雙提升，干出實際成效，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

全面加強黨的領導，把穩(wěn)“方向盤”

前瞻性部署，著力融入新發(fā)展格局。把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。積極踐行黨中央關于加快建設航天強國的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，持續(xù)深化、實化“兩個一以貫之”要求， 建立健全黨組織與企業(yè)治理職責明晰、協(xié)調(diào)運轉的領導機制和運行機制，形成黨組織政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)治理的有機結合。

系統(tǒng)性推進，持續(xù)推動黨建與業(yè)務融合。牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”理念，打造提升政治領導力、思想凝聚力、貫徹執(zhí)行力、人才引領力、群眾組織力、自身免疫力的六力提升工程。推動各級黨組織用好黨建思維、黨建方法、黨建力量等， 突出航天特色，不斷增強黨建融合度和穿透力，讓黨旗在“打贏科研生產(chǎn)經(jīng)營任務攻堅戰(zhàn)”第一線高高飄揚，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為科研生產(chǎn)任務提供了堅強的組織保證， 共畫發(fā)展同心圓。

穩(wěn)定性發(fā)展，有效防范化解重大風險。堅持黨建引廉，深化從嚴治黨戰(zhàn)略方針，推動政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。加強合規(guī)管理的頂層設計，提升新形勢下風險預判能力。開展重大風險評估監(jiān)測， 持續(xù)完善廉潔風險防范信息庫建設。聚焦科研生產(chǎn)經(jīng)營中的重點領域、重點環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮業(yè)務平臺預警和保障監(jiān)督亮牌警示的雙通道優(yōu)勢， 構建黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督齊抓共管的監(jiān)督體系，保障二〇八所健康穩(wěn)定發(fā)展，降低企業(yè)運行風險。

優(yōu)化服務保障體系，補充“營養(yǎng)劑”

發(fā)揮專業(yè)融合優(yōu)勢，構建圍繞科研生產(chǎn)的全生命周期服務體系。主動作為、系統(tǒng)謀劃，持續(xù)創(chuàng)新科研生產(chǎn)研究服務機制，構建了全生命周期型號支撐體系。打造前置化情報服務模式，形成系列化研究服務能力，支撐型號預先研究工作。依托大數(shù)據(jù)管理平臺，確保裝備交裝資料的齊套節(jié)點和交付質(zhì)量。切實推動科研生產(chǎn)任務與關鍵技術攻關、設計定型、生產(chǎn)定型、列裝定性、試驗鑒定、科研管理、成果鑒定等重大需求有效對接，不斷培育創(chuàng)新服務新模式。

提升協(xié)同服務能力，打造“一攬子”服務流程。深化情報、檔案、聲像、翻譯、信息化、知識產(chǎn)權、標準化等專業(yè)協(xié)同與跨界交叉，多措并舉優(yōu)化型號任務科研生產(chǎn)服務模式、思路與機制。形成以涉密印刷資質(zhì)為本的印刷出版專業(yè)化服務能力，將數(shù)字、信息技術全面融入設計、印刷生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，構建多元出版?zhèn)髅襟w系，科普文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融匯發(fā)展，打造市場競爭優(yōu)勢突出的科普品牌。夯實通信服務保障能力， 提升展會專業(yè)化服務能力，持續(xù)拓展業(yè)務范圍，形成專業(yè)融合、協(xié)同發(fā)展的良好局面。

強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領，構筑科技傳播全鏈條服務新生態(tài)。戰(zhàn)略規(guī)劃與軟科學研究能力建設向縱深推進， 創(chuàng)新創(chuàng)造活力進一步釋放。圍繞國防科技發(fā)展方向、重大國際政策與規(guī)則、前沿交叉領域和專業(yè)關鍵技術等開展戰(zhàn)略咨詢與情報研究，形成系統(tǒng)化、智能化的科技情報信息研究服務體系。充分調(diào)動、牽引所內(nèi)業(yè)務，進一步從加強主責主業(yè)， 做大、做強、做優(yōu)型號服務保障業(yè)務的內(nèi)在需求出發(fā)，豐富服務內(nèi)涵、拓展服務能力、創(chuàng)新服務模式，構成全體系覆蓋的戰(zhàn)略研究業(yè)務布局。

提升企業(yè)管理效能，注入“強心針”

提升企業(yè)治理效能，助推專業(yè)良性發(fā)展。因勢而變，完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，加大科技創(chuàng)新考核分值比重。深化業(yè)財融合度，聚焦資產(chǎn)處置、財務管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，建立合規(guī)風險管理庫。建立合規(guī)風險管理庫。強化技術、創(chuàng)新、人才、資本等要素協(xié)同，打造新的增長引擎、塑造新優(yōu)勢，優(yōu)化基于項目全生命周期的科研生產(chǎn)管理體系，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。進一步加大與軍工企業(yè)、高等院校的業(yè)務交流合作，推動形成協(xié)同創(chuàng)新合力，有效提升核心競爭力。

運用信息技術手段，賦能專業(yè)協(xié)同轉型。發(fā)揮數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化趨同引領作用，構建多級管理一體化、平臺化、生態(tài)化企業(yè)管理運營模式。推進新一代信息技術與科研生產(chǎn)、綜合經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展等的深入融合，加強檔案、情報等專業(yè)信息化建設和大數(shù)據(jù)挖掘分析， 提供高效數(shù)據(jù)服務。大力開拓數(shù)字化轉型場景，賦能科研生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全領域、全過程，支撐生產(chǎn)制造單位全面提升規(guī)模化生產(chǎn)能力。

建立人才培養(yǎng)機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。大力實施“人才強企” 戰(zhàn)略，牽引開展人力資源新布局， 確保職工收入水平穩(wěn)步提升，實施科技人才成長計劃，構建產(chǎn)學研合作的創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)“校企合作、產(chǎn)學雙贏”。持續(xù)開展薪酬分析工作，統(tǒng)籌優(yōu)化分配導向。扎實開展培訓資源體系建設，強化內(nèi)訓師隊伍能力，探索以部門為單元的精準化培訓，提升各專業(yè)領域業(yè)務技能， 激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力和活力。

萬里征程風正勁，千鈞重任再揚帆。二〇八所將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，精準發(fā)力、持續(xù)創(chuàng)新，全面提升競爭力、創(chuàng)新力、影響力， 打造牢固可信的全生命周期服務保障體系，釋放新潛能、激發(fā)新動能， 奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（作者：李嘯龍，航天科工二院二〇八所所長；吳鋒，航天科工二院二〇八所黨委書記）