新時(shí)期企業(yè)黨建政工隊(duì)伍建設(shè)途徑探索

魏光晨

在新時(shí)期新形勢(shì)下，在規(guī)模企業(yè)中建設(shè)一支黨建政工隊(duì)伍，既是黨的總體要求，也有利于企業(yè)發(fā)揮黨組織的作用，保證企業(yè)團(tuán)結(jié)一心抓發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。下面，就加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)黨建政工隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、企業(yè)黨建政工隊(duì)伍建設(shè)的意義

在現(xiàn)代企業(yè)中，積極開展黨建政工隊(duì)伍的建設(shè)，可幫助企業(yè)快速適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)需要，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)黨建政工干部是企業(yè)做好政治工作的重要力量，黨建政工隊(duì)伍的工作能力和綜合素質(zhì)都對(duì)企業(yè)的總體工作高效推動(dòng)和落實(shí)質(zhì)量有較大影響。企業(yè)政工干部在內(nèi)部人事、組織管理等方面都起著重要的引導(dǎo)作用，能夠根據(jù)實(shí)際，完成各項(xiàng)管理制度的制定、監(jiān)督和推動(dòng)落實(shí)。特別是當(dāng)前新形勢(shì)下，要想使廣大企業(yè)干部職工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、高效執(zhí)行、形成凝聚力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作更加迫在眉睫。

• 企業(yè)當(dāng)前黨建政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

1.黨建政工專業(yè)人員缺失。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對(duì)于黨建政工工作任務(wù)也越來越繁重，對(duì)黨建政工人員的要求也越來越迫切。但另一方面，不少企業(yè)更多注重產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的提高，更多的精力放在安全生產(chǎn)的迎檢和落實(shí)上，部分企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)甚至一味地注重對(duì)政工隊(duì)伍的簡(jiǎn)化，工作能兼職則兼，更不用說有針對(duì)性的培養(yǎng)和壯大，這就嚴(yán)重的導(dǎo)致政工干部隊(duì)伍缺乏新鮮的血液和后備力量，在任的黨建政工隊(duì)伍有的年齡偏大，有的不懂業(yè)務(wù)，有的則是兼職做黨建政工工作，工作不系統(tǒng)不持續(xù)。????2.黨建政工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，待遇不高，人員流失現(xiàn)象存在。在企業(yè)的黨建政工隊(duì)伍當(dāng)中，很多學(xué)歷和能力都達(dá)不到形勢(shì)發(fā)展的要求，特別是一些年長(zhǎng)的黨建政工人員，他們雖社會(huì)經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富，但所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，思想相對(duì)保守。大多數(shù)企業(yè)更多的是關(guān)注員工的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，而不是思想。工作人員的工資相對(duì)較低，但工作任務(wù)和要求卻越來越高，這就導(dǎo)致了部分復(fù)合型的人員心理失衡，出現(xiàn)流失現(xiàn)象。???3.企業(yè)黨建政工隊(duì)伍的崗位認(rèn)同感不強(qiáng)、部分人員工作積極性不高。 由于企業(yè)對(duì)黨建政工人員不重視，發(fā)展空間非常局限，這就導(dǎo)致很多黨建政工人員在工作上缺少主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新，而且隨著工作任務(wù)的越來越繁重，部分人員存在敷衍了事思想。

三、新時(shí)期企業(yè)黨建政工隊(duì)伍建設(shè)路徑及對(duì)策

1.切實(shí)提高對(duì)企業(yè)黨建工作的重視程度，加大黨建政工隊(duì)伍培養(yǎng)力度。實(shí)踐證明，企業(yè)越是發(fā)展就越要重視黨建工作，反之，越是重視黨建引領(lǐng)的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展就越好。要對(duì)黨建政工工作人員進(jìn)行更多的激勵(lì)，適當(dāng)提高黨建政工人員的工資福利，增加工作崗位認(rèn)同感和吸引力。要加大企業(yè)黨員發(fā)展力度，通過廣泛開展活動(dòng)，讓企業(yè)職工看到黨員的榮譽(yù)感和使命感，從而提高入黨的積極性，為發(fā)展黨建政工干部增加后備力量。

2.充分關(guān)注黨建政工干部隊(duì)伍建設(shè)，讓黨建政工干部政治有地位，工作有動(dòng)力。企業(yè)管理者要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓儲(chǔ)備。要善于在黨建政工工作中鑒別干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，要在政策上肯定、行動(dòng)上支持、生活上關(guān)照，要充分考慮到在當(dāng)前的形勢(shì)下，黨建政工干部的工作壓力越來越大，工作要求越來越高，再用原來的老眼光、老辦法去對(duì)待黨建政工干部已經(jīng)落后于形勢(shì)發(fā)展的需要，也會(huì)造成黨建政工干部的人才流失，會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)工作不能同步推進(jìn)、共同提高的被動(dòng)局面。

3.迅速?gòu)?qiáng)化企業(yè)黨建政工隊(duì)伍建設(shè)的新路徑。就目前新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展來看，在不增加企業(yè)成本、國(guó)有企業(yè)人員招錄控制嚴(yán)格的情況下，要想迅速發(fā)展壯大企業(yè)黨建政工隊(duì)伍，一方面要加大內(nèi)部培養(yǎng)力度，通過篩選有黨建政工工作履歷，對(duì)新入職人員送出去接受黨性教育培訓(xùn)，年輕干部到黨建政工崗位輪訓(xùn)或鍛煉等行之有效的舉措進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)；另一方面，在公開招聘或者選拔國(guó)有企業(yè)新入職人員時(shí)，注重選拔黨建政工專業(yè)或者有黨建政工工作經(jīng)歷的人員，這樣既可以縮短自身內(nèi)部培育的周期，又可以迅速增強(qiáng)黨建政工力量，起到事半功倍的效果。