“三管”妙招助力企業(yè)做實(shí)做深青年工作

文/崔要立 吳麗葉 覃海梅

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100 周年大會上強(qiáng)調(diào)，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，中國共產(chǎn)黨是先鋒隊(duì)，共青團(tuán)是突擊隊(duì)，少先隊(duì)是預(yù)備隊(duì)。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是黨的助手和后備軍，圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。廣西交通投資集團(tuán)百色高速公路運(yùn)營有限公司右江分公司（以下簡稱：右江分公司）在高速公路運(yùn)營管理實(shí)踐中堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，堅(jiān)持直面問題、巧用“三管”妙招，努力把青年組織起來、團(tuán)結(jié)起來，把青年力量凝聚起來、運(yùn)用起來，有效助力企業(yè)做實(shí)做深青年工作，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“三管”齊下，夯實(shí)企業(yè)青年基礎(chǔ)工作

青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年。右江分公司充分分析高速公路運(yùn)營管理企業(yè)青年員工的特點(diǎn)及存在的主要問題，緊緊圍繞黨的人才工作大局和抓好后繼有人這個根本大計(jì)，巧用“管組織”“管隊(duì)伍”“管作為”三大妙招，全面夯實(shí)青年基礎(chǔ)工作，最大限度地團(tuán)結(jié)和凝聚青年、調(diào)動青年積極性和創(chuàng)造性。

管優(yōu)組織，耕好組織建設(shè)“責(zé)任田”。組織是共青團(tuán)的最大優(yōu)勢，抓好基層團(tuán)組織建設(shè)，對共青團(tuán)肩負(fù)起黨的助手和后備軍的職責(zé)使命至關(guān)重要。右江分公司堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)基層團(tuán)支部班子，嚴(yán)抓團(tuán)組織生活，持之以恒抓好基層團(tuán)組織建設(shè)，確保基層團(tuán)支部班子有力、組織生活規(guī)范。

堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)干部，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。右江分公司把從嚴(yán)管理團(tuán)干部擺在突出位置，嚴(yán)格選拔優(yōu)秀青年擔(dān)任團(tuán)支部委員及團(tuán)小組組長，按照“四帶四同步”工作機(jī)制（思想上帶、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上帶、組織上帶、行動上帶，黨團(tuán)思想教育同步、組織建設(shè)同步、陣地建設(shè)同步、檢查考核同步）要求，不斷提升基層團(tuán)干部做青年工作的意識和能力，著力打造一支講政治、有能力、懂管理、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎訄F(tuán)干部隊(duì)伍。

嚴(yán)抓基層團(tuán)組織生活，強(qiáng)化制度約束。群團(tuán)工作做得好不好，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。右江分公司對照團(tuán)的組織生活制度要求，對標(biāo)對表廣西壯族自治區(qū)基層黨建“五基三化”工作要求，嚴(yán)格落實(shí)共青團(tuán)“三會兩制一課”制度，有計(jì)劃、有步驟地抓實(shí)基層團(tuán)支部組織生活。“量身定制”工作清單，督促團(tuán)支部書記履行好基層團(tuán)建“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

管優(yōu)隊(duì)伍，搭建隊(duì)伍建設(shè)“新舞臺”。建強(qiáng)隊(duì)伍、統(tǒng)一思想、凝聚意志，是推進(jìn)青年工作的前提。右江分公司將做好青年思想引導(dǎo)工作作為貫穿團(tuán)建各項(xiàng)工作的主線，突出先鋒選樹、榜樣引領(lǐng)，引導(dǎo)公司青年樹立遠(yuǎn)大理想，把人生追求同黨和國家的事業(yè)、同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合在一起。

▲ 右江分公司青年展示“強(qiáng)國有我”的氣質(zhì)擔(dān)當(dāng)

扶青年“上道”，吹響青年思想“集結(jié)號”。右江分公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為加強(qiáng)青年思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，依托“三會兩制一課”、主題團(tuán)日活動、“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課為抓手，依托“交投先鋒+工作站”、勞模（工匠）講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐所等陣地載體，全面加強(qiáng)青年思想政治建設(shè)，常態(tài)化組織青年深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，矢志不移做好青年思想引領(lǐng)工作。

給青年“搭臺”，發(fā)號青年榜樣“動員令”。右江分公司充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)和輻射作用，以廣西首位“億元收費(fèi)無差錯能手”“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者韋艷穎為榜樣，組建“壯鄉(xiāng)紅”宣講團(tuán)，組織開展理論知識、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等宣講活動及技能展示活動，傾注心血培養(yǎng)90 后、00 后成為壯鄉(xiāng)紅城高速公路收費(fèi)能手、養(yǎng)護(hù)能手、維護(hù)能手，使青年在榜樣的帶動下成長為“管理型”“技能型”人才，構(gòu)建好支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才梯隊(duì)。在基層收費(fèi)站建設(shè)“勞模工作室”，舉辦青年大講堂、青年感悟說、青年經(jīng)驗(yàn)分享等活動，把青年的創(chuàng)新熱情、干事激情轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)發(fā)展難題的具體行動。

讓青年“唱戲”，吹響青年隊(duì)伍“奮進(jìn)號”。青年強(qiáng)，則國家強(qiáng)，青年在時(shí)代的浪潮中大有可為，當(dāng)下是青年大展作為的最好機(jī)遇。右江分公司突出榜樣選樹，將技能熟練、業(yè)績突出、服務(wù)意識強(qiáng)的青年納入先進(jìn)班組進(jìn)行培養(yǎng)，著力打造一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、品德高尚、作用明顯的高速公路從業(yè)精英隊(duì)伍，讓“感動使用者 成就奮斗者”的企業(yè)使命成為壯鄉(xiāng)高速青年不懈追求的奮斗目標(biāo)。

管優(yōu)作為，重捶青年擔(dān)當(dāng)“奮進(jìn)鼓”。立足新發(fā)展階段，青年在社會發(fā)展中發(fā)揮著生力軍作用。右江分公司結(jié)合青年特點(diǎn)，以服務(wù)青年、激勵青年、動員青年為著力點(diǎn)，引導(dǎo)青年在高速公路運(yùn)營管理事業(yè)中施展才華、展現(xiàn)作為，實(shí)現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展雙融互促。

量體裁衣，“小積分”管好青年“大隊(duì)伍”。右江分公司青年員工分布于沿線各收費(fèi)站，點(diǎn)多、線廣、管理難度大，青年分布狀況一直是困擾公司共青團(tuán)工作的一大難題。右江分公司參照黨組織關(guān)于黨員管理的有效方式，在青年工作中實(shí)行積分管理，以分?jǐn)?shù)量化的形式對青年的日常作為進(jìn)行考評打分，記錄青年成長軌跡，將難以衡量的青年作為及崗位成效變成實(shí)實(shí)在在的量化積分，把積分同推優(yōu)入黨、評優(yōu)評先掛鉤，提升青年“掙積分、爭先鋒”的意識，提高青年推動企業(yè)發(fā)展、參與各項(xiàng)活動的積極性和主動性。

架通橋梁，提升青年對企業(yè)的認(rèn)同感。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)員工對美好生活的向往是互促共進(jìn)的。面對企業(yè)青年占比過半的現(xiàn)實(shí)情況，滿足青年對美好工作和美好生活環(huán)境的向往，更有利于提升青年對企業(yè)的滿意度和忠誠度，增強(qiáng)青年責(zé)任感和使命感。右江分公司架通與青年聯(lián)系的橋梁，要求黨員“站起身”“邁開腿”、走向一線傾聽青年訴求，當(dāng)好黨組織與青年之間的橋梁紐帶；要求團(tuán)組織不定期開展青年談心聲、讀書沙龍、趣味活動賽等青年喜聞樂見的活動，讓青年在工作之余享有豐富多彩的情感交流。

崗位建功，激勵青年為“壯鄉(xiāng)紅”添彩。百色地處西部陸海新通道核心節(jié)點(diǎn)，是承西啟東、貫通南北的交通樞紐。“艱苦奮斗為本、拼搏奉獻(xiàn)在先”是百色高速公路人的奮斗精神，“壯鄉(xiāng)紅·春風(fēng)里”“壯鄉(xiāng)紅·馳道美”“壯鄉(xiāng)紅·驛客馨”子品牌牽引著壯鄉(xiāng)高速青年不懈奮斗。“壯鄉(xiāng)紅·春風(fēng)里”號召收費(fèi)青年擔(dān)當(dāng)作為，給出行者提供“如沐春風(fēng)”的出行體驗(yàn)。通過豐富微笑服務(wù)內(nèi)涵，開展服務(wù)笑容比拼活動，讓青年在服務(wù)中笑帶情、笑入心。“壯鄉(xiāng)紅·馳道美”號召養(yǎng)護(hù)青年擔(dān)當(dāng)作為，給司乘人員提供更優(yōu)質(zhì)的出行體驗(yàn)、更專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。按照“三精六最”開展養(yǎng)護(hù)工程、管控施工質(zhì)量，讓青年在精細(xì)化養(yǎng)護(hù)道路中收獲成就感。“壯鄉(xiāng)紅·驛客馨”號召高速青年擔(dān)當(dāng)作為，打造壯鄉(xiāng)高速名片、提供特色文化體驗(yàn)。延伸微笑服務(wù)“新陣地”，優(yōu)化服務(wù)區(qū)環(huán)境設(shè)施，讓高速青年在旅客好評中獲得幸福感。

▲ 右江分公司青年交流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

志愿服務(wù)，拓寬青年價(jià)值獲得渠道。青年志愿者行動是眾多青年共同努力、共同建設(shè)、共同創(chuàng)造、共同享有的實(shí)踐活動。青年志愿者作為志愿服務(wù)生力軍和先鋒隊(duì)，對促進(jìn)社會建設(shè)和社會發(fā)展起到了重要作用。右江分公司堅(jiān)持深化青年志愿者行動，活躍基層青年志愿者組織，拓展志愿服務(wù)范圍，開展全線“青年志愿紅”活動，常態(tài)化開展“微笑服務(wù)我先行”“鄉(xiāng)村振興我助力”“文明城市我有份”等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，激勵青年胸懷“國之大者”，號召青年堅(jiān)持為人民服務(wù)、踐行新時(shí)代青年應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，讓青年在參與志愿服務(wù)的同時(shí)提升自身精神素養(yǎng)與實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)助人和育己“雙贏”。

“三管”妙招，促進(jìn)企業(yè)青年工作見效

右江分公司通過實(shí)施“三管”妙招，有效促進(jìn)公司青年工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

努力為黨輸送新鮮血液。右江分公司通過“一對一”幫思想、帶作風(fēng)，聚焦關(guān)鍵問題、立足實(shí)際情況，全方位、多維度深入了解與掌握青年員工思想工作狀況及存在的問題，系統(tǒng)謀劃青年思想教育引導(dǎo)工作，激勵青年傳承紅色基因、積極向黨組織靠攏、接受黨組織的檢驗(yàn)與考察。僅2022 年，公司新發(fā)展預(yù)備黨員5 名，有17名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、7 名入黨申請人被列為入黨積極分子。

積極推動青年?duì)幃?dāng)先鋒。右江分公司通過先鋒挖掘、班組建設(shè)等手段，選拔推薦擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng)、為民服務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績貢獻(xiàn)突出的員工為“艷穎班組”成員，致力打造一支“精英隊(duì)伍”，促進(jìn)“壯鄉(xiāng)工匠 紅城艷穎”標(biāo)桿形象提質(zhì)升級。近兩年，“艷穎班組”先后獲評百色市總工會“工人先鋒號”、廣西壯族自治區(qū)婦女聯(lián)合會“巾幗文明崗”、中華全國總工會“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號；班組成員韋艷穎榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆保S源和李筱璐榮獲“廣西五一勞動獎?wù)隆保跤哑綐s獲“新時(shí)代感動廣西高速人”稱號，公司青年榜樣選樹成效明顯。

提升道路運(yùn)營管理質(zhì)量。右江分公司聚焦“讓微笑成為常態(tài)、讓安暢成為常態(tài)、讓潔美成為常態(tài)”目標(biāo)，組織青年在急難險(xiǎn)重任務(wù)中攻堅(jiān)克難、施展才華、展現(xiàn)作為，努力提升道路運(yùn)營管理質(zhì)量。近年來，公司堅(jiān)持實(shí)施微笑服務(wù)，各收費(fèi)站微笑率保持在99%以上；精細(xì)化推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程，嚴(yán)格管控施工質(zhì)量和進(jìn)度，各項(xiàng)工程完工率達(dá)100%，質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)抽檢合格率超99%，全力完成并通過每一次交通運(yùn)輸部國家公路網(wǎng)技術(shù)狀況監(jiān)測；積極營造溫馨服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)區(qū)環(huán)境設(shè)施。其中，發(fā)達(dá)服務(wù)區(qū)被評為全國5A 級“司機(jī)之家”和全國“最美工會戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)”，獲得過往司乘人員的一致好評。

助力青年創(chuàng)新創(chuàng)效落地。右江分公司堅(jiān)持“把解決突出問題和落實(shí)具體措施貫穿工作全過程”的工作導(dǎo)向，本著前期要調(diào)研定向、中期要探索推進(jìn)、后期要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的原則，發(fā)動青年進(jìn)行思維創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新。一是致力于解決運(yùn)營管理問題，以微創(chuàng)新、微改造解決實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)難題。2022 年共計(jì)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目13 項(xiàng)，并獲得了多項(xiàng)國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。二是致力于運(yùn)營管理降本增效，以最優(yōu)的方案解決棘手的問題，尤其是公司青年黨員提出的“增桿換線”方案，創(chuàng)新使用絕緣高壓線，一舉攻克高速公路沿線“買樹征地”換取正常電力供應(yīng)的歷史“頑疾”，為高速公路通行企業(yè)供電建設(shè)提供了可借鑒方案。三是致力于優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，積極探索黨建聯(lián)建共建機(jī)制，發(fā)揮黨建協(xié)作區(qū)作用，采用“黨建協(xié)作區(qū)建管共擔(dān)安全隱患處理”模式，聚焦百色繞城高速路段膨脹土地質(zhì)路基病害處治難點(diǎn)，實(shí)施資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)創(chuàng)共進(jìn)、集中攻堅(jiān)的“建管養(yǎng)”新舉措，充分發(fā)揮青年創(chuàng)新創(chuàng)效作用，為公司及同行業(yè)治理相似問題提供了解決思路。

青年懷壯志，立功正當(dāng)時(shí)。右江分公司通過巧用“三管”妙招，做實(shí)做深了企業(yè)青年工作，讓青年在壯鄉(xiāng)高速上唱響了更為嘹亮激越的青春之歌。