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“人口小縣”如何破局“大部制”改革?

2023-10-25 06:09:54田國寶
記者觀察 2023年7期
關鍵詞:改革

田國寶

編者按:近日,山西省太原市婁煩縣的“人口小縣”機構改革再次引發輿論關注。據多家媒體報道,從2020年山西啟動人口小縣機構改革試點以來,時隔三年,這項改革已取得初步成效。據婁煩縣組織部數據顯示,機構改革后,人口只有12萬的婁煩縣將9個縣委機關減少到6個,26個政府部門降至16個,每年可節約人員經費3410萬元、運行經費990萬元,同時騰退出2.8萬平方米辦公樓。通過“減機構、減人員、減經費、減層級”等舉措,婁煩縣在機構改革方面總結出了獨具特色的“婁煩經驗”。

縣城位于“城尾鄉頭”,是連接城市、服務鄉村的天然載體。黨的二十大報告提出,要推進以縣城為重要載體的城鎮化建設。目前,縣城機構改革已經擴展到安徽、陜西、江西、河南、內蒙古、湖南、湖北、遼寧、黑龍江、廣西等多個省、自治區,而婁煩也成為了這些省份的學習對象。

2022年8月,在縣委組織部、編辦主導下,婁煩縣啟動了一場聲勢浩大的機構改革,將黨政機構從原來的35個減少至22個,其中水務局與農業農村局、鄉村振興局合并為婁煩縣農業農村和水務局(鄉村振興局)。

婁煩縣委組織部主任科員王子騰表示,作為山西省第二批人口小縣機構改革試點,婁煩縣機構改革相對順利,2022年年底已基本完成了部門合并。

根據婁煩縣公開文件,人口小縣機構改革是“黨中央的重大決策部署”和

“省委推動縣域高質量發展的重大舉措”,按照“大部制、扁平化、強基層、重實戰、高效率”原則進行。婁煩縣組織部門一位工作人員表示,山西人口小縣機構改革是一場自上而下的行動,“如果沒有國家層面給予基層的支持,婁煩縣的機構改革進展不會這么順利,力度也不會這么大”。

01怎么改

婁煩縣位于太原西北部,下轄7個鄉鎮,戶籍人口12.3萬,常住人口約9萬,集山區、庫區和老區于一體,2022年,婁煩縣的一般公共預算收入8.8億元,一般公共預算支出24億元,財政入不敷出。

2022年山西省委編辦發文稱,山西15萬人口以下小縣較多,普遍存在財政供養人員比例失衡、人浮于事等突出問題。為了解決這一問題,選擇開展人口小縣機構改革試點,構建簡約高效的小縣行政管理體制。

山西人口小縣機構改革主要針對幾個方面:第一,加大職能相近的黨政機構重組整合力度,變“單兵作戰”為“兵團攻堅”;第二,簡化黨政部門中間層次,精干設置內設機構,改善上下溝通和政出多門現象;第三,大幅精簡壓縮事業單位機構和人員編制,縣直事業機構實行限額管理,推進編制資源下沉等。

王子騰介紹,機構改革是在山西省委和政府指導下進行的,被確定為試點后,組織部門與涉改局委辦分別對相關職權與業務進行梳理,確定哪些業務口可以合并、哪些業務口要保留、哪些業務需要補缺。

一位婁煩縣科級干部介紹,山西人口小縣機構改革中,部門合并后由分管副縣長兼任局長,這一創新做法一定程度上減少了改革阻力。其進一步表示,原來的部門正職領導,機構改革后轉為主持日常工作的常務副局長或分管副局長,繼續分管原來的領域,崗位級別和權限跟改革前相比沒有太大變化。“比如,農業和水務合并后,原來的農業農村局局長繼續管農業,水務局局長繼續管水務,管的還是原來的人和事”。

合署辦公和其他整合方式也采取類似形式,婁煩縣委宣傳部與文旅局合署辦公后,宣傳部分管宣傳和文旅兩個領域,常務副部長分管宣傳工作;在宣傳部領導下,文旅局局長加掛宣傳部副部長。

02人員如何安置

改革前,婁煩縣黨政機構一般配備一名正職和三名副職;合并后,分管副縣長兼任局長,配備三名到四名副局長。由于領導崗位減少,一大批科級干部需要離開領導崗位被重新安置。

上述婁煩縣組織部科級干部介紹,婁煩縣為公務員和事業編人員設置紅線,即1968年及之前出生的人員.原則上必須退休,“如果提前退休,可以提升一個級別待遇,有些老同志知道升不上去了,也愿意退休”。

如果領導崗位的干部不愿意提前退休,一般是取消領導職務,保留級別待遇,在本單位擔任調研員等職務,繼續做輔助工作。以婁煩縣編辦為例,與老干部局一起并入縣委組織部后,按照規定,編辦主任必須由組織部副部長兼任,所以,原編辦主任轉任組織部四級調研員,繼續協助編辦工作。

在機構改革中,婁煩縣對年輕干部進行了提拔。比如,縣委宣傳部與文旅局合署辦公后,原宣傳部長任瑛升任常務副縣長,兼任發改工信和科技商務局局長;原副縣長龐娟升任常委,擔任宣傳部長。

據王子騰介紹,婁煩縣公職人員超過3000名,這次改革精簡編制人員341名。由于公務員本身數量較少,超編人員主要以事業編制人員為主。

與首批試點縣相比,第二批試點縣縮編力度相對較小。作為第一批試點縣,河曲縣事業編從原來的1964名縮減至659名;浮山縣從1944名減少至970名,縮編人數均超過千人。第二批的幾個縣縮編數量均在幾百名。

對于超編人員,一部分采取編制下沉,婁煩縣共涉及56人,浮山縣涉及85人,河曲縣達到139人,用編制下沉方式來填補鄉鎮綜合行政執法力量。僅靠編制下沉顯然無法消化全部超編人員,剩下部分則通過“退三進一”方式慢慢消化,即各個機構編制固定后,每退休三人,增加一人。

其他人口小縣機構改革試點也采取類似方式消化超編人員,比如河曲縣超編人員達到903名,計劃用五到十年時間消化完;而婁煩縣有341名,王子騰說,五年時間就能消化完。

這一次山西人口小縣機構改革,6個試點縣均沒有涉及公安、財政、應急管理、醫保、統計、審計、行政審批、學校和醫院等重點部門和領域。

03效果如何

對于人口小縣機構改革的結果,王子騰表示,最直觀有兩個方面:一個是分管副縣長兼任局長,縮小審批層級,辦事效率提升;另一個是節約了辦公經費,“像前面的水務局辦公樓,人員搬走后,辦公樓運行費用就節省下來了”。

他表示,時間越久,改革效果越明顯,比如,雖然這一次改革人員變化相對較小,但編制固定后,隨著超編人員的陸續消化,人員經費也會逐年下降。

人員經費、辦公經費下降在試點縣都有明顯的體現。根據當地政府公布的數據,河曲縣每年可節約辦公經費1050萬元,減少人員社保支出1.33億元;石樓縣每年可節約2200萬元人員經費和5000萬元辦公經費。

機構改革大部制帶來的管理扁平化,普遍受到地方機構公職人員的歡迎。婁煩縣某涉改局一位副局長說道,原來一個局的局長想要見到分管副縣長很難,“現在副縣長兼任局長,雖然還在政府大樓辦公,但匯報工作順暢了,工作效率提高了”。他還表示,“原來一個事情,相關科室先報給副局長,副局長報給局長,局長再報給分管副縣長,但現在科室報給副局長,副局長報給局長就相當于報給分管副縣長了”。

除了審批流程簡化和辦公經費下降,機構改革帶來的另一個好處是非業務工作量減少,“像非業務匯報材料,原來做三份,現在做一份就夠了”,上述副局長表示。

由于機構改革還在摸索當中,一些制度還沒有完善,流程還沒有理順,問題也會隨之產生。比如,改革涉及部門和業務口線較多,單位之間的溝通協調變得困難;機構撤并之后出現基層機構的斷層,如何與基層組織去做銜接,會不會出現服務盲點;有些業務領域人員縮減及其他職權的劃入導致基層人員工作量加大,公共服務質量下滑等情況,這些都有待進一步探索。

雖然改革存在一定不足之處,但整體上,業務更加聚焦,一個部門負責一攤事,不會出現扯皮推諉的情況;由于審批層級減少,管理扁平化,部分權力下放,工作效率提升了,多數干部對改革持積極態度。

04機構改革

根據《中國縣域統計年鑒2021》數據顯示,中國20萬人口以下的縣城超過400個,其中5萬人口以下的縣城達到90個,普遍存在與山西人口小縣類似的情況。除山西外,河北、四川、云南、內蒙古等地人口小縣數量也較多。

小縣并不單指人口,還有不少面積過小的縣同樣面臨著轉型問題。尤其是華北平原,比如,河南省只有16萬平方公里,卻有108個縣市區;河北省將近19萬平方公里,卻有172個縣市區。一些面積小的縣如何進行機構改革也是值得探討的問題。

“瘦身”是目前中央主推的一種改革模式。除了山西之外,青海、安徽、陜西、江西、河南、內蒙古、湖南、湖北、遼寧、黑龍江、廣西等多個省、自治區也啟動了小縣的機構改革試點,各地改革的內容、范圍和方向均不同,進展也不一。

不少省份紛紛前往山西學習取經。比如,今年2月20日至24日,內蒙古自治區黨委編辦與自治區政府研究室赴山西省開展調研,形成有關情況調研報告,為自治區人口小旗縣“優機構、提效率、節成本”提供決策參考。

另一方面,所謂的收縮型城市正在增多。有公開數據顯示,從2010年到2020年,我國近七成的縣級行政單元(縣和縣級市)常住人口在減少,這些人口大多流向了城市群、都市圈和沿海大城市。對這些城市來說,“撤并”是另一種可行的改革模式。撤鎮設街原本是因城市化帶來的人口增長,在城市管理方面進行機構增編的方式,而隨著不少小縣成為收縮型城市,反向的撤街設鎮本質上就是一種機構改革的編制縮編。去年12月,黑龍江省伊春市撤銷了烏翠區烏馬河、錦山、向陽、曙光四個街道辦事處,設立翠巒鎮、烏馬河鎮。今年1月,伊春市又將友好區的雙子河街道、鐵林街道撤銷,設為雙子河鎮、鐵林鎮。

“撤并”這種行政區劃調整也同樣有經驗可循。新世紀以來,北京、上海、廣州以及杭州、廈門等多個大城市就先后將面積較小的市轄區合并,在這一過程中,原來處于老城區、市中心的一些面積很小的區經過調整實現了優化。

2021年全國“兩會”期間,時任全國政協常委李冬玉提出《優化縣級行政區劃推進經濟一體化發展》的提案。李冬玉認為,越是人口規模小、經濟欠發達的縣,人口流失越嚴重。所以,建議對人口規模低于10萬人的內地小縣先行合并試點,減少行政資源浪費。

河北、河南等地因歷史遺留問題導致的面積小縣居多,同樣被認為可以通過合并等區劃調整方式進行改革轉型。當然,即便是區劃調整也不是簡單的一刀切,有些縣面積和人口都小,出于國防安全、民族、文化、戰略地位等原因,未必適合撤銷合并。但對于那些在歷史、人文等有很多條件類似的相鄰小縣,完全可以通過區劃調整來實現改革轉型。

改革開放以來,我國經歷了世界上速度最快、規模最大的城鎮化進程,城鎮化和城市建設取得了引人矚目的成就,但與此同時,城市化進程的加速也帶來了大規模的人口流動,收縮型城市和小縣城都應結合自身條件擁抱變革,通過縮編或撤并充分釋放結構性優化的潛在功能,實現自身的可持續發展,為構建新發展格局、推動高質量發展、推動國家治理提供有力保障。

摘自微信公眾號“經濟觀察報”,文章有改動

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