產(chǎn)科不應(yīng)簡單一關(guān)了之

近日，有關(guān)浙江寧波市鄞州區(qū)第二醫(yī)院產(chǎn)科關(guān)閉的消息，引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。鄞州二院回應(yīng)證實消息屬實，并透露產(chǎn)科醫(yī)生已分流到婦科，另有部分醫(yī)生被調(diào)配到當(dāng)?shù)仄渌t(yī)院。據(jù)介紹，鄞州二院之所以關(guān)閉產(chǎn)科，主要是因為近年來該院接診的產(chǎn)婦越來越少。

若以現(xiàn)實的眼光看，鄞州二院關(guān)閉產(chǎn)科，似乎是可以理解的。關(guān)閉產(chǎn)科分流產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員，不僅可以節(jié)省開支，而且還可以將有限的醫(yī)療資源投放到其他科室。

但從長遠(yuǎn)看，必須清醒地認(rèn)識到，關(guān)閉產(chǎn)科很容易留下后患。近幾年，我國人口出生率出現(xiàn)一定幅度下降，個中原因比較復(fù)雜，但可以肯定的是，重視家庭和子嗣等傳統(tǒng)觀念不會在短期內(nèi)突然改變，沒有證據(jù)能夠證明，將來出生率不會探底回升，甚至出現(xiàn)顯著增長。所以，現(xiàn)在如果大量關(guān)閉產(chǎn)科，到時可能出現(xiàn)被動局面。

產(chǎn)科既不應(yīng)簡單一關(guān)了之，又得顧及醫(yī)院的生存與效益，這考驗著醫(yī)院及相關(guān)部門的應(yīng)對能力。首先，醫(yī)院要注重醫(yī)療的公益性，不應(yīng)單純以經(jīng)濟(jì)收益論英雄，還要看社會貢獻(xiàn)。對于清冷的產(chǎn)科，要有“熬碼頭”的打算和“坐冷板凳”的定力。

其次，產(chǎn)科可以不關(guān)閉，但可讓部分產(chǎn)科醫(yī)生暫時分流，前提是，應(yīng)該保留技術(shù)骨干，并且確保暫時分流出去的技術(shù)人才需要時可以迅速回流。此外，產(chǎn)科的相應(yīng)設(shè)備等在較長的時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持完好，以便可以隨時投入使用。

其實，產(chǎn)科暫時遇冷未必全是壞事。我國的孕產(chǎn)服務(wù)重數(shù)量輕質(zhì)量由來已久，現(xiàn)在產(chǎn)婦變少，客觀上為大幅提升孕產(chǎn)服務(wù)與診療質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件，有助于讓產(chǎn)婦的住院環(huán)境更優(yōu)美，獲得更溫馨周到的服務(wù)，甚至可以拓寬服務(wù)內(nèi)容，為母嬰提供專業(yè)的月子養(yǎng)護(hù)服務(wù)。相信只要敢于嘗試，產(chǎn)科同樣具備廣闊的發(fā)展前景。

“因產(chǎn)婦太少關(guān)閉產(chǎn)科”只能算是下策。建一個功能齊全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)精湛的產(chǎn)科耗時很久，但關(guān)閉一個產(chǎn)科卻只需一念之間。對待“要不要關(guān)閉產(chǎn)科”問題，理當(dāng)慎之又慎，縱使部分產(chǎn)科確有必要暫時壓縮或關(guān)閉，也應(yīng)確保一個地方的產(chǎn)科整體醫(yī)療保障能力不受影響。

（摘自《北京青年報》9.28）