文_王 勛
堅持把建設清廉企業作為實現高質量發展的重要抓手,讓清廉之風融入企業生產、經營、管理等各個領域和環節,積極發揮監督保障職能。按照河南省委清廉河南建設的工作部署,在南陽市委和河南投資集團黨委紀委的堅強領導下,南陽鴨河口發電有限責任公司扎實推進清廉企業建設,不斷鞏固成效,夯實基礎,提升內涵,進一步厚植廉政文化基因,以清廉企業建設引領融促企業發展。
陣地建設是廉政文化宣傳、傳播的重要途徑,是清廉企業建設的重要內容。我們根據實際情況,對宣傳陣地進行新設、補充完善和功能整合,目前清廉企業文化陣地建設概括為“一園一館兩廊三區”,即廉政文化園,家風家訓館,行政辦公樓、生產辦公樓廉政文化長廊,燃料質檢廉政文化區、主干道及餐廳動態宣傳區、勞模廣場區。
南陽鴨河口發電有限責任公司堅持把建設清廉企業作為實現高質量發展的重要抓手,讓清廉之風融入企業生產、經營、管理等各個領域和環節,不斷鞏固成效,夯實基礎,提升內涵,進一步厚植廉政文化基因,以清廉企業建設引領融促企業發展。
堅持長期抓、經常抓,務求教育實效,形式多樣、豐富多彩的廉政教育活動是清廉企業建設的前提和必要條件。精心部署教育內容。近年來,我們先后謀劃部署了作風建設,小微權力,紀法宣講下基層,兩違規警示教育進基層,紀委書記講故事,以案為鑒、令行禁止,黨的紀律知與行等多項廉政主題教育,不斷厚植廉政文化根基。教育形式豐富多彩。組織關鍵崗位人員到市紀委警示教育基地進行警示教育,開展廉政演講比賽、廉政論文征集等多種形式的廉政教育活動。強化廉政約談、督導。多層面進行廉政談話,各分管領導、黨支部書記、部門主任按照“一崗雙責”的要求,針對管理的重點部位和關鍵環節,對相關人員進行預防提醒,告誡警示;強化約談督導,做到廉政工作的上下聯動,做到任務完成的狀態、質量時時在控。加強電子媒介平臺宣傳。在通勤車上和員工餐廳電子屏滾動播出廉政教育警示片、廉政公益廣告、廉政微電影,在行政辦公樓電子屏展出廉政警句,對典型案例、紀法解讀等內容進行即時發布,營造時時有教育、處處受警示的清廉文化氛圍。
廉政文化建設與紀委監督、執紀、問責工作開展是相輔相成的,扎實有效的紀委工作與清廉文化建設互為促進、互為發展,是廉政文化生根發芽、枝繁葉茂的土壤和依托。南陽鴨河口發電有限責任公司著力推動廉政目標任務的分解落實,強化對重要領域、關鍵崗位人員的監督,強化執紀問責,主動發現問題,深化監督內涵。每年對廉政風險點進行梳理、制訂防控措施,審核、下發并簽訂風險防控責任書。紀委定期不定期深入各部門,對照風險點和防控措施,逐條逐項聽取落實情況,進行追蹤檢查、督辦和預警,風險防控持續加強。
通過近年來的工作和創建活動,不但有效凈化干部員工心靈、樹立正氣、鼓舞工作斗志,而且進一步促進企業管理水平的提升,引領企業健康發展。主要體現為:一是管理更加公開透明。讓制度管人、管事,把權力關進制度的“籠子”里,深深植入干部員工的心中,落實在工作中。二是主動接受監督意識顯著提升。在重要生產經營和管理工作中,主動邀請紀委大監督體系人員參與監督,認真對待監督意見,清正廉潔、務實進取、以上率下的領導核心更加顯現。三是工作作風進一步轉變。認真落實中央八項規定精神,“四風”成為禁區和高壓線,八小時內外的工作、生活紀律紅線清晰醒目,黨員干部自我約束,令行禁止的高壓態勢初步形成。四是責任擔當意識更加顯現。連續多年,多個技術攻關、管理創新小組對管理、經營、生產項目進行技術攻關和管理創新,中層干部積極開展“抓管理、破難題、促發展”,對工作中的難題進行破解等活動,員工隊伍守紀律、講規矩、廉潔高效、責任擔當意識顯著增強。
2015年,南陽鴨河口發電有限責任公司被命名為河南省廉政文化長廊示范點,今年開始推進清廉企業創建。從近年來廉政文化建設的實踐工作中,給予我們的感悟和體會主要有:一是必須強化領導。成立創建領導小組,對工作提出明確目標,同時明確創建責任部門和責任人,將創建任務列入責任部門年度重點工作,并按照時間節點和完成任務的質量效果進行年度考核。二是做好創建整體規劃設計。擬定清廉企業創建實施方案,對長遠工作規劃、陣地建設、文件資料、組織機構等進行科學、合理謀劃安排。三是文化陣地方面建設要因地制宜,合理布局。比如“一園一館兩廊三區”大多為員工工作和生活的必經地、集聚地,在這些地方營造氛圍,能夠達到廣泛的宣傳目的,使文化宣傳陣地的功能得以高效發揮。四是充分發揮電子文化陣地的便利和快捷作用。廉政微信群、辦公樓的電子屏等電子文化陣地,不僅投入少,而且具備傳播快、受眾廣的特點和優勢。五是扎實的工作是創建工作的基礎。創建工作的最終落腳點就是使廣大干部員工能夠干成事、不出事,經得起考驗,忠誠、干凈、擔當,因此廉政文化教育活動要貼近公司實際,既要氛圍濃厚,更要入腦入心,走深走實,并與紀委扎實有效的工作互為促進和發展。