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英偉達CEO：比起金字塔結構，更推崇神經網絡式組織

10月16日，投資播客節目《Acquired》上線了對英偉達CEO黃仁勛的專訪。一個半小時的談話中，黃仁勛分享了諸多創業心得。以下是他關于團隊建設的部分分享：

“我們的組織不是通過自上而下的指揮和控制以及信息分發系統建立的。我們更像是一個計算棧，底層是我們的架構，然后是我們的芯片，然后是我們的軟件，頂部有各種不同的模塊，每個模塊都由人來管理。所以在我看來，公司的架構更像是一個帶有計算棧的計算機，不同部分的系統由人來管理。重要的是找到最擅長管理特定模塊或層面的人，他們負責那部分，他們就是機長。

“就信息系統和合作而言，我們將它們連接起來，有點像神經網絡，我們在公司里說的一句話是‘任務至上，因此我們會明確任務是什么，然后將最優秀的技能、最佳的團隊和最佳的資源連接起來，以完成任務。

“這個模式的不足之處在于領導者面臨相當大的壓力。原因是在指揮與控制系統中，你報告的人擁有比你更多的權力。他們之所以擁有更多的權力，是因為他們距離信息源更近。

“剛剛畢業的大學生和員工，以及為我工作的高管和我自己，都在完全相同的時間里學習。你贏得工作是因為你通過推理解決問題和幫助他人成功的能力，而不是因為你掌握了某些特權信息。”

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