何雷



鄧華將軍是我軍著名高級將領,是軍事科學院的老首長。他身經百戰、文武雙全,在中國革命戰爭和抗美援朝戰爭中,浴血奮戰、屢建戰功,豐富和發展了中國人民解放軍的作戰指揮藝術。在抗美援朝戰爭勝利70周年之際,緬懷開國上將豐功偉績,學習鄧華將軍作戰指揮藝術,領悟其指揮實踐和指揮風范,對于繼承和發展我軍作戰指揮藝術,提高信息化智能化條件下現代戰爭聯合作戰指揮能力,具有重要現實意義。
一、只有著眼戰爭全局,深刻領會戰略意圖,才能駕輕就熟地籌劃作戰
籌劃作戰,主要是指揮員對打不打、與誰打、在哪里打、什么時間打、怎么打,這些關乎作戰重大問題的運籌與謀劃,與戰爭全局緊密關聯,既受戰爭全局支配,又對戰爭全局支撐。古人云:“不謀萬世者,不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域”。深刻領會戰略意圖,“在總的戰略意圖下自覺而又寬大地行動”,是鄧華將軍作戰指揮藝術的一個顯著特點。他曾深情地說:“從井岡山到中央蘇區,經過長征,一路下來,我都是在黨和毛主席培育教導下成長的”。鄧華將軍戎馬倥傯五十載,從井岡山到太行山、從白山黑水到天涯海角,從鴨綠江畔到“三八線”,歷經百余戰,是我軍的一員儒將、巧將。作為一線指揮員,他先后參加了井岡山斗爭,中央蘇區反“圍剿”和兩萬五千里長征;中央紅軍到達陜北后,率部參加了直羅鎮戰役、東征戰役、西征戰役和山城堡戰役;抗日戰爭爆發后,參加了平型關戰斗,并與宋時輪司令員率部開辟冀東抗日游擊根據地,還參加了百團大戰等;解放戰爭時期,他率部參加了秀水河子戰斗、四平保衛戰,以及舉世聞名的遼沈戰役、平津戰役,組織指揮了海南島戰役。在抗美援朝戰爭中,作為志愿軍第一副司令員兼第一副政治委員,他協助彭德懷司令員兼政治委員組織指揮中國人民志愿軍,與朝鮮人民軍一道,共同戰勝了以美國為首的由16個國家組成的“聯合國軍”和南朝鮮軍,取得了一個個輝煌勝利。
鄧華將軍指揮作戰,善于抓住重點,挈領全局。他常說:“沒有全局在胸,是無法把握事物發展的”。當他還是戰役方向指揮員時,就能夠站在戰略高度審視戰役全局、戰區全局,向上級指揮員乃至最高統帥部提出真知灼見的建議。
鄧華將軍指揮作戰的藝術、駕馭戰局的才能和支撐危局的魄力,尤其在朝鮮戰場的出色表現,為我軍所公認,也為其作戰對手所折服。1952年12月6日,抗美援朝戰爭期間,毛主席接見鄧華并委派他組織指揮朝鮮半島西海岸抗登陸作戰準備時說:“你去了,我放心!”鄧華將軍遵照毛主席的戰略判斷,深刻分析朝鮮戰場的客觀實際,提出了抗登陸防御的方針原則,僅用20多天就對正面戰場和東西海岸兵力部署作出調整,4個月的時間成功完成了宏大的抗登陸防御作戰準備。由于抗登陸防御作戰準備迅速周密等原因,美軍沒有敢冒險實施登陸。
鄧華將軍著眼戰爭全局籌劃作戰的指揮藝術啟示我們:信息化智能化條件下現代戰爭籌劃作戰,指揮員更加需要深刻領會黨中央、中央軍委的戰略意圖,正確把握謀局、開局、控局、收局等重大戰略問題,并以此為基本依據籌劃作戰。
二、只有著眼戰場實際,全面掌握敵我情況,才能積極穩妥地組織作戰
戰爭是一種復雜的社會現象,具有極強的蓋然性、偶然性和不確定性。指揮員要駕馭戰爭全局,實施堅定正確的作戰指揮,就必須著眼戰場實際,做到“知彼知己”、“知天知地”,熟知“五行”,從中找出敵我雙方行動的特點和規律。
鄧華將軍是我軍高級將領中有文化、善學習、勤思考,既有豐富實戰經驗又有深厚理論素養的一員戰將。1929年,在一次戰斗中,紅軍從敵軍團部繳獲一本《孫子兵法》,鄧華如獲至寶,連夜挑燈抄寫。那一年,他才19歲。熟悉鄧華將軍的人都知道,行軍打仗時,他身上總是裝著一個小本子,把看到、聽到、想到的都及時記在本子上,敵情我情、天文地理、社會民情,只要是與打仗有關的,應記盡記。人稱“活地圖”、“活字典”。用現在的話說,就是“小電腦”、“數據庫”。正是這樣,鄧華將軍指揮作戰才能做到胸中有數、料敵如神。
1949年10月,遼沈戰役首先攻打錦州,封閉蔣軍在東北加以各個殲滅,是毛主席、黨中央極為關注的戰略重心。時任東北野戰軍第7縱隊司令員的鄧華,奉命指揮第7縱隊、第9縱隊和炮兵縱隊一部組成的南突擊集團。他說,能夠左右事態發展的關鍵環節,能夠影響戰役全局的極小細節,在指揮部的地圖上是不容易獲取的,必須到戰場上去,到抵近敵人的前沿去親自考察。他不顧敵情威脅和生命安危,到敵人輕重機槍射程之內的一線前沿,偵察敵情、勘察地形、指揮作戰。鄧華將軍指揮的南突擊集團,在總攻開始后15分鐘率先突破錦州城,不到兩小時即突入敵軍核心陣地,打爛了敵軍指揮中心,對于奪取錦州戰役的勝利發揮了重要作用。
鄧華將軍著眼戰場實際組織作戰的指揮藝術啟示我們:信息化智能化條件下現代戰爭組織作戰,指揮員必須堅持一切從戰場實際出發,全面掌握戰場情況,善于透過現象看本質,全力找出敵我雙方的行動特點和規律,并運用這些規律于己方的作戰行動,奪取并保持作戰行動的主動權、自由權。
三、只有著眼戰局發展,科學預測作戰進程,才能靈活機動地指揮作戰
著眼戰局發展變化,科學預測作戰進程,是作戰指揮的一條重要原則。鄧華將軍在作戰指揮實踐中,從不囿于現成的結論和一般原則,而是隨著時空諸方面條件的變化,一切從實際出發,具體情況具體分析,敢于立論、善于創新。
1950年6月朝鮮戰爭爆發后,毛主席和黨中央做出抗美援朝的戰略決策,在選任志愿軍第一副司令員兼第一副政治委員時,把目光投向了年僅40歲的第13兵團司令員鄧華身上,稱贊他“海南島一仗打得不錯嘛”!中國人民志愿軍入朝后第二天,毛主席給彭德懷、鄧華等領導同志發電:“此次是殲滅偽軍三幾個師爭取出國第一個勝仗,開始轉變朝鮮戰局的極好機會,如何部署,望彭、鄧精心計劃實施之?!睆闹锌梢钥闯觯飨忘h中央對彭、鄧等領導同志的高度信任??姑涝瘧馉幍谝淮螒鹨劢Y束后,在研究下一步作戰方針的志愿軍黨委會上,鄧華將軍認真分析美軍的行動規律和戰局的可能發展,提出了“誘敵深入,相機殲敵”作戰方針的建議,得到了彭德懷司令員和黨委其他成員的贊同,并經毛主席批準。在這一戰役方針指導下,第二次戰役共斃傷俘敵3.6萬余人,其中美軍2.4萬余人,奪回了朝鮮大片土地,將戰線推至“三八線”,并占領了“三八線”以南的部分地區,迫使“聯合國軍”由進攻轉入防御,從根本上扭轉了朝鮮戰局。彭德懷司令員多次夸獎:“鄧華同志既善于打仗,又善于總結經驗”,“是我的好幫手”。
鄧華將軍輔助彭德懷司令員組織指揮的五次戰役,奠定了抗美援朝戰爭勝利的堅實基礎,迫使武器裝備最現代化的美軍不得不坐下來進行談判。全世界包括遭受殲滅性打擊的“聯合國軍”,都不得不承認中國人民志愿軍是世界第一流的軍隊,彭德懷、鄧華等一大批志愿軍將領被譽為統帥第一流軍隊的第一流軍事將領。
鄧華將軍著眼戰局發展靈活機動指揮作戰的指揮藝術啟示我們:信息化智能化條件下現代戰爭作戰指揮,指揮員必須高度關注戰局可能的發展變化,科學預測作戰進程,制定正確的作戰方針,采取靈活機動的作戰指導,駕馭作戰局勢始終朝著有利于己、不利于敵的方向發展。
鄧華將軍的作戰指揮藝術,還表現在積極創造有利作戰態勢、切實把握作戰重心、靈活運用作戰力量、臨機協調作戰行動和高度注重作戰轉折等指揮活動的各個關鍵環節。
學習鄧華將軍作戰指揮藝術,使我們認識到,運用馬克思主義軍事理論和毛澤東軍事思想的基本立場、觀點和方法,實事求是地籌劃和組織指揮作戰,是我軍作戰指揮的精髓所在,也是各級指揮員揭示和把握信息化智能化條件下現代戰爭作戰指揮規律,能動地將作戰導向勝利的重要保證。鄧華將軍以其作戰指揮的成功實踐和豐富經驗,為我軍作戰指揮留下了一筆珍貴的精神和理論財富。在準備與打贏未來戰爭中,我們必須以習近平強軍思想為指導,繼承發展毛澤東軍事思想,創新信息化智能化條件下人民戰爭的作戰指揮理論和實踐,切實做到能打仗、打勝仗,堅決捍衛國家主權、安全、統一和發展利益,為如期實現建軍一百年奮斗目標,加快把人民軍隊建成世界一流軍隊而努力前行!
(作者系軍事科學院原副院長、中將軍銜)