戴愫
有的人在一對一聊天時還放得開,但是在多人聊天的場合,卻總插不上話,因此不由得“社恐”起來。這說明你需要更多的勇氣,還需要學習一些技巧。“一對多”聊天大概分為三種局面:當你想創造新話題時;當你想加入某個話題的討論時;當你想主導這次討論時。當遇到這三種局面,分別都有哪些技巧呢?
當你想創造一個新話題的時候,最怕沒人回應。所以,你開聊時,風險最低的方式就是挑出這個話局里的一位關鍵人物來聊。
關鍵人物可以是組局的人,可以是那個最伶牙俐齒的、愛講笑話的人,又或者是和你最熟的人。
和這個關鍵人物聊什么呢?想想最近有什么新聞熱點,然后,這個熱點和他的知識背景有什么聯系,你來誠心請教他的看法。
比如,前幾年有一篇《流感下的北京人》的文章很火爆。那么,你可以面對在場的某個醫療領域的朋友,這樣拋話題:“這篇文章真是讓人唏噓,沒想到流感這樣兇殘。請教一下,流感和普通感冒到底怎么區別?”如果現場有自媒體人士,你可以這樣拋話題:“這篇文章好幾次刷爆朋友圈,請教一下,你們的自媒體營銷中,會怎樣去觸碰這個熱點話題?”
這種聊法,不僅用新聞熱點把在場的每個人的關注力都吸引了過來,而且,你用請教的語氣有針對性地問這一位關鍵人物,他感覺被尊重,就一定會認真回答。
如果大家已經在熱火朝天地討論某個話題時,你怎樣插話進去?不用緊張,你可以發出四種聲音。
第一種聲音:我有見解。
這是你首先選擇的聲音,也是最重要的聲音。
注意,發出這種聲音的時機是在出現討論的空隙時,也就是說,你不能打斷別人,不要給別人一種咄咄逼人的印象。
另外,你也不要怕自己的觀點不成熟,你需要從心里認可自己的價值。你可以用以下的話給自己造勢:“我來說說我的看法,如果有不對的,請各位老師不吝賜教。”“我是新人,剛剛接觸這個領域,對這件事,我還沒有想出終極解決方案,但是我有兩點建議很想說說。”
第二種聲音:我有疑惑。
如果你實在發表不出什么見解,怎么辦?不用著急,還有第二種聲音可以發:我有疑惑。
不要不懂裝懂,要不懂就問。發這種聲音的最佳時機是,當時當刻就問。
你問問題的語速要稍快,音調略提高一點。不要怕你的問題不夠成熟,問題往往能挖掘更多細節,或糾正某些偏差的觀點。有時,也許你還問出了大家其實都想問的問題。你可以這么說:“不好意思,我有個簡短的問題。”或者“你剛剛講的故事,讓我突然想到這樣一種可能。如果……請問……”
第三種聲音:我贊同,并有補充。
當你聽到和自己一致的觀點時,請立刻表示充分贊同,如果還能順著補充一些細節、例子、故事,甚至相關話題,那就真的是個聊天高手了。
當有人說某家飯店的小籠包好吃時,你立刻舉雙手贊同:“我也超喜歡。”或者,你補充一些細節也行:“皮薄餡多,而且不油膩。”
第四種聲音:我沒觀點,但會歸納總結。
當你對所談的事情,實在沒有自己的觀點,也不知道持什么立場,也沒啥問題可問,你也還是可以發聲。你可以對大家剛剛的討論做個歸納總結。
你可以說:“我剛剛在認真地聽大家的討論,好像有三個不同的觀點……”
其實,很多新人在職場會議上, 就是這么刷存在感的。不要小看這種歸納總結的聲音,它同時體現了你的聆聽力、提煉信息的能力和組織語言的能力。
當你在一個多人話局上逐漸放開了,獲得更多自信和關注以后,你可以嘗試主導這場聊天。這是對自己的一次挑戰,不要放過這個鍛煉機會。
主導聊天最有用的技巧就是,制造矛盾,挑動正反方,制造出不同意見相互碰撞的局面。這是培訓師常用的主導課堂技巧。當值得討論的觀點出現時,我會先問,有沒有反對方,再問有沒有贊同方。
為什么?因為人一般在公眾場合發言時,喜歡說一些讓別人覺得有新意的話,這通常就是反對傳統觀點的一方。先問有沒有反方,更能激起大家發言的欲望。
反方發表完看法后,我會問:“難道真的就沒有贊同的人嗎?”這時,一定也會有人跳出來,支持原觀點。
利用矛盾,讓話局上的各路神仙有機會施展他們的機敏和幽默。在追逐真理的道路上,大家享受到了聊天的高級樂趣。
這就是和多人聊天時,打開局面的方式。多多練習吧,你將獲得和任何人、在任何時候、任何場合搭訕閑談的能力。
(摘自“得到App”)