張姚鈺 楊紅偉
為促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展,我國(guó)各地通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)功能區(qū)培育城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極核,在取得一定發(fā)展成績(jī)的同時(shí),面臨城市與產(chǎn)業(yè)割裂、增量空間腹地不足等問(wèn)題[1]。在新型城鎮(zhèn)化背景下,更強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)城融合為導(dǎo)向,通過(guò)規(guī)劃編制引導(dǎo)城市產(chǎn)業(yè)片區(qū)的有機(jī)更新發(fā)展[2],促進(jìn)城市生產(chǎn)、生活空間的高效復(fù)合。
縱觀城市產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展歷程,我國(guó)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)大多以城郊型工業(yè)廠區(qū)為起點(diǎn),與城市空間聯(lián)系愈加緊密[3],二者呈現(xiàn)4個(gè)階段化的互動(dòng)式演進(jìn)特征:①第一階段,城市開(kāi)始在建成區(qū)周邊設(shè)立工業(yè)廠區(qū),產(chǎn)業(yè)功能單一、規(guī)模較小;②第二階段,隨著地方各級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)快速集聚化發(fā)展態(tài)勢(shì),并形成相對(duì)獨(dú)立的功能片區(qū);③第三階段,在職住通勤、要素流通等因素影響下,城市生活區(qū)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)互動(dòng)聯(lián)系發(fā)展緊密;④第四階段,立足于產(chǎn)城融合發(fā)展導(dǎo)向,部分產(chǎn)業(yè)片區(qū)開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,產(chǎn)城二元空間格局逐漸被打破,產(chǎn)業(yè)片區(qū)與城市空間在綜合交通、功能業(yè)態(tài)、設(shè)施配套等方面強(qiáng)化融合發(fā)展[4](見(jiàn)圖1)。

圖1 產(chǎn)城融合導(dǎo)向下空間發(fā)展演進(jìn)歷程
常州市未來(lái)智慧城地處城市東南側(cè),是蘇錫常城市發(fā)展軸上的重要產(chǎn)業(yè)功能節(jié)點(diǎn),依托滬寧交通走廊等區(qū)位優(yōu)勢(shì),受益于長(zhǎng)三角城市群的輻射帶動(dòng)和地方政府的大力扶持,成為集智能智造產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)業(yè)、紡織服裝業(yè)、設(shè)備器材制造業(yè)、金屬制品業(yè)、批發(fā)業(yè)等于一體的綜合性城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)(見(jiàn)圖2)。目前,常州市未來(lái)智慧城以傳統(tǒng)制造業(yè)為主,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育形成初具規(guī)模的創(chuàng)新研發(fā)、智能智造等新興產(chǎn)業(yè)。其在取得顯著發(fā)展成績(jī)的同時(shí),也面臨諸多問(wèn)題。

圖2 現(xiàn)狀用地功能分布
常州市未來(lái)智慧城已形成六大產(chǎn)業(yè),用地功能包括生產(chǎn)、生活、公共服務(wù)等。基于現(xiàn)狀用地功能分布,各類建設(shè)用地呈拼貼生長(zhǎng)、布局零散的特征。一方面缺乏系統(tǒng)性、規(guī)律化的空間增長(zhǎng)秩序,另一方面顯現(xiàn)出當(dāng)下對(duì)存量空間、低效用地的更新力度不足,用地格局的零散失序狀態(tài)亟需扭轉(zhuǎn)。
常州市未來(lái)智慧城的兩大主導(dǎo)功能產(chǎn)業(yè)和居住存在明顯的空間割裂、錯(cuò)位分離現(xiàn)象。以內(nèi)部道路為界,產(chǎn)業(yè)功能主要分布于基地西側(cè),居住功能集中分布于基地東側(cè),二者呈“西產(chǎn)東居”的對(duì)立狀態(tài)。從微觀地塊層面,生產(chǎn)、生活功能各自以組團(tuán)的形式生成空間單元,導(dǎo)致地塊功能單一、產(chǎn)居復(fù)合程度低。
目前,常州市未來(lái)智慧城在產(chǎn)業(yè)服務(wù)、教育、醫(yī)療、文體等公共服務(wù)配套方面存在明顯不足,而其正是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才團(tuán)隊(duì)的重要前提。城市公共服務(wù)設(shè)施以大型斑塊狀空間形態(tài)集中分布于基地西側(cè)和中部,公共設(shè)施類型較少,服務(wù)覆蓋范圍較窄。
在新時(shí)代國(guó)土空間規(guī)劃背景下,常州市未來(lái)智慧城面臨增量腹地受限等發(fā)展難題,存量空間挖潛勢(shì)在必行。以產(chǎn)城融合為導(dǎo)向?qū)Υ祟惍a(chǎn)業(yè)功能區(qū)進(jìn)行漸進(jìn)式的空間更替和重構(gòu)是有效的發(fā)展路徑[5]。基于常州市未來(lái)智慧城現(xiàn)存問(wèn)題,提出3種空間組織模式。
常州市未來(lái)智慧城現(xiàn)存許多開(kāi)發(fā)強(qiáng)度大、搬遷可能性低的企業(yè)生產(chǎn)組團(tuán),針對(duì)此類空間腹地不足的地段,通過(guò)有限更新,從“點(diǎn)”上破題。基于企業(yè)效益和土地條件,精準(zhǔn)識(shí)別低效用地,通過(guò)用地功能置換,引入總部辦公、創(chuàng)新研發(fā)等順應(yīng)和引領(lǐng)片區(qū)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)空間,提升組團(tuán)功能、風(fēng)貌品質(zhì)(見(jiàn)圖3)。

圖3 點(diǎn)狀植入的空間組織模式
常州市地處江南地區(qū),河流如織、水網(wǎng)密布,常州市未來(lái)智慧城擁有豐富的自然生態(tài)水系,其為空間銜接的基礎(chǔ)要素。同時(shí),部分產(chǎn)業(yè)和居住組團(tuán)以河流為界,呈現(xiàn)明顯的割裂、對(duì)立共存狀態(tài)。此類地區(qū)的空間更新和重組應(yīng)充分結(jié)合水網(wǎng)景觀要素的形態(tài)特征,以帶狀延展的形式引入企業(yè)孵化、商業(yè)休閑等產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和公共場(chǎng)所,依托具有人氣聚集效應(yīng)的設(shè)施,建立空間更替的活力帶,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、生活及公共服務(wù)功能的有機(jī)融合(見(jiàn)圖4)。

圖4 帶狀延展的空間組織模式

圖5 團(tuán)狀生長(zhǎng)的空間組織模式
針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益低、整體搬遷訴求大的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊,可采取“退二優(yōu)二”“退二進(jìn)三”等更新措施,因地制宜引入企業(yè)園區(qū)、復(fù)合社區(qū)等順應(yīng)產(chǎn)城融合導(dǎo)向的功能載體。為促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合景觀環(huán)境的塑造,設(shè)置共享廣場(chǎng)、交往平臺(tái)等公共空間,既能為產(chǎn)城融合片區(qū)營(yíng)造疏密有致、景城共生的整體空間格局,又可增加空間的趣味性。
城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)是有機(jī)的整體,應(yīng)順應(yīng)其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和空間肌理[6],在產(chǎn)城融合導(dǎo)向下,以循序漸進(jìn)、迭代更替的方式推動(dòng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間的更新發(fā)展(見(jiàn)圖6)。

圖6 常州市未來(lái)智慧城城市鳥(niǎo)瞰效果
在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)更新建設(shè)初期,應(yīng)充分調(diào)查和梳理片區(qū)的土地使用情況、企業(yè)生產(chǎn)效益、建設(shè)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等現(xiàn)實(shí)條件,結(jié)合企業(yè)自身意愿和宏觀發(fā)展導(dǎo)向,采用“自下而上”與“自上而下”相結(jié)合的策略,科學(xué)合理研判空間更新潛力,根據(jù)不同的空間“冗余度”進(jìn)行差異化更新改造。
針對(duì)已明確的更新改造地塊,基于其周邊用地功能特征,從互補(bǔ)關(guān)聯(lián)的角度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)、居住、公共服務(wù)功能的高度復(fù)合。可將產(chǎn)業(yè)片區(qū)劃分為若干功能組團(tuán),各組團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)、居住、公共服務(wù)用地比例應(yīng)控制在合理范圍內(nèi),既有利于居民的職住平衡,又能促進(jìn)形成復(fù)合高效的空間格局。
綠地、水系等生態(tài)要素是城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)寶貴的空間資源,既是產(chǎn)業(yè)、居住功能的空間媒介,又是城市更新工作的切入點(diǎn)。以公共開(kāi)敞空間塑造為契機(jī),有效帶動(dòng)周邊地區(qū)的空間自主更新,形成“以點(diǎn)帶線”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。針對(duì)建設(shè)密度大的產(chǎn)業(yè)地區(qū),開(kāi)展“拆舊補(bǔ)綠”工作使生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間融合發(fā)展。
城市更新是動(dòng)態(tài)化的城市治理手段,受限于資金條件和動(dòng)遷壓力,難以一次到位[7]。應(yīng)充分考慮更新對(duì)象的實(shí)際情況,從低效用地和更新意愿大的企業(yè)著手,從“點(diǎn)”上破題,聚焦近期更新工作的示范地。結(jié)合不同階段的發(fā)展要求,探索漸進(jìn)式、滾動(dòng)化的可持續(xù)更新路徑(見(jiàn)圖7)。
新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的城市更新工作提出了更高要求,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)城融合的更新發(fā)展理念。順應(yīng)時(shí)代需求的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)不僅是城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的空間載體,還應(yīng)扮演宜居生活、品質(zhì)服務(wù)、生態(tài)景觀的復(fù)合空間角色。以常州市未來(lái)智慧城為例,針對(duì)其面臨的用地拼貼零散、產(chǎn)居割裂分離、服務(wù)供給不足等問(wèn)題,在產(chǎn)城融合導(dǎo)向下,提出3種空間組織模式,探索此類城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的有機(jī)更新策略。