□ 桂曉峰

萊西市立足新時代干部隊伍建設新形勢、新要求、新任務,實施“五大工程”,著力培養造就堪當時代重任的高素質年輕干部隊伍。
實施“啟航工程”,染好擔當作為“底色”。按照“思政教育+一線歷練”相結合的思路,通過封閉式培訓、對調式見習、跟蹤式培育三個階段,幫助新入職干部走好入職第一步。把“固根守魂”作為首要職責,以市委黨校為主陣地開展思政教育,擰緊思想政治建設“總開關”。組織對調交流實訓,鄉鎮公務員到市委辦、政府辦、組織部、發改局等任務重、作風清、氛圍好的部門學習鍛煉,市直單位干部到鎮街綜合治理中心、黨群服務中心、鄉村振興辦等基層一線見習實訓,在“換位體驗”中強化專業訓練、基層歷練。
實施“淬火工程”,磨煉攻堅克難“筋骨”。堅持一線歷練、輪崗訓練、掛職鍛煉相結合,將年輕干部到急難險重的吃勁崗位實踐鍛煉作為“必修課”,使廣大年輕干部在實踐歷練和基層鍛煉中拓寬眼界視野、提升能力素質。樹立一線選人用人導向,把城市更新、高鐵新城、園區打造、文明城市創建、巡視巡察等重大項目、重點工作“第一現場”作為考察識別干部的“賽馬場”,考準干部實干狀態、考實干部實績成效,切實把好干部選出來、用起來。
實施“百優工程”,優化干部隊伍“梯次”。實施優化干部隊伍結構三年計劃,自2022 年起,經過個人自薦、組織推薦、理論測試、面談比選、深入考察、確定人選六個環節,每年選拔4 層級100 名優秀年輕干部。創新“貫通式”培訓縣域模式,采用“集中授課+三同實踐+本地調研+外地研修+場景體悟”的“五步聯動”培養方式,步步深入、環環相扣,形成“發現問題—探索研究—尋計問策—優化方案—升華提升”的緊密銜接的閉環系統,將“百優干部”真正培養成忠誠擔當、堪當重任的高素質專業化“實干家”隊伍。
實施“尖兵工程”,鍛造能征善戰“鐵軍”。統籌全市30 周歲以下在職在編人員,組建“青年尖兵營”,營部設在市委組織部,下設連、排、班建制,按照“地域相近、行業相關、方便活動”的原則,共設立8 個連、24 個排、若干班,營部牽頭抓總,連排實行自我組織、自主管理,目前在營年輕干部800 余名。以連為單位,組織開展黨性錘煉、專業培養、實戰練兵、賽場比武四大類活動,根據參與及表現情況好中選優,綜合比選“排隊”。開展青年尖兵突擊攻堅活動,從“尖兵營”中抽調優秀年輕干部組建“青年尖兵突擊班”,在一線鍛煉成長。
實施“鷹識工程”,激發干事創業“活力”。建立常態化考察機制,成立派駐干部考察組,采取列席有關會議、參與重大活動和重要工作等方式,近距離接觸干部、全方位了解干部、多角度識別干部。借鑒深圳市做法,搭建“知事識人、序事辨材”干部工作體系,通過“述事”“序事”還原干事場景,在場景中判斷干部特征能力,實現干部識別“由人到事”向“由事到人”的路徑轉變。
黨建動態DANGJIANDONGTAI
四措并舉 優化選調生培養工作鏈近年來,威海市不斷完善“選育管用”全鏈條工作機制,有效促進選調生成長成才。精準招錄提升質量,聚焦全市重點產業和急需緊缺專業,近五年累計招錄選調生500 余人,研究生以上學歷達50%,“雙一流”高校畢業生占比達1/3。精細培育提高素質,選派選調生常態化開展重走習近平總書記視察威海路線,常態組織到吃勁崗位、急難險重任務中經受歷練,援青援渝干部中選調生占1/4。精心管理激發活力,著力打造“威海選調生之家”“初心講堂”“年輕干部論壇”等多個交流平臺,常態化開展談心談話,《我想對黨說》等百余篇作品被省級以上媒體轉發。大膽使用倡樹導向,大膽選拔表現優秀、擔當作為的選調生,市直部門年輕正職中選調生占一半,區市黨政正職中選調生占1/4,全市最年輕的區市長、鎮黨委書記、鎮長均是選調生。(中共威海市委組織部)
老干部“博士服務站”助力打造“雙招雙引”引力場近年來,臨朐縣充分發揮縣教育系統老局長、老校長和老教師資源廣、經驗強等優勢,創建“博士服務站”,統籌做好博士人才和“雙招雙引”的聯絡服務工作。服務站編印了《臨朐籍博士名錄》,組織開展百名老校長對接千名優秀在外人才活動,118 名聯絡員與1320 名優秀在外人才對接聯系,讓博士人才及時知曉家鄉政策,實現在外人才的溝通聯絡常態化。目前,博士服務站依托臨朐籍人脈資源,舉辦臨朐籍博士大會,聯系博士以上人才765 人,對接204 人,達成合作48項;對接中科院、北京大學、山東大學等11 所高校院所,引進高層次人才69 人,其中臨朐籍泰山系列人才在臨創業5 人。
(張雪王 菲)
“雙驅三化”推進基層黨建規范提升山東女子學院黨委著眼于提升基層黨組織標準化規范化水平,創新實施“雙驅三化”規范提升工程。以制度創新和環節規范為雙驅,實現流程標準化。推進制度廢、改、立,編寫《黨建工作制度匯編》,系統梳理“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內組織生活流程,組織黨支部書記講黨務知識“公開課”,以流程標準化引領規范提升。以年度任務清單和月度落實清單為雙驅,實現任務清單化。每年研究制定黨委任務清單,各黨支部結合實際制定月度落實清單,以黨支部書記工作例會的形式部署要求、推進落實,以清單式管理模式激勵規范提升。以目標任務和評議考核為雙驅,實現落實責任化。年初與黨支部書記簽訂目標任務書,年底對照目標任務開展述職評議考核,形成責任閉環,以責任倒逼規范提升。
(山東女子學院黨委)
從嚴從實強化黨員干部日常監督教育新泰市堅持嚴管和厚愛結合,激勵和約束并重,旗幟鮮明為擔當者擔當。研究出臺《關于實踐運用“第一種形態”嚴管厚愛黨員干部的實施辦法》,堅持從嚴管理、抓早抓小,強化黨員干部日常監督教育,連續11 年新年上班第一周舉辦廉政警示教育周、召開警示教育大會,打造“新泰清韻”廉潔文化品牌,教育引導黨員干部筑牢“不想腐”的思想防線。認真落實“三個區分開來”,制定干事創業容錯糾錯機制“可容可不容”清單,列出11 種適用容錯情形和5 種不予容錯情形。對近年來受到黨紀政務處分或誡勉處理的黨員干部逐一開展關愛回訪,引導黨員干部卸下包袱、打消顧慮、重拾初心。去年以來,全市運用“第一種形態”批評教育幫助和處理1042 人,對5 名干部予以容錯糾錯,16 名影響期滿、表現突出的干部得到提拔重用,重燃干事創業熱情。
(新泰市紀委監委)
優化黨建陣地功能 提升黨員教育培訓質量今年以來,滕州市官橋鎮從“建強陣地、配好課程、活化形式”入手,持續優化黨建綜合陣地服務功能,抓實抓嚴黨員教育培訓。打造平臺,讓黨員常態學。高標準建設黨建綜合陣地,打造紅色影院、鄉村振興學院、黨性體檢中心等“10+N”功能室;制定黨支部學習排檔表、主題黨日體驗套餐,實現農村黨員教育培訓全覆蓋。細化菜單,讓黨員專題學。開設政德教育、基層黨建、生態振興等六類專題版塊,各黨支部根據實際需求自主“點單”、精準培訓。今年已開展黨員、發展對象、入黨積極分子等培訓1000 余人次。創新形式,讓黨員融入學。優選12 名村黨組織書記作為幫帶導師,通過“一對一”“一對多”開展幫帶學習;創設“燈塔-黨建在線”線下體驗中心,集可視學習、積分兌換、互動交流、休閑打卡于一體,為黨員構筑“沉浸式”學習教育全新場景。
(滕州市官橋鎮黨委)
激活長者先鋒“引擎” 激發鄉村振興“活力” 高密市緊緊圍繞實施鄉村振興戰略,深挖“活力型”老干部優勢潛能,激活長者先鋒“引擎”,激發鄉村振興“活力”。凝聚思想共識。充分發揮離退休干部黨組織、老干部黨校等主陣地作用,深入開展“我看中國特色社會主義新時代”等實踐活動,通過調研觀摩、紅心論壇等,凝聚思想共識,保持助力發展熱情。建立信息庫。依托市老科協等涉老組織,多渠道收集建立長者先鋒信息庫,組建科技、文藝等志愿服務隊8 類21 支,實現長者先鋒精準聚集,目前,入庫長者先鋒800 余人次,開展志愿服務活動60 余場次。創新服務項目。科學確定服務項目,精細制訂服務計劃,先后涌現出“密柴胡的保護與開發”“助力非遺傳承”“我眼中的高密”等接地氣、聚人氣、利長遠的項目16 個,為鄉村振興蓄勢賦能。
(中共高密市委老干部局)
開展專項考核 推動較高職級公務員作用發揮去年以來,臨沭縣開展較高職級公務員履職情況專項考核,探索較高職級公務員競爭擇優晉升機制,推動較高職級公務員履職盡責。開展“老驥伏櫪展風采”活動,針對不擔任領導職務或退出關鍵崗位的較高職級公務員,因人制宜選派到重點項目發揮作用,先后有20 名較高職級公務員選派到城市建設、物業提升、后進班子整治等5個指揮部或專班工作。堅持定性與定量相結合,通過“干部述職、單位評分、組織考核”的評價方式,建立較高職級公務員“履職檔案”,通過“六項指標”綜合量化得分,形成專項考核結果,實現“崗位對責、績效對賬”。去年以來,納入考核的60 名較高職級公務員中,依據專項考核結果擇優晉升二級調研員2 名,晉升三級調研員3 名,年度考核有16 人確定為“優秀”等次。
(中共臨沭縣委組織部)