兵器裝備集團：“四箭”齊發強質量

舒海萍 鄧大偉/文

湖南云箭“質量先鋒示范崗”標兵莊嚴宣誓

中國兵器裝備集團有限公司深入領會習近平總書記“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的重要論述，認真貫徹習近平總書記關于建設質量強國的重要指示批示精神，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉化為堅決落實中共中央、國務院印發的《質量強國建設綱要》的強大動力，著力樹牢質量第一意識，讓質量強企成為企業戰略核心內容；著力質量管理體系建設，促進質量不斷改進、服務持續提升；著力數字賦能，用數字技術豐富質量實踐、推動質量變革，打造“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”世界一流企業取得長足進步、顯著成效。

強化頂層設計，將質量強企作為企業重要戰略。兵器裝備集團立足“兩個大局”，胸懷“國之大者”，把質量強企作為貫徹落實黨的二十大精神的重要舉措，作為推進質量強國建設的重要抓手，把質量強企作為全集團重要戰略進行深入謀劃、全面實施。一是吃透精神增動力。將《質量強國建設綱要》要求細化為質量強企制度體系，制定《集團公司貫徹〈質量強國建設綱要〉實施方案》等文件，為質量強企戰略實施提供強勁制度保障和完善流程支撐。二是明確路徑聚合力。制定《集團公司品牌引領行動實施方案》，敲定“17N93”品牌引領行動實施計劃和戰略愿景，即“打造具有全球競爭力的世界一流科技企業集團”，宣告品牌使命是“強軍報國 強企富民”，品牌核心價值是“科技 品質 國際化”，明確2023年、2025年、2035年品牌建設奮斗目標、具體任務。三是細化目標競活力。成員單位制定自身質量強企實施方案，通過步步深化、層層落實，形成上下貫通、一體推進的質量強企戰略規劃與具體實施體系，把“必須打造一流產品和品牌”作為戰略任務，加快構建“兩圈一新”高質量產業群，打造一流武器裝備、一流自主品牌汽車和一流專精特新產品，鑄就“軍工品質”“科技”“高端”品牌，建成產品卓越、品牌卓著的世界一流企業。

強化基礎工程，夯實質量強企基石。兵器裝備集團嚴格制度執行，確保各項要求落實為工作規范，各類標準細化為行動指南，以制度的嚴肅性權威性確保質量管理的規范性有效性。各成員單位統籌應用先進工具方法，完善標準體系與制度體系，充分發揮體系對質量工作的保障作用；強化對質量體系運行的全過程控制和質量管理，及時開展管理評審，運用評審成果推動質量提升；堅持問題整改的閉環與歸零，提升體系成熟度與針對性，促進持續改善，形成步步構筑的良性循環。

湖南云箭健全完善質量管理機制，堅持絕情抓好抓實裝備質量，全面啟動實施“新時代質量管理體系成熟度三級評價”工作，切實提升工作質量、實物質量和保障質量；亮劍“違規行為”，相關單位管理人員結合自身質量職責、圍繞身邊發生的質量問題，揭“家丑”、找原因、亮對策、定目標；采取“揭榜掛帥”方式，圍繞企業當前急需解決的系統性、全局性9個質量問題開展解題攻擂，組織集智攻關、合力攻堅；17名“質量先鋒示范崗”標兵莊嚴宣誓，樹立與質量違規行為做堅決斗爭的標桿，為爭做“質量先鋒、守法模范”營造強大聲勢、濃厚氛圍。湖南江濱絕情抓質量，強化問題導向，對前期多方審核發現的問題進行系統梳理、原因剖析與責任追究，建立問題清單、責任清單、任務清單、作業清單、督導清單，以整改到位促進體系力提升；持續開展“二分之一工程”和強化標準規范、減小變差質量專項提升活動，以實物質量全面提升的實績、經濟效益有效改善的實效倒逼質量管理逗硬、質量保障基石變硬。

強化數字賦能，著力以先進技術、科學工具推進質量強企。兵器裝備集團深入貫徹落實《中共中央 國務院關于構建數據基礎制度更好發揮數據要素作用的意見》，積極將數字技術、數字工具運用于科研生產經營各個環節全過程，推動企業數字化轉型。堅持把質量管理數字化作為企業數字化轉型的重點和推進的關鍵點，加快質量提升、品牌向上數據資源建設，著力提高研制數字化水平與自動化程度，推進全過程、全生命周期的數據自動化采集與智能化管理，持續開發建設數據化、標準化、共享化的質量監管平臺、品牌推廣平臺，用數據賦能質量提升、品牌向上。北方工具著力打通質量管理數字化通道，組織構建“12521”質量損失管控模型、強化廢品損失費用管控，加快提質降本增效，實現質量管理現代化；提高科學化水平，運用創新質量管理、分層審核、5M 變更管理、工藝優化和質量改進等綜合手段加以減少或消除廢品損失，持續改進、創新管控手段，實現廢品損失率持續下降，打造數字化水平提升與質量水平提高一體推進、相互促進的新時代樣板。

強化全員行動，大力營造“人人參與質量、人人關心質量、人人重視質量”的濃厚氛圍。兵器裝備集團把提高全員質量意識作為推進質量強企的關鍵因素、工作重點，高標準開展質量月活動，促進干部職工“增強質量意識、推進高質量發展”；在職工培訓中，將質量管理作為學習重點；在崗位資格考核與職位晉升時，把質量意識作為考核重點，把崗位質量職責作為必考內容，教育引導干部職工把“人人參與質量、人人關心質量、人人重視質量”內化于心、外化于行，有效融入操作流程與工作規范之中，升華為價值追求和行為自覺。各成員單位結合自身實際，開展形式多樣的特色活動，“軍工產品、質量第一”的優良傳統發揚光大，全員質量意識普遍增強，精品意識深入人心。陵川工業深入開展新時代質量管理體系建設標準與實施方法培訓及質量工具培訓，切實提高全員質量素養和技能；深入開展質量警示教育活動，大力提升全員質量紅線意識；深入推進全面質量管理，不斷加強質量文化建設。保變電氣堅持“兩手抓、互促進”，一方面，開展好質量宣傳、QC 小組成果發布會、全員質量答題競賽等特色活動，夯實職工重視質量的思想根基；另一方面，結合科研難點、制造痛點、服務堵點，開展“對標一流、送課上門、落實質量安全主體責任監督”以及“我為質量獻良策”大討論等活動，引導職工主動關心質量，積極在質量改善中建功立業、綻放精彩，讓“關心質量、重視質量、追求質量、崇尚質量”成為全員共識和價值追求。東安動力念好“三字經”，提升全員質量素養。一是念好“宣傳經”，綜合利用宣傳欄、橫幅、LED 大屏、OA 網、知識講座與融媒體平臺等各類載體，開展內容豐富、形式多樣、職工喜聞樂見的生動宣傳，讓“質量第一、追求卓越”的要求家喻戶曉、入腦入心；二是念好“活動經”，組織全員答題、評選“最佳最美質量人”、我為質量提升解難題、專項班組QC 提升、質量指標評價與質量競賽等活動，實現活動開展與職工質量意識提升、產品實物質量提高的同頻共振、有機聯動；三是念好“樹標經”，對質量工作的先進單位與優秀個人大張旗鼓表彰，形成“向先進看齊、朝一流超越”的鮮明導向。

兵器裝備集團表示，將深入貫徹習近平總書記關于建設質量強國的重要指示批示精神，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育煥發出來的工作熱情、昂揚干勁轉化為攻克質量難題、提高質量水平的強大動力，把主題教育成果轉化為落實質量強國戰略、推進質量強企的有效思路與扎實行動，以質量工作不斷改進、實物質量不斷提高、服務質量不斷改善的全新成績譜寫新時代兵器質量華章。