高志博 馮碩
“新員工就要敢于挑戰自我,立足專業技能,積極參加各項技能比武,不斷提升自己。”9月20日,國家電網有限公司青年托舉人才、國網承德供電公司變電運維中心主任助理唐全結合自身工作經歷為參加培訓的新員工提出建議。這是該公司堅持選好用好人才、發揮人才引領作用的縮影。
國網承德供電公司始終堅持黨管人才,貫徹高質量人才發展理念,主動對接人才培養“三大工程”,錨定爭創“兩個標桿”,牢牢把握“一體四翼”高質量發展對人力資源工作的新要求,著力構建全鏈條人才培養支持體系,努力打造人才發展新高地。
以恒心培養人才
“為了統籌抓好新入職員工、青年人才、技能人才培養,我們創新實施‘青苗計劃,開展量化積分跟蹤評價,建立青年員工成長檔案。”承德公司黨委組織部(人力資源部)勞動用工管理高級師劉婧說。該公司構建包含四個維度16項要素的量化積分評價體系,將積分排名作為人才選拔、青年培養的重要參考,不斷激勵青年比學趕超,人才發展金字塔基礎持續夯實。
近年來,承德公司始終將人才培養作為優先發展的重要任務來抓,持續健全各級人才工作領導組織,構建黨委統一領導、人資部門歸口、專業部門主導的人才培養格局,打造可持續發展的人才培養體系。
9月8日上午,承德公司二次檢修中心舉辦2023年度教育培訓工作會暨拜師帶徒儀式,賡續“師徒結對”的優良傳統,使新員工快速進入工作狀態,為秋檢預試工作做好人才儲備。
承德公司開展三階段階梯式培養,對新員工實施基礎培養,定計劃,嚴考核,提高新員工崗位適應度;對入職2-5年的員工實施專業提升培養,重引導,增技藝,提高業務水平和專業素養;對入職6至10年的員工實施跨越發展培養,壓擔子,挑大梁,提高綜合能力。
以真心用好人才
“看到公司的人才取得這么多創新成果,我們也要多向前輩學習,加強創新能力培養,在這么好的平臺上展示自己。”9月19日,承德公司2023屆新員工章程在參觀該公司雙創孵化中心后說。雙創孵化中心是該公司統籌多方資源,先行先試,打造的雙創資源匯集地、前沿技術展覽館、創意培育試驗田和優秀成果展示窗。
依托省級雙創孵化中心和塞罕壩創新實踐基地,承德公司推廣實施“揭榜掛帥”等機制,全力支持優秀人才在重點科技項目攻關中“扛大旗”“挑大梁”,同時,對省公司級以上高層次人才充分授權賦能,通過組織關鍵技術攻關、技能研習創新和團隊研修等活動,培養優秀人才。
此外,該公司還建立雙創柔性組織,統籌科技、管理、質量、群創、青創各類資源要素,搭建“項目對接+專業交流+學術研討”平臺,出成果帶隊伍,孵化創新課題。截至目前 ,各級專家人才及業務骨干以不同角色參與孵化創新課題368項,獲得省公司、行業協會及以上榮譽獎勵108項,為優秀人才業績積累創造條件。
以決心選好人才
9月6日,承德公司2023年輸電無人機巡檢專業技能競賽圓滿完成,經過兩天的激烈角逐,來自國網寬城縣供電公司、隆化縣供電公司、灤平縣供電公司的三個代表隊榮獲團體項目一、二、三等獎,承德公司輸電運檢中心、興隆縣供電公司、灤平縣供電公司代表隊參賽選手榮獲個人項目一、二、三等獎。
承德公司堅持以比為主、以評為輔,變“相馬”為“賽馬”,突出“干什么就比什么、缺什么就練什么”,努力讓有真本事、真業績的人才脫穎而出。
此外,針對優化專家人才評選標準突出實操能力,壓實專業部門評選責任,逐級審核,嚴格把關,真正選拔出工作實績突出、專業能力水平領先、競賽比武成績優異的工匠型專家人才,提高推薦選拔精準度。近年來,推薦入選冀北公司高級專家4人,聘任優秀專家和專家14人,高級專家總量位列冀北公司第一。