打造骨干矩陣 培養發展“后浪”

劉巖 王川

國網冀北電力有限公司2023年“兩會”強調“深入實施人才培養‘三大工程，完善高水平人才培養體系，暢通專家人才成長通道，為潛心扎根一線的技術技能人員提供更廣闊發展空間。”國網秦皇島供電公司全面貫徹落實冀北公司會議精神，全力推進人才培養工作，通過選樹優秀人才典型，宣傳先進事跡和突出貢獻，營造了“尊重勞動、崇尚創新、鼓勵實干”的人才培養濃厚氛圍。

“劉工，我近期一直在參加冀北公司營銷2.0系統上線準備工作，技師的專業技能考核工作有安排了嗎？我也想參加技師的考評工作···”國慶、中秋“雙節”前夕，秦皇島公司人資部培訓人才專工劉巖接到的電話咨詢。

自2022年冀北公司開展新一輪專家人才選拔工作以來，秦皇島公司廣泛宣傳動員，解讀專家人才有關政策，聽取在聘專家關于人才培養、選聘的有關意見建議，從崗位設置、薪酬績效、福利待遇等多角度全面分析人才培養工作，探索完善工作機制和托底政策，激發員工學習成長和干事創業內在動力。

張庚喜是秦皇島公司選樹的優秀人才典型，作為全國五一勞動獎章獲得者、河北省突出貢獻技師、冀北公司高級專家，每一次榮譽和成果的取得，不僅是對他實力的肯定，更是對綜合水平提出的新要求，在欣喜同時，張庚喜心中成長成才的信念也越來越堅定。隨著電纜巡檢技術的不斷發展，張庚喜自知要想當好專業創新帶頭人，自我提升不止是個人鉆研，還要向更高級別的專家、學者系統學習最前沿的技術知識才行，帶著這樣的想法，他又開始專注于“張庚喜勞模創新工作室”的建設。

“人才培養并非朝夕之功，也絕非一個專業、一個部門之力，而是個人素質、專業培養、機會平臺等多方面的共同打造。近年，公司在培訓授課、技藝革新、科研項目等方面的資源傾斜讓我倍感珍惜，這也給予了我繼續成長的機會。”張庚喜感慨道

今年以來，秦皇島公司充分發揮專業部門職能，對標生產技能類專家人才評選標準，組織開展專家人才“模擬申報”，擇優確定重點培養對象25人，形成人才培養“蓄水池”。根據各自成長情況繪制個人“畫像”，直觀展示重點培養人選特點與短板，差異化制定培養措施，形成人才培養“一人一案”。通過聯合黨政工團、科技等專業，整合優勢資源，凝聚培養合力，將人才培養工作從“單兵作戰”轉變為“兵團作戰”。

“公司結合我的成長情況為我量身定制培養舉措，讓我的工作目標和努力方向更加明確。在項目、資金、團隊和導師等方面提供全面支持，給予參加‘揭榜掛帥管理創新項目和參與冀北公司科技項目的機會，使我的專業技能和創新能力全面提升。”營銷專業重點培養人選盧妍在參加2023年高級專家選拔推薦時分享了她的感受。

此外，秦皇島公司積極拓寬培養渠道，打造人才培養“助推器”。主動對接秦皇島市人社部門，積極參與高技能人才評選表彰、技能大師工作室建設項目申報等活動，年內新增省級技能大師工作室新建項目1項。聯合秦皇島團市委、市總工會先后舉辦2023年秦皇島市供電系統青年創新創意大賽、秦皇島市供電系統青年職業技能競賽、秦皇島市網絡與信息安全管理員技能大賽，為人才培養拓展新平臺。

功以才成，業由才廣。接下來，秦皇島公司將持續以高端人才培養為牽引，全面加強各類人才隊伍建設。聚焦員工成長“源動力”，優化人才培養舉措，提高人才培養針對性和實效性。推進人才培養工作協同，著力強化高技能人才培養力度，發揮高端人才引領示范作用，持續增強“業務骨干冒尖出彩、人才培養風發泉涌”的良好氛圍，促進人才培養質效雙提升。