時間在變 堅守卻不曾改變

蔣尚書

| 高端人才榜樣 |? ?國網冀北營銷服務中心? 張艷麗

“稽查工作的未來是什么樣子的？”這是張艷麗從事營銷稽查工作以來一直思考的問題。作為營銷稽查專業的帶頭人，她全程見證了國網冀北電力有限公司營銷稽查體系從無到有、從弱到強的全部建設發展歷程。

為更好地發揮首席專家示范引領效應，她始終以更高的站位，在重復繁瑣中尋找，在急難險重時奮戰。

“我們一定要打響、打好、打硬國網科技項目‘主動仗”，這是張艷麗首席工作室自今年牽頭國網科技項目《計量現場高效作業與安全風險智能分析技術研究》以來對團隊成員說的最多一句話。張艷麗與團隊成員，錨定助力基層減負增效目標，對課題研究內容的可行性、必要性、經濟性等全方位開展交流研討，并提出改進意見。

為推進數字化稽查技術再升級，打破專業壁壘限制，促進業擴、檔案質量等營銷稽查業務規范運作，實現全業務要素在校驗、預警及稽查主題間關系的演進。今年，張艷麗還承擔了國家電網公司部署的勾稽關系網絡圖譜課題研究，然而勾稽關系網絡圖譜建設一開始并不容易，需要將事前校驗、事中預警、事后稽查主題規則嵌入營銷各業務流程中，并需要梳理專業、業務流程、業務環節、校驗規則、預警規則等，設計出業務異常流向分析圖，才能實現業務、流程、環節、規則等按業務流向、風控等級、在運狀態等管理要素全景展示。

“一定要打破思維定式，尋找突破口”，張艷麗帶著不服輸的干勁，迎難而上，鼓勵團隊成員，最終在依托原有知識圖譜建設思路和經驗基礎上，在連續開展專題研討和問題攻關6次后，找到了關鍵點，通過一系列調研論證、分析取證，梳理出省側主題規則149條，勾稽關系網絡圖譜建設方案最終獲得國家電網公司認可。

今年，張艷麗作為首席專家共承擔科技攻關、工程實踐、標準修訂等國家電網公司及冀北公司的重點任務共22項，牽頭組織總部營銷稽查規范制度制定等6項，指導國網公司營銷稽查柔性團隊開展營銷2.0系統稽查功能模塊建設，推進數字稽查重點專項任務建設7項，牽頭負責總部科技項目1項，冀北科技項目1項，承擔中電聯團標制定2項。