在培養鍛煉中成長

閔睿

在處室和交易公司領導的幫助與支持下，我在北京電力交易中心開展了為期一年的培養鍛煉，在這期間，我最深刻的體會是，培養全局思考能力，是解決局部問題的捷徑。北京電力交易中心的業務面向整個國網經營區，我的培養鍛煉工作要求我思考省內電力市場的問題時，要從頂層設計的視角出發，這就需要我對國家和省里的政策都要了解，初期這對我而言確是挑戰，但隨著對各省情況的了解加深，我的業務面和多角度思考的能力都得到提升。之后，我通過日常工作，逐漸從頂層設計的角度了解全國電力市場建設的共性問題，并結合冀北電力市場建設遇到的問題，從來源和本質上思考對策，分析問題的關鍵和解決辦法。因此，帶著問題去上級部門培養鍛煉，并從培養鍛煉經歷中尋找問題的答案，是不虛度這段經歷的關鍵。